취사 패러다임

취사 패러다임이란 무엇인가?

영국 경제학자 제이에이치 독촉의 내면화 이론을 바탕으로,절충주의 패러다임은 외국인 직접투자의 매력을 분석하기 위한 경제적,사업적 방법으로서 외국인 직접투자(외국인 직접투자)외국인 직접투자(외국인 직접투자)는 한 국가의 당사국으로부터 지속적인 관심을 확립하고자 하는 의도로 다른 국가의 기업 또는 법인으로 투자하는 것이다. 지속적인 관심은 투자자들이 수동적으로 외국에서 유가 증권을 보유 외국인 포트폴리오 투자에서 외국인 직접 투자를 차별화한다.. 절충주의 패러다임 모델은 올리 프레임 워크를 따릅니다. 프레임 워크는 소유권,위치 및 내부화의 세 가지 계층을 따릅니다.

절충주의의 패러다임

절충주의의 패러다임

절충주의의 패러다임

소유권 우위

소유권 우위는 외국인 직접투자와 함께 제공되는 경쟁 우위로도 볼 수 있습니다. 이 경우 소유권은 쉽게 모방 할 수없는 독특하고 귀중한 자원의 소유권으로 정의 할 수 있으므로 경쟁 우위를 창출합니다.경쟁 우위경쟁 우위는 회사가 경쟁사보다 우월 할 수있는 속성입니다. 경쟁 우위는 회사가 잠재적 인 외국 경쟁자에 대해 달성 할 수있게합니다.

자영업무와 관련된 본질적인 단점이나 도전 과제는 소유권면에서 외국인 투자가가 외국인이 아닌 외국인이기 때문에 외국인과 관련된 부채를 중심으로 이루어집니다. 도전 과제에는 가능한 언어 장벽 또는 현지 소비자 시장에서 공통적 인 수요 동향에 대한 지식 부족이 포함될 수 있습니다(이에 국한되지 않음).

기업과 경영진은 일반적으로 위에서 언급 한 부채의 균형을 맞추기 위해 경쟁 우위를 다른 외국 시장으로 이전 할 가능성을 고려해야합니다. 이상적으로,매력적인 투자는 주목할만한 규모의 경제를 포함해야합니다 규모의 규모의 경제는 출력의 수준을 증가 할 때 회사가 경험 한 비용 우위를 참조하십시오.이점으로 인해 발생,사운드 평판,그리고 잘 알려진 브랜드 이름,첨단 기술,기타.

위치 우위

금융감독원이 고려 중인 잠재적인 비즈니스 주최 국가는 수많은 경쟁우위를 제시해야 한다. 위치 이점은 호스트 국가 또는 국가의 지리적 이점에 더 중점을 둡니다. 지리적 이점의 예는 육지로 잠긴 국가 대 바다(해상화물 또는 기타 목적)에 대한 접근 일 수 있습니다.

다른 위치 이점은 값이 싼 노동 및 원료,더 낮은 세금 및 다른 관세,잘 훈련되는 노동력,등을 포함할 수 있습니다. 일반적으로 포터의 다이아몬드 모델을 사용하여 위치 이점을 평가할 수 있습니다.

기업과 경영진은 일반적으로 위에서 언급 한 바와 같이 어떤 위치의 이점이 그들이 입력하고자하는 시장에 존재하는지 여부를 고려해야합니다. 이점이있다면,회사는 외국 시장에서 수요가 있다는 것을 제공 외국인 직접 투자 또는 다른 경로(예를 들어,프랜차이즈 또는 라이센스)를 통해 투자에 복용 고려할 수 있습니다.

내면화 우위

기업이 자신의 필요에 가장 적합한 투자 경로 또는 방법을 선택하기 위해서는 경영진이 내면화 우위를 분석해야 한다. 그들은 일반적으로 가치 사슬 활동을 자신의 팀과 함께 로컬로 수행하거나 외국에 아웃소싱하는 것이 더 합리적인지 여부를 고려해야합니다.

다른 나라에서 아웃소싱의 장점은 포함 할 수 있습니다(이에 국한되지 않습니다)낮은 비용과 가치 사슬 활동 및/또는 현지 시장의 더 나은 지식을 수행 할 수있는 더 나은 기술.

이 경우 경영진은 진행 방법에 대한 두 가지 옵션 중에서 선택할 수 있습니다. 그 중 하나를 아웃소싱 생산하는 원래 장비 제조업체(OEM)원래 장비 제조업체(OEM)원래 장비 제조업체 또는 OEM 하는 회사를 제조하고 판매하는 제품 또는 부분의 제품에는 자신의 구매자,다른 회사 또는 라이센스는 그것의 제품을 디자인하는 외국 회사는 독립적인

경우 회사는 그러나,그것을 유지해야 통제 활동에 참여 FDI. 그것은 그린 필드 투자를 통해 처음부터 시작하여 수행 할 수 있습니다,현지 파트너와 합작 투자에 입력,또는 기존 현지 회사를 구입.

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• 그린필드 투자그린필드 투자경제학에서 그린필드 투자는 회사가 외국에서 새로운 사업을 설립하는 외국인 직접 투자의 유형을 의미합니다
• 아웃소싱 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 어소시어 다른 개인 또는 회사를 고용하여 업무를 수행함으로써 비용을 절감하고 효율성을 높이기위한 회사의 전략적 결정
• 가치 제공 체인 가치 체인 가치 체인은 최종 제품에 가치를 더하는 데 도움이되는 회사 내의 모든 활동과 프로세스입니다. 오늘날의 비즈니스 환경에서

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