11 큰 콘텐츠 마케팅 과제(및이를 극복하는 방법)

요즘 콘텐츠 마케팅은 주택 시장과 비슷합니다. 사다리에 얻,너의 자신의 가정을 소유하는것은 확실히,아직도 가능하다,그러나 세든 사람에게서 거만한 새로운 자택 소유자에게 전환을 만들것은 이었었다 많게 더 단단한의 지옥이 되었다.

내 콘텐츠 마케팅 경력을 시작했을 때,”콘텐츠 마케팅”도 일이 아니었다. 이제 모든 사람과 할머니는 출판사,브랜드 이야기꾼 또는 똑같이 모호한 것입니다. 이와 같은 진부한 마케팅 유행어의 남용은 콘텐츠 마케팅이 중요하지 않다는 것을 의미하지는 않습니다. 반대로,그것은 더 중요한 적이 없네.

그러나 오늘날의 미디어 환경에서 콘텐츠 마케팅을 어렵게 만드는 수많은 도전 과제가 있습니다. 오늘의 포스트에서,나는 볼 수 있습니다 11 이러한 콘텐츠 마케팅 과제 및 그들이 당신의 콘텐츠 전략에 무엇을 의미하는지,언제 거기 당신은 비투씨 또는 비투비 콘텐츠를 만드는,뿐만 아니라 그들을 극복하기위한 몇 가지 팁을 공유.

콘텐츠 마케팅 과제#1:리소스 부족

콘텐츠 제작은 쉽습니다. 좋은 콘텐츠를 만드는 것이 훨씬 어렵습니다.

양질의 콘텐츠를 일관되게 제작하는 데는 시간과 기술이 필요합니다. 많은 중소 기업이 자신의 콘텐츠 마케팅 노력을 해결하고,좋은 이유. 아무튼,아무도 당신보다 더 나은 귀하의 비즈니스를 알고,그래서 당신은 당신이하는 것이 무엇이든 블로그에 완벽한 사람입니다.

불행히도 지속적으로 훌륭한 콘텐츠를 제작하는 것은 실제로 비즈니스를 운영하는 것과 같은 다른 것들을 방해 할 수 있습니다.

시간의 부족은 틀림없이 많은 기업이 직면 콘텐츠 마케팅에 가장 큰 장벽 중 하나입니다. 다른 하나는 충분한 예산의 부족이다. 어쨌든 당신은 당신의 자신의 내용을 생성하는 시간이 없는 경우에,그것을 하기 위하여 누군가 다른 사람을 지불하는 것은 이해된ㄴ다는 것을 추론하기 위하여 서 있다. 이 접근 방식의 문제는 훌륭한 콘텐츠를 생산하는 기술이 필요하기 때문에 많은 콘텐츠 제작자가 프로젝트 관리 삼각형으로 알려진 것에 직면한다는 것입니다:

두 가지를 선택하십시오.

그것을 극복하는 방법

당신이 당신의 콘텐츠 제작을 아웃소싱 또는 사내 유지하든,당신은 그것을 지불 할 것입니다-한 가지 방법 또는 다른. 어느 쪽이든 당신은 지속적으로 품질의 콘텐츠를 생산하는 데 필요한 시간 투자를 받아,또는 당신은 조랑말과 당신을 위해 그것을 할 사람을 지불해야합니다.

아웃소싱이 더 저렴한 옵션처럼 보일 수 있지만 위험이없는 것은 아닙니다. 이 정기적 인 생산 일정을 유지에 올 때 우선,당신은 다른 회사의 자비에 있습니다. 둘째로,당신은 당신의 전문 기술 및 기업 지식을 레버리지를 도입하지 못하는 간행하는 내용을 위험에 내 맡긴다,또는 당신의 상표를 해칠 수 있는 논설 질의 점에서 당신의 기본적인 기대를 충족시키십시오.

또는 자신 만의 콘텐츠를 제작하기로 선택하면 많은 돈을 절약 할 수 있지만 비즈니스를 운영하는 것과 블로그를 운영하는 것의 균형을 맞출 수 없다면 더 많은 시간을 들여야 할 수도 있습니다.

