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Vous avez entendu l’expression « le temps, c’est de l’argent », et cela ne pourrait sans doute pas être plus vrai chez les entrepreneurs en béton. Par exemple, les entrepreneurs soumettent des offres très compétitives, de sorte que les marges bénéficiaires ont tendance à être faibles. Cela oblige les entrepreneurs à évaluer d’autres moyens d’augmenter les bénéfices au travail, ce qui rend la productivité au travail (et même au bureau) si vitale pour le succès.

La productivité n’est pas tant définie par les dollars que par les heures, ce qui rend l’efficacité si cruciale. Si une équipe peut terminer certaines heures de travail – peut–être même des jours – avant ce qui était initialement prévu, c’est plus d’argent dans ses poches lorsque tout est dit et fait. Mais en même temps, il est important de ne pas couper les coins ronds pour finir plus tôt que prévu.

Jim Adrian, professeur de génie civil et de construction à l’Université Bradley, et conférencier régulier sur la productivité dans l’industrie, affirme que les profits et les pertes d’un entrepreneur en béton sont réalisés sur le terrain. « La différence entre un bon travail et un mauvais travail en matière de béton reste une opération sur le terrain », a-t-il déclaré à Concrete Construction.

Alors, comment les entrepreneurs en béton peuvent-ils augmenter les résultats commerciaux et les bénéfices dans un domaine de travail traditionnel à faible marge? Dans notre dernier livre électronique, « Comment les entrepreneurs en béton peuvent Tirer parti des logiciels pour de meilleurs résultats commerciaux », vous apprendrez exactement cela.

Explorons plus, ci-dessous.

Corriger la racine de la reprise Avec une communication améliorée

Un flux de travail rationalisé et efficace est idéal pour les entrepreneurs en béton, mais ce n’est pas toujours la réalité. Les retouches, par exemple, sont monnaie courante en raison d’un manque de communication et de collaboration entre les sous-traitants, les entrepreneurs généraux et les équipes de conception. Certaines estimations indiquent que les coûts de reprise peuvent représenter jusqu’à 5 % de la valeur totale du contrat sur un projet. De toute évidence, minimiser – ou éliminer – les retouches aidera les entrepreneurs en béton à gagner plus d’argent. Même pour le remaniement qui se produit, la communication doit toujours être efficace, claire et concise. Peu d’outils qui peuvent aider à rationaliser une telle communication pour réduire et minimiser l’impact des retouches coûteuses:

Gestion de documents mobile (et basée sur le cloud)

Il est courant que les entrepreneurs, les entrepreneurs généraux et les concepteurs fassent des allers-retours sur les changements de plan. Lorsque ces documents et communications sont sur support papier ou reposent exclusivement sur des systèmes obsolètes tels qu’Excel et le courrier électronique, des informations manquantes et des erreurs sont susceptibles de se produire.

Aujourd’hui, les entrepreneurs en béton ont besoin du soutien de la gestion de documents mobile et basée sur le cloud pour aider à rationaliser les changements et les mises à jour de conception. Les outils cloud connectés sont également idéaux lors des demandes d’informations, ou RFI. La grande valeur de s’assurer que ces outils et appareils sont compatibles avec les appareils mobiles est qu’ils permettent aux parties respectives d’effectuer leurs marges et modifications sur le terrain sur leurs téléphones ou tablettes. À son tour, cela permettra d’effectuer des modifications plus rapidement et de tenir les équipes de terrain au courant des dernières modifications du projet en temps réel.

Logiciel de collaboration

Pour améliorer les profits, la communication doit être retravaillée de manière efficace et efficiente. C’est là que les outils logiciels qui aident à fournir un emplacement central pour collaborer peuvent être utiles. Qu’il s’agisse du bureau, de la remorque ou d’un autre emplacement, des outils logiciels tels que PlanGrid permettent aux entrepreneurs généraux, aux entrepreneurs en béton, aux concepteurs et à tous les autres acteurs du projet de se réunir et de gérer le projet. Lorsque les outils logiciels fournissent un emplacement central pour collaborer, cela réduit à la fois le temps consacré aux communications inefficaces et le risque d’installer des travaux concrets selon des spécifications obsolètes.

