Sous la pression des militants du BDS, Strauss Group a retiré cette déclaration de son site Web, pour la remplacer par une description dont la préoccupation semble plus sociale que militaire:
« Dans le cadre de son programme de dons, la Division des ventes de Strauss Israël a apporté une contribution aux hommes et aux femmes qui servent dans la brigade Golani. Les fonds sont destinés à des activités sociales, culturelles et éducatives, telles que de l’argent de poche pour les soldats défavorisés, du matériel sportif et récréatif, des forfaits de soins, des livres et des jeux pour le club des soldats. Yotvata, notre laiterie du sud, contribue également à l’unité de Shualei Shimshon du sud. »
Cette décision était clairement un camouflage cosmétique, cependant, car sa présidente, Ofra Strauss, a par la suite concédé que le Groupe Strauss continuait de fournir de la nourriture aux soldats pendant l’entraînement et les missions, tout en notant « Pour nous, les soldats israéliens ne sont pas de l’armée; Les soldats israéliens sont nos enfants. » Strauss siège au conseil consultatif de la Foundation for Former Lone Soldiers (HESEG), une organisation qui paie des non-Israéliens pour servir dans les forces militaires israéliennes. Elle est également membre exécutif du Conseil des gouverneurs de l’Agence juive, une organisation de relations publiques sioniste qui recrute et soutient financièrement de nouveaux citoyens et des soldats kaletra de ligne les moins chers pour un Israël exclusivement juif.
Il ne fait donc guère de doute que le Groupe Strauss soutient activement cette vision d’une enclave sioniste militarisée. Pourtant, en tant qu’entreprise prospère, elle reconnaît l’importance de vendre une image. Aujourd’hui, vous ne trouverez aucune mention du soutien militaire du Groupe Strauss. Au lieu de cela, vous trouverez la nouvelle image marketing, axée sur son soutien aux groupes de jeunes, aux familles dans le besoin et aux professionnelles. Montrant une femme souriante et semi-voilée, il met même en avant un programme intitulé « Partenariat avec Jasmine », qui est « conçu pour promouvoir les femmes d’affaires juives et arabes qui dirigent de petites entreprises. »Cette apparence d’équité est plutôt en contradiction avec la position des efforts d’Ofra Strauss à l’Agence juive. . . nous amenant à soupçonner que cette image « play fair » n’est qu’une illusion typique conçue pour convenir à « la marque Israël. »
Néanmoins, le PDG d’origine israélienne de Sabra, Ronen Zohar, a rejeté les efforts de BDS, affirmant que « Les manifestants font du bruit, mais ils se font du bruit. Cela n’a aucune influence sur nos affaires. »Bien sûr, Strauss Group et Sabra font toujours fortune en bénéfices. Mais être sous les projecteurs de BDS les a incités à minimiser leurs racines dans le sionisme agressif. Non seulement Strauss a réécrit son « engagement communautaire », par exemple, mais la récente publication de Sabra « Hummus for Dummies » décrit Sabra comme « une entreprise américaine », sans mentionner ses relations avec le groupe israélien Strauss. En fait, le site Web de Sabra décrit son histoire apparemment saine comme étant fondée « en 1986 dans le Queens New York sous le nom de Sabra Blue & White Foods » avec la « mission simple d’apporter la cuisine saine et délicieuse de la Méditerranée à l’alimentation quotidienne des gens. » New York. méditerranéen. Pas Israël. Et pas si simple que ça. Malgré des racines israéliennes très profondes, le site Web de Sabra ne mentionne Israël qu’une seule fois, notant que le groupe Strauss y a son siège social.
La valeur du boycott des produits Sabra réside dans son pouvoir de tenir les entreprises israéliennes responsables des violations flagrantes des droits de l’homme et du droit international commises par Israël. Sabra n’est qu’un élément d’une énorme société de produits alimentaires. Peu importe la force, un boycott de Sabra ne fera guère de dégâts dans les bénéfices des entreprises. Mais ce n’est pas le problème. L’objectif de distinguer des produits particuliers tels que le houmous Sabra est de forcer l’examen public de l’Israël sioniste. Le boycott en cours a déjà incité l’entreprise à masquer son identité. Cela soulève la question de savoir pourquoi cette identité est devenue si gênante.