콘텐츠를”무료”마케팅 전략으로 생각하는 것은 유혹적이지만 그렇지 않습니다. 당신이 당신의 첫 번째 게시물을 작성 앉아 오래 전에 콘텐츠 마케팅의 실질적인 비용을 처리 할 수 있도록 준비-또는 당신을 위해 그것을 할 다른 사람에게.

콘텐츠 마케팅 과제#2:경쟁 증가

소규모 니들 크래프트 비즈니스 또는 엔터프라이즈 수준의 하드웨어에 대해 블로깅하든,다른 사람이 이미 오랫동안 그것에 대해 블로깅하고 있습니다. 설상가상으로,청중의 관심을 끌기 위해 이러한 치열한 경쟁이 없었습니다.

불행하게도,이 문제는 첫 번째 화합물. 제한 된 관객(심지어 큰 것 들)에 대 한 경쟁 강화,당신은 무엇을 할 수 있습니까? 더 많은 시간,돈 또는 둘 다를 필요로하는 더 나은 콘텐츠를 만듭니다. 결과는 비유적인 군비 경쟁–누가 가장 자주,최고의 콘텐츠를 생성 할 수 있습니까? 더하여 경청자 주의를 위해 경쟁이 확대하는 때,너의 독자의 기대는 더 높게 되어,일관하 다만 좋은 내용,그러나 진실하게 특별하은 내용을 전달하는 조차 더 중대한 압력의 밑에 너를 둔.

나는이 게시물을 연구하는 동안,나는 콘텐츠 마케터가 자신의 최악의 적이되었다 방법에 대한 랜드 피쉬 킨에 의해 블로그 게시물을 가로 질러왔다,년 전에 게시. 흥미롭게도,그것은 정말 콘텐츠 마케팅의 현재 상태와 미래를 못을 박았다 존 모로의 코멘트 섹션에서 발언이었다:

존은 완전히 과포화 시장에서”나쁜 속보”와 같은 텔레비전 쇼의 놀라운 성공에 대한 훌륭한 점을 만든다-당신이 빨아 경우,당신은 아무것도 얻을. 당신이 이길 경우,다른 한편으로는,이익은 거의 헤아릴 수 있습니다. 물론 문제는 실제로”브레이킹 배드”와 동등한 콘텐츠를 만드는 것이 매우 어렵다는 것입니다.

존의 코멘트는 콘텐츠 마케팅에 대한 몇 가지 활발한 논쟁을 촉발,누군가가 콘텐츠의 맥락에서 다윈주의를 언급하는 것은 오래 걸리지 않았다;만 강한 살아남을 것입니다.

그것을 극복하는 방법

이 콘텐츠 마케팅에 보장은 없지만,한 가지 확실하다–당신의 콘텐츠가 쓰레기 인 경우,당신은 실패 할 운명입니다. 너가 간행하는 각 포스트는 가능하게 이을 수 있는다 처럼 좋아야 한다,너가 상당한 경청자를 건설하,지탱한것을 희망하면 너는 수년간 이것을 위로 지킨것을 필요로 하고.

그것은 마크마다 시간을 명중하는 것은 사실상 불가능하다-심지어 최고의 블로그는 여전히 때때로 평범한 콘텐츠를 게시-하지만 당신은 우수성보다 아무것도 노력해야. 또한 콘텐츠를 적극적으로 홍보하고 성공할 수있는 여러 기회를 제공해야합니다(예:새로운 잠재 고객에게 도달 할 수있는 매체 및 기타 사이트에 콘텐츠를 다시 게시).

그러나 좋은 소식이 있습니다. 콘텐츠 마케팅의 끊임없는 경쟁 강화는 정통한 콘텐츠 마케터에게 독특한 도전과 기회를 만들어 냈습니다.

콘텐츠 마케팅 과제#3:지속적으로 높은 품질 유지

콘텐츠 제작자로서 독서는 제 직업의 중요한 부분입니다. 평균 하루 동안 수십 개의 블로그 게시물,뉴스 기사 및 심층 기사를 읽었습니다. 나는 작은 비밀에 당신을 안으로 시키기 위하여 려고 하고 있다.

그들 중 적어도 절반은 끔찍합니다.

