BDS-aktivistien painostuksesta Strauss Group poisti tämän lausunnon verkkosivuiltaan korvatakseen sen kuvauksella, jonka huoli vaikuttaa enemmän sosiaaliselta kuin sotilaalliselta:
”osana lahjoitusohjelmaansa Straussin Israelin myyntiosasto on antanut panoksensa Golanin prikaatissa palveleville miehille ja naisille. Varat on osoitettu hyvinvointi -, kulttuuri-ja koulutustoimintaan, kuten taskurahaa vähävaraisille sotilaille, urheilu-ja harrastusvälineitä, hoitopaketteja sekä kirjoja ja pelejä sotilaskerholle. Yotvata, eteläinen meijerimme, osallistuu samoin eteläiseen Shualei Shimshonin yksikköön.”
tämä toimi oli selvästi kosmeettinen naamiointi, mutta sen puheenjohtaja Ofra Strauss myönsi myöhemmin, että Strauss-ryhmä jatkoi ruoan toimittamista sotilaille koulutuksen ja virkamatkojen aikana, mutta totesi: ”meille Israelin sotilaat eivät ole armeija; Israelin sotilaat ovat lapsiamme.”Strauss istuu entisten yksinäisten sotilaiden säätiön (Heseg) neuvottelukunnassa, joka maksaa ei-israelilaisille palveluksesta Israelin asevoimissa. Hän on myös toimeenpaneva jäsen johtokunnan Jewish Agency, sionistinen PR-organisaatio, joka rekrytoi ja taloudellisesti tukee uusia kansalaisia ja halvin linja Kaletra sotilaita yksinomaan juutalaisen Israelin.
ei siis ole epäilystäkään siitä, etteikö Straussin ryhmä aktiivisesti tukisi tätä näkemystä militarisoidusta sionistisesta erillisalueesta. Menestyvänä bisneksenä se kuitenkin tunnustaa imagon myymisen tärkeyden. Tänään ei löydy mainintaa Strauss-ryhmän sotilaallisesta tuesta. Sen sijaan löydät uuden markkinointikuvan, jossa keskitytään nuorisoryhmien, vähävaraisten perheiden ja naisammattilaisten tukemiseen. Se näyttää hymyilevän, puolihunnutetun naisen ja nostaa esiin jopa ohjelman nimeltä ”Partnering with Jasmine”, jonka ” tarkoituksena on edistää pieniä yrityksiä pyörittäviä juutalaisia ja arabialaisia liikenaisia.”Tämä kohtuullisuuden varjo on melko ristiriidassa Ofra Straussin pyrkimysten kanssa juutalaisessa virastossa. . . johtaen meidät epäilemään, että tämä ”play fair” Kuva on vain tyypillinen illuusio muotoiltu sopivaksi ” Brand Israel.”
kuitenkin Sabran israelilaissyntyinen toimitusjohtaja Ronen Zohar on tyrmännyt BDS: n pyrkimykset sanoen ”mielenosoittajat pitävät meteliä, mutta he pitävät meteliä itselleen. Se ei vaikuta liiketoimiimme.”Toki sekä Strauss Group että Sabra tekevät edelleen omaisuuksia voitoissa. Mutta BDS: n valokeilassa oleminen on saanut heidät vähättelemään juuriaan aggressiivisessa Sionismissa. Sen lisäksi, että Strauss on kirjoittanut uudelleen esimerkiksi ”yhteisöllisyytensä”, Sabran tuoreessa julkaisussa ”Hummus For Dummies” Sabraa kuvaillaan ”amerikkalaiseksi yhtiöksi”, ei mainita sen suhdetta israelilaiseen Strauss-konserniin. Sabran kotisivuilla kuvaillaankin, että sen näennäisesti terveellinen historia on perustettu ”vuonna 1986 Queens New Yorkissa nimellä Sabra Blue & White Foods”, jonka ”yksinkertainen tehtävä on tuoda Välimeren terveellinen ja herkullinen keittiö ihmisten arkiruokavalioon.”New Yorkissa. Välimerelle. Ei Israel. Eikä se ole ihan niin yksinkertaista. Huolimatta hyvin syvistä israelilaisista juurista, Sabra-sivusto mainitsee Israelin vain kerran, huomaten että Strauss-ryhmän pääkonttori sattuu olemaan siellä.
Sabra-tuotteiden boikotoinnin arvo on siinä, että se voi saattaa israelilaiset yritykset vastuuseen Israelin räikeistä ihmisoikeusloukkauksista ja kansainvälisestä oikeudesta. Sabra on vain yksi osa massiivista elintarvikeyhtiötä. Sabran boikotti tuskin tekee lommoa yritysten voittoihin. Mutta siitä ei ole kyse. Tiettyjen tuotteiden, kuten Sabra hummuksen, erottamisen tavoitteena on pakottaa sionistiseen Israeliin kohdistuva Julkinen tarkastelu. Käynnissä oleva boikotti on jo saanut yhtiön peittämään henkilöllisyytensä. Tämä herättää kysymyksen, miksi tuosta identiteetistä on tullut niin hankala.
