la lutte pour trouver un bon salon de coiffure est réelle. Ajoutez des valeurs non toxiques dans le mélange et vous avez une entreprise presque impossible. Ce qui nous a attiré pour la première fois à travers les portes du salon Weal de Los Angeles, il y a des années, c’est leur réputation d’utiliser des couleurs plus propres et des produits non toxiques. Ce qui nous a permis (et tant de lecteurs de TCM) de revenir à maintes reprises, c’est l’équipe qui donne vie à chaque regard.
Styliste professionnel, Jon Reyman est l’homme derrière la marque et ses valeurs personnelles sont tissées à travers l’organisation — et littéralement écrites sur les murs des salons. Reyman a travaillé avec certains des noms les plus influents de la mode, d’Oscar de la Renta à Carolina Herrera, et est le styliste principal d’une vingtaine de défilés en moyenne pendant la saison de NYFWeach.
Maintenant présent à Los Angeles, SF, Chicago, Boston, Nashville et New York, le concept de salon révolutionnaire de Jon rend les soins capillaires non toxiques plus accessibles partout. Inspirés par sa philosophie dans les affaires et dans la vie, nous avons demandé à Jon de partager les idées de son parcours professionnel inspirant jusqu’à présent. Découvrez notre série complète de Ce que j’ai appris ici et inspirez—vous de Jon ci—dessous
Jon Reyman, fondateur de Stylist + Salon: Ce que j’ai appris Jusqu’à présent
Sur business + Management: J’ai découvert que l’évolution de la culture – la gestion du changement – est extrêmement importante. Notre mission est de créer une culture. Quand nous avons commencé, notre culture ressemblait à une chose complexe et cohérente. Ce à quoi je ne m’attendais pas, c’est que nous changerions régulièrement pour rencontrer le monde d’aujourd’hui et les gens d’aujourd’hui, chaque jour.
Nous avons découvert ce dont les gens de notre organisation ont besoin. Cela change aussi! Par exemple, nos membres clés au cours de la première année ont besoin de choses très différentes au cours de la cinquième année.
Sur le succès + l’échec: J’ai appris que les choses peuvent être désordonnées et réussies. Quand nous avons échoué, nous avons échoué en avant. J’ai plongé dans cette opération avec quelques théories commercialesbut mais quand la réalité a frappé, nous avons échoué. Nous avons pu passer à travers les défis et avons continué à avancer. Nous rapidement (et parfois lentement!) abandonné nos mauvaises idées pour les meilleures.
Ce que j’ai apporté à la table dans mon équipe de partenariat, c’est que quelque chose vaut toujours mieux que rien! Je ne suis pas coincé à essayer de perfectionner une chose. Remets-le et mets-le là-bas. Commencez, puis affinez.
Sur les personnes + les relations: Je ne pensais pas qu’il serait si difficile de responsabiliser les gens. Avant de parler & Weal, je pensais que tout le monde avait une voix et n’avait peut-être pas la chance de la parler. Une grande partie de ma carrière est basée sur la création d’espace pour mon message et ma voix. J’ai entraîné les membres de l’équipe à trouver leur voix pour qu’ils puissent l’exprimer. Mon pire cauchemar est d’arrêter les gens ou d’étouffer les gens. Cela ne veut pas dire que je ne dis pas non, mais je m’assure que les gens se sentent entendus !
Sur la croissance interne: Il fut un temps où je ne connaissais pas mon pouvoir et ma valeur. Mes partenaires et mes équipes m’ont aidé à réaliser ma propre puissance d’une manière nouvelle. J’ai travaillé en dehors de l’entreprise en tant que consultant pendant plusieurs années — en partie pour aider à soutenir notre croissance et à nous maintenir à flot. Le pouvoir que j’ai de faciliter des opportunités fantastiques pour développer notre entreprise a été révolutionnaire pour moi.
Sur les soins personnels: Je savais quand nous avons commencé que je serais vraiment occupé pendant les cinq premières années d’activité. J’ai dû abandonner un peu les soins personnels pendant nos premières années. J’étais vraiment doué pour prendre du temps pour moi avant de parler & Weal. J’étais en thérapie, j’ai fait du yoga et j’ai reçu de l’acupuncture et des massages plusieurs fois par semaine. J’ai abandonné ma routine pendant un moment, mais maintenant j’y suis revenu. Si vous allez ouvrir une entreprise et la développer, vous allez laisser aller certaines choses personnelles. Cela dit, le maintien de l’exercice, de la thérapie et d’une alimentation saine est un must pour ma santé mentale. Je ne les laisserai plus partir.
J’ai également appris mes limites et comment fixer des limites saines. Je suis un gars assez extrême. Mon équipe et notre entreprise m’ont poussé à la limite, à un endroit où j’ai été obligé de dire « stop ». Ce qui est cool, c’est que nous pouvons nous arrêter, faire une pause et prendre une journée. Le monde tourne encore.
Sur la création de produits propres: Je me préoccupe de ce que je mets dans mon corps depuis que je suis à l’université. Avant l’école de coiffure, je me dirigeais vers l’école de droit; la justice était lourde sur mon radar. J’ai décidé que je voulais m’aligner sur les marques qui font quelque chose de précieux sur les questions de santé, d’environnement et de justice sociale. C’était une évidence pour moi: si le nettoyage est une option, je le prendrai. Je mange un régime à base de plantes et j’ai un paquet d’ustensiles en bambou sur moi en tout temps. Je fais de mon mieux pour ne pas créer de désordre à l’intérieur ou à l’extérieur de moi-même, ce qui est assez difficile dans le monde d’aujourd’hui!
Lieux de santé préférés de LA: Kreation, Gracias Madres, Cafe Gratitude, EreWon-LA est en bonne santé – mange le paradis. Mais je suis très ouvert aux recommandations car je suis une créature d’habitude et je ne suis pas allé trop loin à cause de cela.
Lieux de santé new-yorkais préférés: ABCV, JaJaJa, Double Zero. Aussi, Le Botaniste juste à côté de l’emplacement Weal de Soho Spoke
Tendance actuelle préférée des cheveux: les bobs d’une longueur et les couleurs de la mode ont toujours l’air tranchantes. Une couleur de mode sur un bob pointu d’une longueur tirera bien, montrera bien et aura fière allure.
Shooting/show récent préféré? Je viens de faire un truc avec Dyson pour Bazaar qui a été une expérience incroyable. Aussi, j’ai tourné avec les jumeaux AMIAYA avec Tim Saccenti pour le magazine King Kong qui était très cool.
Conseils aux autres propriétaires d’entreprise: Ne créez pas d’entreprise pour laquelle vous ne souhaitez pas travailler. Si vous ne pouvez pas travailler pour l’endroit que vous créez, eh bien, c’est bizarre.
Ce que vous espérez S & W contribue à l’industrie: Nous voulons transformer l’industrie en une version plus propre et professionnelle. Nous ne réussissons pas à cause de clients célèbres ou parce que nous servons du champagne. Je veux être connu pour ce que nous faisons — pas pour qui nous faisons. Nous travaillons dur pour obtenir d’excellents résultats dans vos cheveux que vous pouvez voir, et nous apprécions la transparence. Nous sommes un énorme groupe de pros qui travaillent ensemble. Il n’y a rien comme nous. Nous voulons tous des carrières durables et précieuses à long terme.