얼마나 강력한 자들이 쓰러졌는가.

존경심(그리고 전문적인 자기 보존에 대한 예민한 감각)에서,나는 특정 출판물에 이름을 짓거나 비난의 손가락을 가리 키지 않을 것입니다(위의 시간에 발굴을 제외하고 분명히 잘 받아 들여졌습니다). 그러나 나는 거대한 관객과 전문 작가 및 카피 편집자의 대규모 팀이있는 사이트조차도 실수,게으른 글쓰기 또는 잘못된 사실로 가득 찬 끔찍한 기사를 자주 게시한다고 말하고 있습니다. 왜? 부분적으로 그들이 할 수 있기 때문에,그리고 부분적으로 그들이 할 수 있기 때문에.

일부 사이트는 자신의 이름 인식 및 브랜딩을 활용하여 반쯤 뒤죽박죽을 게시하는 반면,최근 몇 달 동안 읽은 가장 일관되게 우수한 콘텐츠 중 일부는 소수의 사람들(또는 매우 재능있는 개인)이 운영하는 작고 독립적 인 블로그에 게시되었습니다. 즉,항상 게시 할 수있는 끊임없는 압력 덕분에,기회가 유용,통찰력,잘 작성된 콘텐츠를 게시 할 수 있다는 것을 의미(당신은 알고있다,물건 독자가 필사적으로 원하는)복용을 위해 바로 거기–당신이 작업까지 인 경우.

그것을 극복하는 방법

광택 월간 기술 잡지에 게시 된 기사가 단편적인 신출내기 블로그에 게시 된 최고의 게시물보다 더 많은 풀을 가지고 있지 않다고 가정 할 수는 없습니다. 그런데,너가 일관하 밀,너의 쓰기 특기를 개발하는 시간을 걸리거든,단 너가 할 수 있는 제일 내용을 간행하십시요,머지 않아서야 너는 실제적으로 온라인으로 매일에 끝나는 것이의 적어도 반보다는 더 나은 내용을 간행하고 있을 것이다. 그것을 유지,그것은 아무도 당신을 읽는 것 같은 느낌이 경우에도.

또한 작업을 다른 출판물과 너무 자주 비교하지 마십시오. 네,전반적인 편집 기준 및 콘텐츠 동향을 인식하는 것이 중요합니다,하지만 당신은 당신의 마지막 게시물보다 더 나은 최신 게시물을 만들기에 초점을 맞추어야한다-당신의 최신 기사는 지난 주 유선에서 읽은 것보다 더 나은 여부를 통해 잠을 잃지.

콘텐츠 마케팅 과제#4:유료 프로모션을 향한 추세의 변화

때로는 단순히 훌륭한 콘텐츠를 게시하는 것만으로는 충분하지 않습니다.

우리는 과거에 콘텐츠 프로모션의 중요성에 대해 쓴,하지만 콘텐츠 풍경은 유료 프로모션의 무거운 우선 순위로 빠르게 이동하고있다.

물론,”유기적”소셜 미디어 프로모션은 여전히 그 자리를 차지하고 있지만,페이스 북,트위터,링크드 인과 같은 플랫폼을 통해 청중을 분류하고 적절한 사람들에게 다가 갈 수있는 다양한 방법을 제공합니다–적절한 가격으로,물론–당신이 그것을보고 싶어하는 사람들 앞에서 콘텐츠를 얻기 위해 지불하는 것에 더 중점을 is.

이 문제에 대한 쉬운 해결책은 없습니다. 유기 사회 홍보에만 의존하는 것은 잠시 동안 잘 작동 할 수 있습니다,하지만 당신은 적극적으로 도달 범위를 확장하고 청중을 성장하려는 경우,당신은 유료 프로모션 옵션을 탐구 할 수 있습니다. 다만 너가 너의 내용의 실제적인 창조안에 명백한 투자를 한것을 예기해야 하는 때,너는 또한 사람을 더 도달하고 그것의 목적을 달성한다 것 을 지키기 위하여 지불해야 할지도 모른다.

