은 생산 활동과 그것을 달성하는 데 필요한 수단 사이의 관계로 정의됩니다. 기술,인간 또는 인프라 유형의 이러한 수단입니다. 또한이 목적을 위해 특정 자원을 사용하는 생산 시스템에 의해 얻어진 생산으로 이해 될 수 있습니다.
생산성은 무엇보다도 사용 된 자원의 양을 얻은 생산량과 관련시키는 효율성 지표로 인식되어야합니다.
또한 생산성은 품질 관리 시스템의 지속적인 개선과 직접적인 관계가 있음을 고려해야합니다. 이 시스템 덕분에 제품의 품질 결함을 방지하고 일반적으로 회사의 품질 표준을 개선 할 수 있습니다. 이 모든 끝에 사용자에 도달 할 필요없이.
이 개념에 영향을 미치는 다양한 유형과 요인이 있기 때문에 실제로 이 개념에 대해 탐구해야 할 것이 많다. 따라서 아래에서는이 개념의 의미에 대해 더 많이 배울 것입니다.
생산성 영향 요인
전체 개념을 이해하기 위해 알아야 할 많은 영향 또는 영향 요인이 있습니다. 이들은:
- 외부 요인:회사에 의존하지 않는 모든 측면,즉 통제 할 수없는 모든 측면을 나타냅니다. 이러한 요소에는 정부 법률 또는 다른 규정,경쟁 또는 잠재 수요가 포함됩니다.
- 내부 요인:이 모든 요소는 회사에 달려 있습니다. 여기에는 제조 프로세스,제품 또는 서비스 품질,생산 회로 및 조직,행정 문제,인적 자원 관리 등과 같은 회사가 영향을 미치는 측면이 포함됩니다.
- 인재 관리: 외부 및 내부 요인 외에도 근로자가 직접 영향을 받거나 이익을 얻습니다. 이 회사의 가장 중요한 자산은 인적 자본이며,만족 스럽거나 동기 부여가되지 않으면 조직의 생산성에 직접적인 영향을 미치기 때문입니다.
생산성의 종류
우리는 생산성 관리에 대해 이야기 할 때,우리는 일반적으로 프로세스만을 생각한다. 그러나 이것은 실수입니다.이 개념은이 측면을 넘어서기 때문입니다. 실제로 프로세스 생산성은 존재하는 많은 유형 중 하나 일뿐입니다. 여기에 가장 중요한 것들 중 일부입니다.
경제 수준에서 우리는 다음을 강조 할 수 있습니다:
- 노동 생산성:최종 제품을 얻기 위해 작업자 당 소요되는 시간을 기준으로 생산 수율의 증가 또는 감소를 나타냅니다.
- 부분 생산성:달성 된 생산 수준과 일정 기간 동안 그것을 달성하기 위해 소비 된 요인 사이의 몫.
- 한계 생산성: 그것은 또한 미시 경제 이론의 한계 산물로 알려져 있습니다. 이는 생산 요소의 추가 단위를 추가하여 생성 된 추가 금액이며 나머지 요소는 일정하게 남겨 둡니다.
- 총 요인 생산성:총 수준에서 규모의 경제가 경제에 미치는 영향을 측정하는 거시 경제 계산 척도. 즉,각 생산 요소를 하나의 단위로 증가시킴으로써 총 생산이 어떻게 증가하는지. 그것은 경제에서 생산의 성장 속도와 노동,자본 및 기타 생산 요인의 가중 증가 사이의 차이를 계산하여 측정됩니다. 당신은 위키 백과에 대한 자세한 정보를 찾을 수 있습니다.
사업 수준에,우리는 강조해서 좋습니다:
- 프로세스 생산성:여기에는 기술,물리적,관리 도구 및 인간의 재능과 같이 조직에서 사용할 수있는 다양한 리소스에 대한 올바른 사용이 포함됩니다. 이러한 측면을 공동으로 관리함으로써 회사는 생산에서 높은 수준의 품질을 달성하고 우수한 고객 서비스를 달성하며 조직에 가치를 더할 수 있습니다.