Si vous souhaitez en savoir plus sur des outils tels que les logiciels de collaboration peuvent aider à augmenter la productivité – et les bénéfices – dans le travail concret, téléchargez l’ebook « Comment les entrepreneurs en béton peuvent tirer parti des logiciels pour de meilleurs résultats commerciaux ».

Améliorer la productivité par la transparence

L’un des principaux facteurs débilitants des travaux concrets est la perte de temps. Le jeu « dépêchez-vous et attendez » se traduit directement par une perte de productivité, avec des emplois en retard. Cela implique souvent un manque d’informations, un manque de documents, l’attente de réponses d’ingénieurs ou de travailleurs du béton déplacés ou déplacés dans de nouveaux domaines.

La réponse : Donnez aux travailleurs sur le terrain les moyens d’accéder à des plans et à des informations complets et détaillés, ce qui accélère la prise de décision et réduit le temps d’attente. De nombreux outils peuvent aider à faciliter une meilleure transparence. Ces outils permettent aux entrepreneurs de mieux documenter les emplacements de coulée clés, les séquences et les détails de la fondation en épinglant simplement des photos et en marquant les plans.

Un outil qui peut rapporter gros dans le domaine est la modélisation de l’information de construction (BIM). Un tel logiciel de modélisation contribue à augmenter la productivité en améliorant la capacité de préparer des dessins de levage précis. Plus précisément, plutôt que le contremaître et les supers réalisent manuellement des dessins de levage, un technicien BIM peut facilement diviser ces responsabilités en parties par équipe de terrain. En fait, une étude détaillée dans la construction en béton a révélé que la productivité de formation sur les emplois BIM était jusqu’à 15% plus élevée.

Planifier pour l’inattendu

Il y a toujours une forte probabilité pour Mère Nature de lancer un travail concret. Comme nous le savons, le béton est un matériau particulièrement affecté par des éléments tels que la chaleur, le froid et l’humidité. Fondamentalement, toute petite anomalie météorologique peut mettre un travail en retard pendant que les travailleurs attendent les bonnes conditions de travail.

Bien qu’il soit important de faire attention aux prévisions météorologiques afin d’avoir une idée générale des conditions quotidiennes qui ne conviendront pas au travail (et de planifier en conséquence, ce qui peut inclure une mise en mémoire tampon en temps de travail supplémentaire), il est également essentiel d’avoir un plan de sauvegarde auquel vous pouvez vous référer.

Un autre avantage important du logiciel BIM est que les entrepreneurs en ciment peuvent s’ajuster à la volée pour s’adapter à la planification des actifs incorporels, comme la météo. Avec le logiciel BIM, vous n’avez pas à vous soucier de dessiner de nouveaux dessins de levage, car l’entrée peut être facilement ajustée dans le modèle puis redistribuée.

Investir dans l’embauche et la formation

Comme nous l’avons noté ci-dessus, Jim Adrian estime que les pertes et les profits dans la construction en béton sont réalisés sur le terrain. Et la clé pour effectuer ce travail sur le terrain n’est autre que les travailleurs eux-mêmes.

Cela dit, pour augmenter vos profits sur des emplois concrets, vous devez travailler avec des personnes de haute qualité. Travailler avec du ciment est compliqué – bien plus qu’il n’y paraît. Austin Gary, ingénieur de projet pour TAS Commercial Concrete, explique: « Il ne s’agit pas seulement de verser ce que nous appelons de la boue dans l’industrie et de la regarder sécher. »Il poursuit: « Il y a beaucoup de choses qui entrent dans le béton; les spécifications, les conceptions de mélange et les besoins de renforcement. Maintenant, nous ajoutons même de la fibre dans des mélanges de béton au lieu d’un renfort en treillis. Il y a tellement de possibilités, et vous pouvez même entrer dans la chimie du béton. »

C’est pourquoi il est si essentiel d’embaucher – et de retenir – de bons travailleurs dans le secteur du ciment. Et une fois que vous les embauchez, il est essentiel de continuer à investir dans eux afin que ce soit une relation mutuellement bénéfique. Investissez dans la croissance et le bonheur de vos employés, offrez des opportunités de formation continue et soyez toujours au courant des technologies qui peuvent rendre leur travail meilleur et plus efficace. Nous vous encourageons à garder une politique de porte ouverte avec vos travailleurs, car vous pouvez également augmenter la productivité grâce à la transparence – tout comme nous l’avons détaillé quelques sections plus tôt.