그것을 극복하는 방법

다음과 같은 비즈니스를위한 최고의 소셜 미디어 광고 전략을 지시하는 수십 가지 변수가 있습니다:

• 예산
• 목표 시장 인구 통계
• 청중의 일반적인 소셜 미디어 소비 습관
• 콘텐츠 유형
• 콘텐츠의 장치 호환성
• 원하는 비즈니스 성과

우리는 웹 사이트에서 콘텐츠를 홍보하는 방법을 다룰 것입니다.향후 게시물에 제한된 예산으로 소셜 미디어. 한편,그것은 더 큰(그리고 가능성이 더 비싼)홍보 이니셔티브에 착수하기 전에 캠페인의 효과를 측정하기 위해 작은 규모의 유료 콘텐츠 프로모션을 실험 가치가있을 수 있습니다.

콘텐츠 홍보에 지출하기로 결정하지만,캠페인의 목표를 설정해야합니다. 당신은 더 많은 추종자를 유치 하시겠습니까? 추천 트래픽을 증가? 너의 회보를 위해 붙잡음 전자 우편? 기업 간행물에서 외부 연결을 얻으십시요? $50$50,000 있는다,너가 너의 캠페인을 투자를 만들의 앞에 하는 원하는 것을에 관하여 주의깊게 생각하십시요.

콘텐츠 마케팅 과제#5: 조바심과 비현실적인 기대

당신이 이제까지 당신의 관리 팀에 콘텐츠 마케팅에 대한 비즈니스 사례를 만들어 본 적이 있다면,당신은 아마 이미 이러한 도전이 될 수있는 방법을 부과 알고있다. 콘텐츠 마케팅은 몇 년 동안 유행하고 있지만,오해가 작동 방법과 관리 콘텐츠 마케팅에 대한 투자에서 무엇을 기대할 수 있는지에 대해 풍부하다.

첫 번째 뚜렷한 도전은 조바심입니다. 관리 및 당신에 어떤 피치 회의든지에서 낱말”년”를 찬 응시 및 불편한 침묵으로 아마 만날 것이다 언급하십시오. 그러나 진실은,심지어 뒤에 크고 숙련 된 콘텐츠 마케팅 팀과 함께,그것은 종종 그것이해야 할 일을 시작하는 콘텐츠에 대한 몇 년이 걸릴 수 있다는 것입니다.

이것은 콘텐츠 마케팅 자체의 결함이 아니라 오히려 기대의 문제입니다. 많은 간부 및 매니저는 전통적인 매매 전략에 관계되 즉시 반환에 사용된다. 콘텐츠 마케팅 프로젝트에 자금을 지원할뿐만 아니라 잠재적으로 돈을 지불 할 때까지 몇 년을 기다리도록 요청하는 것은 삼키기 어려운 알약입니다.

그것을 극복하는 방법

당신과 다른 콘텐츠 이해 관계자가 조건에 와서해야 할 첫 번째 일은 콘텐츠 마케팅에 시간이 걸린다는 것입니다. 아주 몇몇 블로그는 폭주 성공을 밤새껏 달성하고,경청자를 설치하고 신뢰성을 건설하는 시간을 걸린다.

위 그림은 2009 년 1 월부터 2015 년 1 월까지 6 년 동안 워드스트림의 트래픽에 대한 스냅샷입니다. 우리의 콘텐츠 마케팅 노력이 정말 이륙 전에 걸린 시간을 참조하십시오? 트래픽이 상당히 증가하기 시작하기까지 2 년 반 이상이 걸렸으며 콘텐츠 마케팅 활동을 시작한 지 4 년 후인 2013 년 초까지 트래픽이 크게 증가하지 않았습니다.

당신이 관리해야 할 두 번째 것은 당신의 기대입니다. 현실적인 트래픽과 참여 목표에 동의,오히려 너무 빨리 너무 높은 목표로 실망 자신을 설정하는 것보다. 너무 야심적인 목표를 놓침으로써 콘텐츠 마케팅 활동을 실패로 무시하는 것보다 관리 가능한 목표를 설정하고 달성하는 것이 좋습니다.

콘텐츠 마케팅 캠페인이 예상보다 성공적이라면 그에 따라 목표를 조정하세요.