- 마케팅 생산성:이것은 모더나 엔터프라이즈의 가장 중요한 분야 중 하나입니다.. 우리는 기업이 새로운 시장에 도달 할 수 있도록 좋은 상업 전략을 생성하는 것이 필수적이다 세계화 된 경제에 살고 있습니다. 이 방법으로 그들은 그들의 고객 기반을 증가 하 고 그들을 유지할 수 있습니다. 고객이 모든 비즈니스의 기초임을 기억하십시오.
- 혁신의 생산성:오늘날 존재하는 광범위한 경쟁으로 혁신에 베팅 할 필요가 있습니다. 이는 회사에서 새롭고 수익성있는 것으로 인식되어야하며 환경 모니터링,벤치마킹(회사 간의 비교),트렌드 진화에 대한 지식 및 새로운 기술에 대한 지식과 같은 작업을 기반으로해야합니다.
- 지식 생산성: 경쟁력을 유지하기 위해,회사의 인간의 재능은 개발 영역의 정확하고 무엇보다도 업데이트 된 지식을 가지고 있어야합니다. 이것은 도구,기술,조직 프로세스 등과 관련된 주제에 대한 지식을 의미합니다.
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생산성의 중요성
생산성은 생산 된 재화와 서비스의 양과 사용되는 자원의 양 사이의 관계입니다. 이 점을 고려하면 그 중요성은 실제로 어디에 있습니까?
효율성 표준 개선의 목적은 생산 과정에서 자원을 절약하여 다른 작업에 재 할당하거나 단순히 회사의 이익이되는 것입니다. 기업이 지속 가능한 방식으로 성장하고 확장하고 수익성과 경쟁력을 높이기 위해 따를 수있는 유일한 방법은 생산성을 높이는 것입니다.
이 목표를 달성하는 열쇠는 항상이를 달성하는 데 필요한 도구에 초점을 맞출 것입니다.이 도구는 방법의 개선(린 스타트 업 방법론 참조),불필요한 활동의 제거,적절한 보수 시스템,부서 간 의사 소통 개선입니다.
회사의 생산성은 무엇입니까?
비즈니스 생산성 향상은 매우 중요한 과제이며 매일 수행해야 합니다. 그러나 비즈니스 생산성은 무엇입니까? 생산성이 생산 활동과이 생산에 필요한 수단 간의 관계 인 경우 기업에 적용되는이 용어는 회사의 목표를 달성하기 위해 수행되는 조치의 결과에 해당합니다.
그러나 이러한 목표는 목표 달성을 위해 투자하는 자원과 그 결과 간의 관계를 고려할 뿐만 아니라 좋은 작업 환경에서 달성되어야합니다. 우리는 생산성 향상이 성장과 이익을 얻기위한 가장 관련성이 높은 비즈니스 솔루션이라는 것을 잊지 말아야합니다.
그것을 개선의 핵심은 좋은 비즈니스 관리의 응용 프로그램입니다;보다 효율적인 방법으로 작업에 초점을 맞춘 회사의 전체에 적용 할 수있는 기술의 집합을 포괄 할 수있는 하나. 주요 목표는이 회사의 생존 가능성을 보장하기 위해 생산성,지속 가능성 및 경쟁력을 향상시키는 것이어야합니다.
마찬가지로 생산성은 종종 간과되는 중요한 지표이며 객관적이고 엄격한 방식으로 측정되어야 한다는 것을 아는 것이 중요합니다. 그 자체로 심각한 실수를 나타내는 무언가.
따라서 모든 기업이 생산성이 무엇인지,생산성이 무엇인지,생산성이 무엇을 기반으로하는지,그리고 실패하고 있는지를 정확히 알아야 할 책임이 있다고 말하는 것은 과장된 것이 아닙니다. 생산성으로 당신은 회사의 경제 성과 보다는 더 중요한 지시자에,동등하거나 직면하고 있기 때문에.
경제에서의 생산성이란 무엇인가
경제에서의 생산성은 단위 시간당 사용되는 각 요소에 대한 제품 또는 투입 서비스의 생산량이다. 기업의 생산성을 높이는 가장 눈에 띄는 방법 중 하나는 기업가가 작업을보다 효율적으로 만들기 위해 자본 단위에 투자하는 것입니다.
