기사
기능 분해로 알려진 기술을 사용하여 복잡한 문제를 관리 가능한 문제로 나누는 방법은 다음과 같습니다
이 문서는 10 월 2015 일자 원래 버전에서 편집되었습니다.
너무 복잡하지만 실행이 너무 우아하여 디자이너가 어떤 종류의 신성한 영감을 받았다고 생각하는 제품을 본 적이 있습니까? 그의 천재 마음에,디자인은 완전히 기능의 무수를 수행하기 위해 서로에 따라 수많은 요소로 형성 튀어?
나를 위해,이 천재 제품은 1700 년대 후반에 피에르 자케 드로 즈에 의해 설계 및 제작 된 작가 오토 마톤입니다.현대 프로그램 컴퓨터의 원격 조상으로 간주,이 자체 작동 기계 인형은 사용자 정의 텍스트를 작성하는 거위 깃털을 사용합니다. 그것은 세심한 장인 정신과 결합 된 캠과 운동의 놀라운 일입니다. 자케 드로 즈는이 믿을 수 없을만큼 복잡한 디자인 문제를 어떻게 해결 했습니까? 그는 물론,관리 조각으로 그것을 끊었다.
기계 공학 학교에서 우리 대부분은 기능적 분해를 수행하도록 가르쳤습니다. 이 프로세스는 문제를 제품의 입력 및 출력으로 나눕니다. 그런 다음 각 부분은 다음 세 가지 범주 중 하나로 분류됩니다:
- 에너지
- 재료
- 정보
이러한 기능적 분해 과정은 실제로 문제를 분해하고 설계자가 미리 생각한 제품 개념에서 분리되는 데 도움이되지만 번거롭고 가능한 해결책에서 너무 분리되는 경우가 많습니다. 그냥 미시간 대학에 의해 손톱깎이의 분해 봐.
우와. 나는 손톱 깎기 디자인에 더 가깝다고 확신하지 못한다. 우리는 어떻게 토성 5 와 같은 더 복잡한 제품의 기능적 분해를 매핑 할 것입니까?
제품에 대한 점진적 변경(예:제품을 더 작게 또는 더 가볍게 만들거나 전원을 낮추는 것)을 수행하는 경우 엄격한 기능 분해가 필요하지 않을 수 있습니다. 그러나 자케 드로즈의 오토마톤과 같이 진정으로 새롭거나 어려운 제품 개발 과제에 직면했을 때,문제를 기능적으로 분해하는 것은 궁극적으로 해결책을 찾는 데 필수적입니다. 실제적인 접근은 그것의 주 함수로 문제를 아래로 끊는것을 이다. 위의 손톱 깎기 수준으로 문제를 줄이지 않고 이러한 기능을 쉽게 식별 할 수 있습니다.
하지만 어떻게?
가장 어려운 문제에 대한 작업 먼저
어디에서 문제를 분해 할 수 있는지 확실하지 않은 경우 다음 중 하나를 해결하십시오:
- 쇼 스토퍼 문제-제품 작동 여부를 결정하는 문제.
핵심:주요 문제에 먼저 집중하십시오. 패키징 또는 기타 상호 작용과 같은 디자인의 다른 모든 문제에 지나치게 신경 쓰지 않고 이러한 솔루션을 찾는 작업. (예,모든 문제도 중요합니다. 하지만 처음에 제품 작업을 만들 수 없습니다,그것은 작은 또는 함께 잘 맞는 경우 모든 중요 하지 않습니다.)이 원리가 명백하게 보일지도 모르는 동안,엔지니어가 잡초안에 붙잡아 얻는 때 나의 경력안에 많은 시간 나는 디자인을 수렁에 빠져드 얻는 봤다. 너무 자주 다음과 같은 질문은 앞으로 진행 상황을 방지합니다:
- “그 레이크 각도는 절단 치아에 무엇을해야합니까?”
- “배터리 팩의 크기는 얼마입니까?”