콘텐츠 마케팅 과제#6:야심 찬 출판 일정 유지

“신호 대 소음”이라는 용어는 콘텐츠 마케팅에 대한 논의에서 자주 나타납니다. 이 맥락에서,신호는 콘텐츠이며,잡음은 다른 모든 것입니다. 간단 하 게 말해서,생산 되 고 너무 많은 콘텐츠,긴급의 감각 만큼 당신이 할 수 있는 게시(짐승-매일 게시 되 고 기사의 깎아지른 듯한 볼륨을 통해 귀하의 방법을 강요의 궁극적인 목표와 함께)은 종종 무시 너무 좋은.

수많은 블로그 게시물,백서,그리고 거기에 하루에 한 번 이상 게시 콘텐츠 마케팅의 성공을 위해 필수적이다 당신을 말하는 방법 가이드가 있습니다. 그러나,만약 당신이 단순히 게시 일정의이 종류를 유지할 수 없습니다?

그것을 극복하는 방법

좋은 콘텐츠 마케팅은 확장하기 어렵다. 더 자주 게시하려면 더 많은 리소스를 투자해야합니다(과제#1 참조). 당신이 이것을 할 수 없는 경우에,당신의 내용의 질은 겪을 것이다. 이를 염두에두고,그것은 후자에 특히 중점을두고,품질과 수량의 균형을 매우 중요합니다.

매주 5 개의 평범한 게시물을 게시하는 것보다 주당 진정으로 훌륭한 게시물을 게시하는 것이 좋습니다. 주의를 위해 경쟁하는 이렇게 많은 발행인에,너의 공업안에 다른 발행인에게서 너를 분화할 것이다 유일한 것은 질 내용 이고,단 너는 몇 번 너가 간행할 수 있는 까 결정할 수 있는다. 지속적으로 우수한 콘텐츠는 하루에 블로그를 여러 번 업데이트 여부보다 청중에게 더 중요하다. 결국,누가 그들이 진정으로 만끽하고 하나의 정말 우수한 게시물에서 배울 수있는 다섯 엉터리 게시물을 하루에 읽고 싶어?

콘텐츠 마케팅 연구소의’2015 벤치마크,예산 및 동향–북미’보고서

하루에 한 번 미만으로 게시하는 것이 실패하려는 노력을 파멸시킬 것이라는 콘텐츠 마케팅 신화를 사지 마십시오. 항상 자체 위해 필러 콘텐츠를 펌핑 보다는 품질에 초점.

콘텐츠 마케팅 과제#7: 너무 광범위하게(또는 좁게)초점을 맞추는 것

많은 콘텐츠 마케팅 담당자가 저지르는 가장 일반적인 실수 중 하나는 광대 한 주제 영역에 너무 광범위하게 초점을 맞추거나 가장 작은 틈새 시장에만 초점을 맞추는 것입니다.

편집 초점 측면에서 균형을 이루는 것은 잘 갖추어 진 콘텐츠 제작 팀에게도 도전 과제입니다. 너의 만족한 그물을 너무 넓게 던지거든 너자신을 위해 이름을 설치하기 위하여 너는 오르막 투쟁을 직면할 수 있었다,또는 더 크고,설치한 발행인에게 지는 소통량을 위험에 내 맡기십시요.

반면에,매우 구체적인 틈새 시장에 초점을 맞추는 것은 좋은 생각처럼 보일 수 있지만(그럴 수도 있음),그렇게함으로써 독자층을 길 아래로 더 확장하기 위해 고심하거나 산업에 대해 진정으로 새롭고 통찰력있는 것을 다 써 버릴 수도 있습니다.

그것을 극복하는 방법

비즈니스와 관련된 광범위한 범주에서 시작하여 잠재적으로 관련성 높은 하위 범주에 대한 점점 더 세분화 된 아이디어를 제시합니다. 기억,하지만,그 좁은 귀하의 편집 초점,어렵게 될 수 있습니다 귀하의 콘텐츠 전략 성숙 청중을 확장. 관련 주제에 대한 흥미로운 게시물을 생각해 낼 수있는 충분한 호흡 공간을 남겨 두지 만 광범위한 주제 영역을 타겟팅하지 마십시오.

