eklektinen paradigma

mikä on eklektinen paradigma?

eklektinen paradigma perustuu brittiläisen taloustieteilijän J. H Dunningin sisäistämisteoriaan, ja eklektinen paradigma on taloudellinen ja liiketoiminnallinen menetelmä ulkomaisten suorien sijoitusten houkuttelevuuden analysoimiseksi Ulkomaiset suorat sijoitukset (FDI)Ulkomaiset suorat sijoitukset (FDI) on sijoitus, joka tehdään yhdessä maassa olevasta osapuolesta toiseen maahan yritykseen tai yhtiöön tarkoituksenaan luoda pysyvä etu. Pysyvä korko erottaa Ulkomaiset suorat sijoitukset ulkomaisista arvopaperisijoituksista, joissa sijoittajat pitävät passiivisesti hallussaan vieraan valtion arvopapereita.. Eklektinen paradigmamalli noudattaa OLI-kehystä. Puitteet seuraavat kolmea tasoa-omistus, sijainti ja sisäistäminen.

eklektinen paradigma

eklektinen paradigma olettaa, että yritykset eivät todennäköisesti tule toimeen suorilla ulkomaisilla sijoituksilla, jos ne voivat saada sisäisesti ja halvemmalla tarjotun palvelun tai tuotteen.

Yhteenveto

  • eklektinen paradigma on taloudellinen ja liiketoiminnallinen menetelmä, jolla analysoidaan ulkomaisen suoran sijoituksen houkuttelevuutta.
  • eklektinen paradigmamalli noudattaa OLI-kehystä. Puitteet seuraavat kolmea tasoa-omistus, sijainti ja sisäistäminen.
  • omistus voidaan määritellä sellaisen ainutlaatuisen ja arvokkaan resurssin omistukseksi, jota ei ole helppo jäljitellä, mikä luo kilpailuetua mahdollisia ulkomaisia kilpailijoita vastaan.

Omistusetu

omistusetu voidaan nähdä myös ulkomaisten suorien sijoitusten mukanaan tuomana kilpailuetuna. Tässä tapauksessa omistus voidaan määritellä ainutkertaisen ja arvokkaan resurssin omistukseksi, jota ei ole helppo jäljitellä, mikä luo kilpailuedun kilpailuedun.kilpailuetu on ominaisuus, jonka avulla yritys voi pärjätä kilpailijoitaan paremmin. Kilpailuedut mahdollistavat yrityksen saavuttamisen mahdollisia ulkomaisia kilpailijoita vastaan.

suoriin sijoituksiin liittyvät haitat tai haasteet, jotka liittyvät omistukseen, liittyvät vieraan pääoman ehtoisiin sijoituksiin, koska mahdollinen sijoittaja on ulkomainen siinä maassa, jossa ulkomaiset suorat sijoitukset tehdään. Haasteina voivat olla (mutta eivät rajoitu) mahdolliset kielimuurit tai paikallisten kuluttajamarkkinoiden yleisiä kysyntäsuuntauksia koskevan tiedon puute.

yritysten ja niiden johtoryhmien on yleensä pohdittava mahdollisuuksia siirtää kilpailuetu muille ulkomaisille markkinoille vastatakseen edellä mainittuihin vastuisiin. Parhaassa tapauksessa houkuttelevaan investointiin olisi sisällyttävä merkittäviä mittakaavaetuja.mittakaavaedut ovat yrityksen saamaa kustannusetua, kun se lisää tuotantotasoaan.Etu johtuu, hyvä maine, ja tunnettu tuotemerkki, kehittynyt tekniikka, jne.

sijaintietu

mahdollisten yritysten vastaanottajamaiden, joita harkitaan FDIs-järjestelmään, on tarjottava lukuisia kilpailuetuja; sijainti on yksi niistä. Sijaintietu keskittyy enemmän isäntämaan tai-maiden maantieteellisiin etuihin. Esimerkki maantieteellisestä edusta voi olla pääsy merelle (merirahtia tai muita tarkoituksia varten) verrattuna maahan suljettuun maahan.