De plus, considérez la technologie comme un investissement pour aider votre personnel. Il est essentiel que vos travailleurs sachent ce que vous attendez d’eux, pas seulement par projet, mais au quotidien. La technologie mobile permet au personnel de faire plus avec moins et peut tenir les équipes sur le terrain au courant du bureau et permettre d’apporter des changements simplifiés et à la seconde près de manière transparente. Il permettra à toute l’équipe de consulter des rapports normalisés en temps réel, ce qui permettra une compréhension plus approfondie de facteurs tels que la performance, le calendrier et d’autres éléments qui doivent être abordés à l’avenir.

Mettez à jour votre suivi des matériaux

Savez-vous quand vous recevez des matériaux? Le calendrier des matériaux peut être essentiel au succès global d’un travail de béton, et le manque de suivi précis est une frustration courante chez les entrepreneurs en ciment. Cela est particulièrement vrai si l’espace de pose est limité, car les livraisons mal synchronisées peuvent entraîner de gros maux de tête s’il n’y a même pas de place pour stocker de manière adéquate et sûre le matériel nécessaire.

Pour améliorer le suivi des matériaux dans la construction en béton, une solution consiste à envisager d’intégrer des capteurs connectés à l’Internet des objets (IoT) dans vos opérations. Les données de ces capteurs ont le potentiel de suivre les flottes, les camions de fournisseurs de béton, etc., de sorte que vous ayez une idée précise du moment où les matériaux sont prêts à arriver et que vous puissiez planifier en conséquence, minimisant ainsi les temps d’arrêt rentables. Une bonne planification est particulièrement essentielle si le béton préfabriqué est utilisé sur un travail. En effet, le béton préfabriqué nécessite une planification préalable approfondie afin que l’installation soit chronométrée correctement. S’il y a confusion autour du moment où cette livraison arrive, le timing peut être complètement annulé, plongeant dans la rentabilité du travail.

Restez au courant des dernières innovations en béton

Enfin, les entrepreneurs en béton doivent toujours être au courant des tendances actuelles et émergentes dans le domaine du ciment. Avec le rythme auquel la technologie évolue, les entrepreneurs spécialisés dans le ciment devraient toujours avoir le doigt sur le pouls de l’industrie. Il se passe beaucoup de choses dans l’espace de la construction en béton en ce moment qui a le potentiel d’améliorer les marges bénéficiaires, et quelques exemples de technologies prometteuses prêtes à perturber les choses (dans le bon sens) incluent:

• Imprimantes 3D pour béton
• Béton super-hydrophobe
• Bio-béton
• Béton à séchage rapide
• Isolation thermique

Bien que bon nombre de ces innovations mentionnées ci-dessus en soient encore à leurs balbutiements et soient trop nouvelles (et coûteuses) pour être utilisées à grande échelle, le potentiel de celles-ci ne peut être négligé. Gardez un œil sur ces matériaux et technologies émergents alors qu’ils continuent de s’améliorer et de devenir plus largement utilisés.

Embrassez l’avenir du béton dans la construction

Comme nous l’avons dit, les marges bénéficiaires des entrepreneurs en béton sont traditionnellement minces. C’est pourquoi il est important d’examiner attentivement toutes les technologies ou pratiques qui peuvent aider à augmenter la productivité, et donc la rentabilité. Quand le temps équivaut à de l’argent, vous ne pouvez pas vous permettre de le gaspiller.

Préparez-vous à l’avenir du béton dans la construction et téléchargez notre ebook dès aujourd’hui.

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