콘텐츠 마케팅 과제#8:위험 회피(또는’콘텐츠 안락 지대’)

콘텐츠 마케팅 담당자는 대체로 습관의 창조물입니다. 우리는 일하는 것을 고수하는 경향이 있습니다. 특정 유형의 게시물이 청중과 공감하는 경우,우리는 종종이”공식”을 다음 게시물과 다음 게시물에 적용합니다. 이것에 대한 두 가지 주요 이유가 있습니다. 첫 번째는 우리가 진정으로 그들이 유용 실행 가능하고,가치있는 콘텐츠를 우리의 독자를 제공 할 것입니다.

두 번째는 솔직히,우리는 페이지 뷰에 절망적으로 중독되어 있다는 것입니다.

가끔 청중을 확보하고 콘텐츠 마케팅 캠페인에서 일관된 트래픽을 생성하는 데 몇 년이 걸릴 수 있다고 말한 것을 기억하십니까? 자,이제 당신이 해왔 던 어떤 정말 잘 작동했다고 상상,당신은 당신의 노력의 결과로 수만 고유 월간 페이지 뷰의 수천을 볼 수 있습니다. 당신은 아마 뭔가 급진적인 수 있는 잠재적으로 탱크 트래픽,오른쪽에 대 한 주저 될 것 이라고?

이 밖에 너무 많은 내용이 개성이 이유입니다,일반,즉시 잊기 쓰레기.

매일 최신 뉴스 및 콘텐츠에 대 한 내 뉴스 피드를 확인 하면,그것의 대부분 보고 정확 하 게 같은 소리 끝납니다. 허락하신다면,이(아마도 더 많은 그래서 다른 산업보다)마케팅 콘텐츠에 특히 유행하지만,심지어 잘 알려진 주류 미디어 브랜드는 모두 같은 콘텐츠,일,일을 추진하는 것 같다; 이 일상적인 작업을 수행하는 여섯 가지 놀라운 방법,21 가지 당신은 어떤 일상적인 발생에 대해 믿지 않을 것이다,왜 다른 사람이하고있는 일이 일을 안. 이 게시물도이 패턴을 따릅니다.

나를 시도. 사실,그거 알아? 하지 마십시오.

대부분의 시간,거기 밖으로 대부분의 콘텐츠의 동질성은 평범한 쓰레기를 크랭크 게시자의 욕망의 결과가 아니다,하지만 이러한 콘텐츠 전략의 뒤에 목표는 결과를 요구하기 때문에. 이를 달성하는 가장 쉬운 방법은 이전에 성공한 콘텐츠 프로젝트를 복제하는 것입니다. 콘텐츠 마케팅 이니셔티브가 성공적이거나 신뢰할 수 있을수록 콘텐츠 마케팅 이니셔티브에서 벗어나는 것이 더 어려워집니다.

그것을 극복하는 방법

이 특별한 도전은 아마도 더 쉽게 작은 게시자 또는 제한된 관객과 블로그에 의해 극복된다. 결국,새로운 것을 시도하는 것이 손실 된 리드에서 수천 달러의 비용이 들지 않는다면,분기 및 새로운 것을 시도하는 데 훨씬 적은 고유 한 위험이 있습니다. 이것은 더 크고 확립 된 블로그가 실험 할 수 없다는 것을 의미하지는 않지만 잠재적 인 이익이 위험을 능가한다는 더 많은 정당성을 요구할 것입니다.

새 콘텐츠 형식을 실험하려는 경우 현재 작동 중인 전략과 함께 수행하는 것이 좋습니다. 이 방법,당신은 목욕물로 아기를 밖으로 던지는 위험하지 않습니다. 실험이 효과가 있는 경우 추가 주제 또는 인기 주제를 포함하도록 새 콘텐츠 형식의 크기를 조정하는 방법에 대해 생각해 보십시오. 그렇지 않으면 실험에서 배우고 결과를 향후 프로젝트에 적용하십시오.