muita sijaintietuja voivat olla halpa työvoima ja raaka-aineet, alhaisemmat verot ja muut tariffit, hyvin koulutettu työvoima jne. Normaalisti Porterin timanttimallia voidaan käyttää sijaintiedun arviointiin.

yritysten ja niiden johtoryhmien on yleensä harkittava, onko niillä markkinoilla, joille ne haluavat tulla, olemassa sijaintiedut, kuten edellä on mainittu. Jos edut ovat olemassa, yritykset voivat harkita investoinnin aloittamista ulkomaisten suorien sijoitusten kautta tai muilla keinoilla (esim.franchising-tai lisensointikeinoilla) edellyttäen, että ulkomaisilla markkinoilla on kysyntää.

Sisäistämisetu

jotta yritykset voivat valita, mikä investointireitti tai-menetelmä sopii parhaiten niiden tarpeisiin, niiden johtoryhmän on analysoitava sisäistämisetu. Heidän pitää yleensä miettiä, olisiko järkevämpää saada arvoketjutoiminta hoidettua paikallisesti omalla tiimillä vai ulkoistaa se vieraalle maalle.

eri maista tapahtuvan ulkoistamisen etuja voivat olla (mutta eivät rajoitu) alhaisemmat kustannukset ja parempi osaaminen arvoketjun toimintojen suorittamiseksi ja/tai parempi paikallisten markkinoiden tuntemus.

tällaisessa tapauksessa johto voi valita kahdesta vaihtoehdosta, miten edetä. Se voi joko ulkoistaa tuotantonsa original equipment manufacturer (OEM)Original Equipment Manufacturer (OEM)Original Equipment Manufacturer (OEM) Original Equipment Manufacturer (OEM) Original Equipment Manufacturer (OEM) tai OEM on yritys, joka valmistaa ja myy tuotteita tai tuotteen osia, joita niiden ostaja, toinen yritys tai lisensoi tuotesuunnittelunsa riippumattomalle ulkomaiselle yritykselle

, jos yritys tekee niin, sen olisi kuitenkin pidettävä määräysvalta toiminnassaan ja harjoitettava ulkomaisia suoria sijoituksia. Se voidaan tehdä aloittamalla tyhjästä kautta greenfield investment, tekemällä yhteisyrityksiä paikallisten kumppaneiden kanssa, tai ostamalla olemassa olevia paikallisia yrityksiä.

eklektinen paradigma-OLI Framework
lähde

lisää resursseja

CFI on global Commercial Banking & Credit Analyst (CBCA)™Cbca™ – sertifikaatin virallinen tarjoaja Commercial Banking & Credit Analyst (CBCA)™ – akkreditointi on luottoanalyytikoille tarkoitettu maailmanlaajuinen standardi, joka kattaa rahoituksen, kirjanpidon, Luottoanalyysin, kassavirran analyysin, covenant-mallinnuksen, lainojen takaisinmaksut ja paljon muuta. sertifiointiohjelma, joka on suunniteltu auttamaan ketä tahansa tulemaan maailmanluokan rahoitusanalyytikoksi. Jos haluat jatkaa urasi edistämistä, alla olevista CFI: n lisäresursseista on hyötyä:

  • FranchiseFranchiseA franchise tarkoittaa sopimusjärjestelyä, jossa yksi osapuoli (franchising-oikeuden antaja) sallii toisen osapuolen (franchising-oikeuden saaja) käyttää tavaramerkkiään (tai
  • Greenfield InvestmentGreenfield investment in economics, greenfield investment (Gi) tarkoittaa ulkomaisia suoria sijoituksia, joissa yhtiö perustaa uusia toimintoja vieraaseen maahan
  • Outsourcingourcingourcing on yrityksen strateginen päätös vähentää kustannuksia ja lisätä tehokkuutta palkkaamalla toinen henkilö tai yritys suorittamaan tehtäviä, antaa
  • arvo Chainvalue Chaya-arvoketju on yrityksen kaikki toiminnot ja prosessit, jotka auttavat tuottamaan lisäarvoa lopputuotteelle. Nykypäivän liiketoimintamaisemassa yhtiöitä yli

You might also like

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.