- “안전 연동 장치를 어떻게 구현할 것인가?”
그리고 모든 동안,심지어 작동하는 프로토 타입이 없습니다.
효율성을 위해 독립적으로 문제 해결
기능 분해는 문제를 더 작은 기능 모듈로 분해하고 각 모듈을 동시에 독립적으로 해결 한 다음 주요 솔루션을 병합하는 프로세스입니다.
기능 분해 과정의 각 단계에서 세 가지 주요 단계가 있습니다:
- 기본 기능 식별
- 중요도에 따라 우선 순위 지정
- 각각을 독립적으로 해결
이것은 제한된 개발 자원을 중요한 설계 요소에 할당하는 체계적인 방법을 제공하려는 노력을 분리합니다. 또한 이 세 단계를 수행하면 기본 기능을 완전히 알 수 없는 시점에 제품 크기 및 비용과 같은 다운스트림 요구 사항에 정신이 산만해지는 것을 방지할 수 있습니다. 그러나,너는 묻는다,나는 나가 이미 있있는 제품으로 문제를 아래로 끊기의 위험을 달리지 않는가? 그게 내가 기능적 분해가 필요한 이유 아닌가?
예,위험합니다. 그러나 형태가 아닌 기능에 집중해야합니다.
대부분의 경우 기능 프로토타입(장치의 기능만 고려한 프로토타입)과 유용성 프로토타입(작동하지 않지만 사용자 상호 작용 및 양식을 테스트하기 위해 만들어진 프로토타입)을 별도로 개발해야 하는 이유 중 하나입니다. 이러한 프로토타입을 가장 효과적으로 만들려면 너무 일찍 결합하지 마십시오.
반복은 성공의 열쇠
이 단계에서,당신은 당신이 각 기능을 수행하기 위해 부품을 분리 프랑켄슈타인 제품을 얻을거야 걱정할 수 있습니다. 우리의 믿음직한 손톱 깎기로 돌아가 봅시다.이 이미지는 기능적 분해의 논리적 결과 아래에 있지 않습니까? 각 기능에 대한 하나의 솔루션?
처음 분해할 때 멈추었을 경우,손톱깎이 예제와 같은 결과는 뚜렷한 가능성이 있습니다. 초조해하지 말라,다만 과정을 반복하십시요.
이제 큰 문제를 해결 했으므로 기능을 결합하는 확실한 방법을 찾으십시오(예:손톱 깎기의 블레이드와 스프링은 동일한 부품 임). 좀 더 복잡한 문제에 대해 작업하고 있다면 더 거친 수준(한 번에 구현 된 더 많은 기능)에서 분해해야 할 것입니다.
정말 효과적인 디자인은 다음 반복 단계를 수행하여 수행됩니다:
- 문제 분해
- 아이디어 솔루션
- 실제 모형 만들기
- 평가/테스트
- 반복
디자인에 대한 체계적인 접근 방식의 가치
이 모든 것에서 우리는 무엇을 배울 수 있습니까?
자케 드로즈의 오토마톤과 같은 매우 복잡한 장치조차도 문제를 해결하기 위해 관리 가능한 수준으로 분해 될 수 있습니다.
그것은 밝혀,그 겉으로는 천재 디자이너는 당신처럼: 자케 드로 즈는 관리 가능한 문제를 해결 한 다음 최종 솔루션이 공개 될 때까지 필요한만큼 많은 단계에 걸쳐 디자인을 결합하고 발전 시켰습니다.
표면적으로는 무수한 상호작용과 다빈치의 우아함으로 환원할 수 없을 정도로 복잡해 보이는 이 디자인은 지적인 디자이너가 디자인했다. 문제를 체계적으로 접근하고 완벽한 제품 솔루션을 위해 부지런히 노력한 사람. 여기에 설명 된 체계적인 접근 방식을 사용하면 가장 복잡한 문제를 해결할 수 있습니다.
마크 푸디-엔지니어링
“코멘트 없음”