콘텐츠 마케팅 과제#9: 장기 지속 가능성

점점 더 많은 게시자가 점점 더 많은 콘텐츠를 제작함에 따라 일부 전문가들은 콘텐츠 마케팅의 지속 가능성의 한계점에 빠르게 접근하고 있다고 우려하고 있습니다. 마크 쉐퍼는이 호출”콘텐츠 충격,”나는 개인적으로 계속 증가하는 잡음이 이제까지 진정으로 가치있는 신호를 익사 것이라는 개념에 가입하지 않는 동안,그것은 콘텐츠 마케팅에 대한 도전을 대표 않습니다.

사실 반지 쉐퍼의 이론의 한 측면은 미래의 콘텐츠 마케팅의 재정적 타당성의 개념이다. 그의 게시물에서,쉐퍼는(곧이에 대한 자세한)이 투자에 대한 수익률 대 콘텐츠를 생산하는 비용을 분해.

예를 들어,그는 2009 년에 독자들에게 주당 500 달러를 효과적으로”지불”하여 자신의 시간 동안 100 달러의 시간당 요금을 기준으로 콘텐츠를 소비하고 실제로 콘텐츠를 만드는 데 소비 한 주당 5 시간을 곱한 것으로 추정했습니다. 쉐퍼는 오늘,그 그림은 단지 자신의 블로그가 끌어 독자층의 현재 수준을 유지합니다 콘텐츠를 만드는 데 필요한 증가 시간 투자를 기반으로,주당$1,500 에 가까운 가능성이 있음을 명시한다.

하나의 가능한 해결책.

분명히,이 모델은 지난 6 년 동안 상황이 계속된다면 지속 가능하지 않습니다.

콘텐츠 마케팅의 이점은 콘텐츠 제작 비용보다 중요해야 합니다. 그렇게함으로써 한계 이익의 현실––당신이 콘텐츠를 생산하거나 추가 직원을 고용 더 많은 시간을 보내는 중 하나의 전망에 직면하는 경우 현재 콘텐츠 마케팅 관행의 지속 가능성은 의문이된다.

그것을 극복하는 방법

일부 블로거 및 콘텐츠 제작자에게는 이것이 결코 문제가되지 않을 수 있습니다. 다른 사람을 위해,생산되는 콘텐츠의 깎아 지른듯한 볼륨은 다른 접근 방식을 필요로 추가적인 문제를 만들 수 있습니다.

샤퍼의 우려 사항 중 일부만큼 타당하고 긴급한 경우 잠재 고객은 항상 관련성이 높고 유용한 콘텐츠를 찾을 수있는 방법을 찾을 것입니다. 예,미디어 소비 습관을 변경하면 콘텐츠 전략에 거의 영향을 미치지 만 콘텐츠 마케팅 전략이 진정으로 지속 불가능한 시점에서 결정할 수 있습니다.

하늘은 아직 떨어지지 않았지만 이러한 질문은 장기적인 콘텐츠 마케팅 이니셔티브에 착수하기 전에 고려해야 할 가치가 있습니다.

콘텐츠 마케팅 과제#10: 콘텐츠 프로듀서 번아웃

번아웃은 콘텐츠 마케팅 담당자로서 직면할 수 있는 가장 큰 도전 중 하나이지만,우리 중 많은 사람들이 열망하는 대화는 아닙니다.

나는 전에 콘텐츠 참호에서 삶의 압력에 대해 썼지 만,하루 4,000 단어(매일 3 년 동안)작업량이 거의 나를 병원에 데려다 준 부분은 생략했다. 콘텐츠 농장에서 일하는 경험은 내 기술을 연마하고 기술을 향상시키는 데 매우 중요했지만 비용은 높았습니다.

매우 실제 위험 소진 귀하의 신체적,정신적 건강에 포즈,이외에도 그것은 또한 모든 노력을 파괴 하는 잠재력이 있다. 그들이 내용에의해 각 단순한 일 만족시켜도,너의 일정한 독자는 압정 예리하,너의 내용의 질안에 식별할 수 있는 하락은 즉시 그리고 강력하게 명백할 것이다. 이것은 너의 벽감안에 다른 발행인에 찬성하여 너를 포기하는 너의 상표 명망 및 이전 충성하는 독자에 손상안에 유래할 수 있는다.