이것은 동일한 수준의 고용을 유지하거나 심지어 줄일 것입니다. 그러나 생산성의 이 모양은 그들의 일이 위험에 두는 고 믿는 노동자에의해 넓게 강평된다. 이것을 추구하는 기업가,즉 더 많은 생산과 더 적은 노동자가 있다는 것은 사실이지만,생산성은 직장에서 기계를 하나 더 갖는 것보다 훨씬 더 멀리 나아 간다. 이것을 결정하는 요인이 있습니다:
- 이러한 자원이 필요한 제품 생산의 품질 및 천연 자원.
- 산업의 구조와 부문의 변화.
- 자본 수준.
- 자원의 품질.
- 거시 경제 환경과 미시 경제 환경.
생산과 생산성의 차이
생산과 생산성의 기본적인 차이는 다음과 같다:
- 생산성은 생산 시스템의 효율성을 나타내는 지표로서 시간을 계산의 기본 요소로 간주한다(마지막 예 참조)
- 생산은 생산 요소가 상품과 서비스의 제조에 사용되는 프로세스로 구성된다.
¿생산성은 효율성과 동일한가?
진실은 용어 효율성,효율성 및 생산성이 널리 일상 활동에 사용되는 것입니다. 그리고 그들은 서로 관련이 있지만,그들의 정의는 다릅니다.
한편,생산성은 일정 기간 동안 올바른 품질 관리를 통해 제품 입력 비율입니다. 반면에 효율성은 가능한 최소한의 자원으로 목표를 달성하는 것입니다.
생산성과 성장의 관계
두 용어는 중요한 관계를 가지고 있으며,즉 경제 성장은 사람들이 기존 자원을 취하여 더 많은 가치를 창출하도록 재 할당 할 수있을 때 발생합니다.
생산성을 높이고 싶을 때,목표는 자원을 보다 효율적으로 조직하는 것이다. 이 모든 것은 더 나은 생산,즉 성장을 촉진하려는 의도로 이루어집니다.
이미 사용 가능한 도구를 적절하게 사용하여 개선 할 수는 있지만 회사의 지속적인 성장을 담당하는 것은 새로운 아이디어입니다.
생산성 예
개념은 종종 복잡성으로 인해 스스로를 설명하지 않습니다. 따라서 생산성이 무엇인지 더 잘 이해하기 위해 매우 유용 할 수있는 몇 가지 일반적인 예를 제시합니다.
사탕 공장의 노동자를 생각해보십시오. 이 회사는 생산 프로세스를 수행 할 특정 구조를 가지고 있습니다. 즉,그들은 정해진 일정에 따라 일하는 특정 수의 근로자를 가지고 있습니다. 이 덕분에 하루에 일정량의 사탕이 생산됩니다.
이제 공장은 일련의 작업을 자동화하는 새로운 기계를 구입하기로 결정합니다. 이로 인해 일일 사탕 생산이 증가합니다.
¿생산성 또한 증가 했습니까?
예,같은 기간에 공장 노동자들은 그러한 기계를 가지고 있지 않은 이전 기간보다 노동자 당 더 많은 사탕을 생산할 수 있습니다.
생산성을 이해하는 또 다른 예는 다음과 같습니다.
한 회사는 한 시간에 40 개의 바지를 만들고 다른 회사는 같은 시간에 50 쌍을 만듭니다. 두 번째는 더 많은 직원 또는 더 많은 기계.
분명히 두 번째 공장은 더 높은 출력을 얻지 만 어느 것이 더 생산적입니까? 나는 간단한 방법으로 그것을 설명:
생산성=생산 단위/필요한 생산 요소
사례 1. 둘 다 생산의 10 의 요인을 필요로 합니다
- 회사: 40/10 = 4
- 회사: 50/10 = 5
결론:회사는 생산성이 더 높습니다
사례 2. 회사 요구 5 생산 요소 및 회사 비 10
- 회사: 40/5 = 8
- 회사: 50/10 = 5
결론:회사는 생산성이 높습니다.