Sabra Dipping Co, LLC

Unter dem Druck von BDS-Aktivisten entfernte die Strauss Group diese Aussage von ihrer Website, um sie durch eine Beschreibung zu ersetzen, deren Anliegen sozialer als militärisch erscheint:

„Im Rahmen seines Spendenprogramms hat die Vertriebsabteilung von Strauss Israel einen Beitrag für die Männer und Frauen geleistet, die in der Golani-Brigade dienen. Die Mittel sind für Wohlfahrts-, Kultur- und Bildungsaktivitäten wie Taschengeld für unterprivilegierte Soldaten, Sport- und Freizeitgeräte, Betreuungspakete sowie Bücher und Spiele für den Soldatenverein bestimmt. Yotvata, unsere Molkerei im Süden, trägt ebenfalls zur südlichen Shualei Shimshon-Einheit bei.“

Dieser Schritt war jedoch eindeutig kosmetische Tarnung, da sein Vorsitzender, Ofra Strauss, später zugab, dass die Strauss Group weiterhin Soldaten während des Trainings und auf Missionen mit Lebensmitteln versorgte, während er feststellte: „Für uns sind israelische Soldaten keine Armee; Israelische Soldaten sind unsere Kinder.“ Strauss sitzt im Beirat der Stiftung für ehemalige einsame Soldaten (HESEG), einer Organisation, die Nicht-Israelis für den Dienst in den israelischen Streitkräften bezahlt. Sie ist auch Exekutivmitglied des Gouverneursrates der Jewish Agency, einer zionistischen PR-Organisation, die neue Bürger und Kaletra-Soldaten der zweiten Linie für ein ausschließlich jüdisches Israel rekrutiert und finanziell unterstützt.

Es besteht also wenig Zweifel, dass diese Gruppe diese Vision einer militarisierten zionistischen Enklave aktiv unterstützt. Als erfolgreiches Unternehmen erkennt es jedoch an, wie wichtig es ist, ein Image zu verkaufen. Heute werden Sie keine Erwähnung der militärischen Unterstützung der Strauss-Gruppe finden. Stattdessen finden Sie das neue Marketing-Image, das sich auf die Unterstützung von Jugendgruppen, bedürftigen Familien und weiblichen Fachleuten konzentriert. Zeigt ein Lächeln, halbverschleierte Frau, Es hebt sogar ein Programm namens „Partnering with Jasmine“ hervor, das „jüdische und arabische Geschäftsfrauen fördern soll, die kleine Unternehmen führen.“ Dieser Deckmantel der Gleichheit steht eher im Widerspruch zur Haltung von Ofra Strauss ‚Bemühungen bei der Jewish Agency. . . was uns vermuten lässt, dass dieses „Play Fair“ -Image lediglich eine typische Illusion ist, die für „Brand Israel“ entwickelt wurde.“

Nichtsdestotrotz hat der in Israel geborene CEO von Sabra, Ronen Zohar, die BDS-Bemühungen zurückgewiesen und gesagt: „Die Demonstranten machen Lärm, aber sie machen sich selbst Lärm. Es hat keinen Einfluss auf unser Geschäft.“ Klar, sowohl Strauss Group als auch Sabra machen immer noch ein Vermögen Gewinn. Aber im Rampenlicht von BDS zu stehen, hat sie dazu veranlasst, ihre Wurzeln im aggressiven Zionismus herunterzuspielen. Strauss hat zum Beispiel nicht nur sein „Engagement für die Gemeinschaft“ umgeschrieben, sondern Sabras jüngste Veröffentlichung „Hummus for Dummies“ beschreibt Sabra als „ein amerikanisches Unternehmen“, ohne seine Beziehung zur israelischen Strauss-Gruppe zu erwähnen. Tatsächlich beschreibt die Website von Sabra ihre scheinbar gesunde Geschichte als „1986 in Queens New York als Sabra Blue & White Foods“ gegründet mit der „einfachen Mission, die gesunde und köstliche Küche des Mittelmeers in die tägliche Ernährung der Menschen zu bringen.“ New York. mediterran. Nicht Israel. Und nicht gerade so einfach. Trotz sehr tiefer israelischer Wurzeln erwähnt die Sabra-Website Israel nur einmal und stellt fest, dass die Strauss-Gruppe dort ihren Hauptsitz hat.

Der Wert des Boykotts von Sabra-Produkten liegt in seiner Macht, israelische Unternehmen für Israels ungeheuerliche Verletzungen der Menschenrechte und des Völkerrechts zur Rechenschaft zu ziehen. Sabra ist nur ein Element eines riesigen Lebensmittelkonzerns. Egal wie stark, ein Boykott von Sabra wird die Unternehmensgewinne kaum beeinträchtigen. Aber darum geht es nicht. Das Ziel, bestimmte Produkte wie Sabra Hummus herauszugreifen, besteht darin, die öffentliche Kontrolle des zionistischen Israel zu erzwingen. Der anhaltende Boykott hat das Unternehmen bereits dazu veranlasst, seine Identität zu verschleiern. Das wirft die Frage auf, warum diese Identität so problematisch geworden ist.

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