현실적인 목표를 설정하고 기대를 관리하는 것이 콘텐츠 마케팅의 비즈니스 사례에 중요한 것처럼(과제#5 참조),자신이나 콘텐츠 제작자의 복지와 건강에도 중요합니다. 가장 숙련되고 신뢰할 수있는 작가조차도 한계가 있으며,그들이 할 수있는 것 이상으로 지속적으로 추진하는 것은 재앙이 될 수 있습니다.

물론 입원과 심각한 건강 문제는 콘텐츠 제작자 소진으로 인한 극단적 인 결과 중 두 가지입니다. 일반적인 불만족,재료에 대한 관심 감소 및 조잡한 작업은 소진의보다 일반적인 증상 중 일부이지만 콘텐츠에 대한 잠재적 영향을 감소 시키지는 않습니다. 해제,냉소적 인 블로거의 작업은 처음에 작업에 대한 잘못된 사람을 고용하는 것만 큼 콘텐츠 마케팅 목표에 해가 될 수 있습니다.

그것을 극복하는 방법

얼마나 많이 그리고 얼마나 자주 출판해야하는지에 대해 현실적으로 생각하십시오. 합리적인 목표와 마감일을 설정하십시오. 당신의 품질 기준 및 장기 목표에 관하여 정직하십시오. 번 아웃은 매우 현실적이고 매우 심각한 도전이며,속담에도 있듯이,예방의 온스는 치료의 파운드 가치가있다.

콘텐츠 마케팅 과제#11:난이도 측정 투자 수익

나는 마지막으로”최고”를 저장하여 바네사 윌리엄스의 조언을 촬영했습니다–실제로 콘텐츠 마케팅의 투자 수익을 정량화.

옛날 옛적에 콘텐츠 마케팅이”효과가 있었다”는 것을 증명하는 것은 매우 어려웠습니다. 오늘날까지도,점점 더 정교한 분석 기술을 사용할 수 있기 때문에,잘 정립된 대형 출판사들조차도 여전히 큰 도전 과제입니다. 운이 좋게,조금 계획에,악몽 이어야 하지 않는다.

그것을 극복하는 방법

첫째,당신은 당신이 당신의 콘텐츠 마케팅이 실제로 달성하기 위해 원하는 것을 결정해야합니다. 당신은 당신의 블로그가 소셜 고객을 확장 하시겠습니까? 리드를 생성? 당신의 생각 지도자의 프로필을 상승? 위의 모든? 명확하게 정의 된 목표가 없으면 콘텐츠 마케팅 이니셔티브의 투자 수익을 측정하는 것은 매우 어려울 것입니다.

콘텐츠의 투자 수익을 어떻게 측정할지 결정하는 것도 중요합니다. 당신은 블로그가 귀하의 비즈니스에 대한 더 많은 리드를 초래할 것으로 기대한다면,당신은 당신이 당신의 전략이 작동하는지 증명하기 위해 구글 애널리틱스(또는 선택의 프로그램)에서 전환 경로 및 추적이 올바르게 설정되어 있는지 확인해야합니다. 콘텐츠 목표가 본질적으로 더 사회적이라면 버즈모 또는 트위터 분석과 같은 도구를 사용하여 시간이 지남에 따라 콘텐츠의 사회적 영향을 추적 할 수 있습니다(물론 상관 관계가 인과 관계와 같지 않다는 것을 기억하는 동안). 마케팅 담당자가 좋아하는 페이지 뷰와 같은 허영 메트릭 및 페이지 상 시간과 같이 악명 높은 위험한 데이터를 조심하고 스크롤 깊이와 같은 소위”주의 메트릭”을 측정하여 독자 참여를 더 정확하게 정량화하는 것이 좋습니다.

그냥 블로그를 시작하고 최선을 희망하지 마십시오. 왜 콘텐츠를 제작하고 있는지,무엇을해야 하는지를 알고 전략이 효과가 있는지 여부를 정량화 할 잘 생각한 계획을 세우십시오. 콘텐츠 마케팅의 투자 수익을 측정에 대한 자세한 도움말을 보려면,랜드이 우수한 화이트 보드 금요일 체크 아웃.

도전 허용