Informatiegovernance (IG) in de gezondheidszorg wordt gedefinieerd als de structuren, het beleid en de relevante procedures die door ziekenhuizen, zorgverleners en medische verzekeringsmaatschappijen worden gestart en gevolgd om gegevens te verzamelen, te organiseren, te gebruiken en te beveiligen. De arena van informatiegovernance is niet alleen gericht op het extraheren van waarde uit patiënten-en ziekenhuisgegevens, maar ook op het verminderen van potentiële risico ‘ s voor IT, ervoor te zorgen dat informatie die wordt gegenereerd of beheerd door een Gezondheidsorganisatie wordt beveiligd door verschillende niveaus van bescherming, zoals voorgeschreven door institutionele naleving, staats-en federale wetten, regelgeving en/of organisatorisch beleid. VS. De National Library of Medicine breidt de definitie van informatiegovernance binnen het specifieke domein van de gezondheidszorg uit tot het gebruik en de verspreiding van medische gegevens en informatie via de toepassing van computers.
hoewel informatiegovernance een opkomende sector is op het gebied van de gezondheidszorg, hebben andere sectoren, zoals de financiële sector, de militaire sector en de drugsproductie, allemaal strategieën voor informatiegovernance omarmd om de grote hoeveelheden gegevens die relevant zijn voor hun werk te beheren. Zo nieuw, in feite, zijn benaderingen van informatie governance strategieën in de gezondheidszorg dat in 2014, de American Health Information Management Association (AHIMA) publiceerde een reeks principes die richtlijnen op basis van de integriteit, bescherming en behoud van gezondheidsgerelateerde informatie voor instellingen om binnen hun eigen organisatorische kader vast te stellen.
de Gegevenslevenscyclus van IG
gezondheidsinformatiebeheerprofessionals zal naar verwachting een belangrijke rol spelen in alle facetten van informatiegovernance naarmate elektronische medische dossiers meer gemeengoed worden en de digitalisering van medische dossiers uit het verleden doorgaat.
er zijn twee belangrijke opkomende facetten van informatiegovernance in de gezondheidszorg, namelijk de analyse en toepassing van archiefgegevens en de bescherming van die gegevens gedurende de gehele levenscyclus ervan tegen zowel organisatorisch misbruik als cybercriminelen.
de levenscyclus van gegevens met betrekking tot informatiegovernance in de gezondheidszorg omvat het verzamelen van patiëntinformatie in bijna elke fase van de medische zorg: behandeling, onderzoek, verbetering van de resultaten en rapportage door de overheid. Het kan ook een aantal administratieve elementen, waaronder facturering, betaling en schadeclaims gegevens.
rol van Gezondheidsinformatica Professionals in Informatiegovernance
Informatiegovernance is een van de snelst groeiende in de gezondheidszorg. Zelfs in de kinderschoenen, bruikbare gegevens afgeleid van efficiënte informatie governance strategieën heeft al aangetoond voordelen in het verbeteren van de resultaten van de patiënt, het voorkomen van pieken in acute ziekten binnen gemeenschappen en in het bepalen van de beste opties voor de behandeling plannen voor een verscheidenheid van kwalen. Deze systemen van data governance half maakte ook vooruitgang in het verbeteren van facturering processen en het verminderen van verzekeringsclaim en patiëntverklaring fouten die anders zou belasten andere middelen te verhelpen.
zoals studenten aan de Universiteit van Illinois in Chicago online Bachelor of Science in Health Informatics of post-Bacc certificaat in Health Information Management programma ‘ s kunnen bevestigen, zijn er talloze rollen in de gezondheidszorg die ontstaan naarmate informatiegovernancesystemen blijven groeien in invloed en reikwijdte. Zoals Valerie Prater, klinisch assistent Professor aan UIC Health Information Management stelt:
” HIM professionals hebben altijd de regulerende kwesties en het efficiënte gebruik van de technologie van het systeem van gezondheidsdossiers beheerd; we zijn betrokken geweest bij Risicobeheer. De kans met information governance is om dit een stap verder te zetten naar een meer holistische aanpak, werken met alle informatie assets die cruciaal zijn voor de bedrijfscontinuïteit in een organisatie. Effectieve informatie governance impliceert leiderschap van een interdisciplinair team en ontwikkeling van een ondernemingsbrede structuur en strategie.”
zoals Prater uitlegt, zal de behoefte aan professionals op management-en managementniveau op het gebied van informatiegovernance naar verwachting alleen maar toenemen naarmate de gezondheidszorgsector strategieën en procedures blijft toepassen die hierop zijn gericht. Van het in kaart brengen van gegevens tot het vaststellen van beleid en procedures voor datafunctionaliteit, er zijn een aantal hoofdpunten waar gezondheidsinformatica professionals een rol zullen spelen.
hogere management-en leidinggevende functies moeten bestaand beleid, procedures en met betrekking tot informatiegovernance beoordelen en relevante belanghebbenden betrekken bij het vastleggen, opslaan en gebruiken van informatie over de gezondheidszorg. Senior sponsoring wordt geacht van onschatbare waarde te zijn in organisatorische inspanningen om ethische informatie governance strategieën op te bouwen.
de verspreiding van informatiegovernance zal ook nieuwe leiderschapsposities vereisen om de samenwerking tussen multidisciplinaire teams en IG-stakeholders in zowel ziekenhuizen als gezondheidszorgorganisaties te bevorderen, variërend van lagere HIM-professionals tot IT-medewerkers, compliance, softwareontwikkeling, financiën en juridisch en risicomanagement, allemaal in een poging om partnerschap te bevorderen, inzicht te delen en naleving van gegevensintegriteit.Deze professionals zullen ook worden opgeroepen om systemen te ontwerpen, bouwen en implementeren die belast zijn met het gebruik van relevante gegevens in overeenstemming met de strategische doelstellingen van zowel ziekenhuizen als zorgorganisaties. Hoe kan gezondheidsgerelateerde informatie worden gebruikt om de kwaliteit van de zorg te verbeteren, de kosten te verlagen, risico ‘ s te beperken en de patiëntresultaten te verbeteren?
net als alle gegevensgerelateerde gebieden is bezorgdheid over de beveiliging van persoonlijke patiëntinformatie ook een primaire focus van opkomende professionals in het kader van informatiegovernance. Privacy-en beveiligingsfunctionarissen met een achtergrond in het beheer van gezondheidsinformatie zullen worden belast met het beschermen tegen datalekken en het ontwerpen van digitale infrastructuur die niet alleen gericht is op het beschermen van persoonlijke gezondheidsdossiers en patiëntgegevens, maar ook op latere bevindingen in verband met het onderzoek naar it.
naarmate de hoeveelheid informatie en de toegang tot vertrouwelijke/door eigendomsrechten beschermde gegevens toeneemt, moet ook de rol van privacy-en beveiligingsfunctionarissen evolueren. Functies als Chief Information Governance Officer (GIFO) zijn nu al verantwoordelijk voor het aansturen van het organisatiebrede beheer van privacy en beveiliging van informatiebeheerinfrastructuur.
het schetsen van de toekomst van informatiegovernance binnen de gezondheidszorg kan een van de vele verplichtingen zijn afgestudeerden van de online Bachelor of Science in Health Informatics van de UIC of het post-Bacc-certificaat in Health Information Management kunnen worden belast met het helpen bepalen van toekomstig beleid en praktijken voor het beheer van het gebruik van de informatie.
Aanbevolen Waarden:
wie moet een MSHI-graad behalen?
5 Gemeenschappelijke instellingen voor een HIM-loopbaan