Risikoidentifikationsprozess: Identifizierung der Grundursache

Inhaltsverzeichnis

Definition der Risikoidentifikation

Risikoidentifikation kann definiert werden als der Prozess der Bestimmung, welche Risiken für eine Organisation relevant sind.

Risikoidentifikationsprozess

Sie können Risiken auf viele verschiedene Arten identifizieren, aber der beste Weg, den Risikoidentifikationsprozess zu beginnen, ist ein „Root Cause“ -Ansatz. Einfach ausgedrückt ist die Grundursache der grundlegende Grund für das Auftreten eines Ereignisses. Wenn Sie die Ursache und nicht nur die Symptome verstehen, können Sie Maßnahmen zur Risikominderung so ausrichten, dass Risiken neutralisiert und verhindert werden, dass sie in Zukunft erneut auftreten.

Standardisierung ist der Schlüssel im Risikoidentifikationsprozess, und eine Risikobibliothek ermöglicht es verschiedenen Geschäftseinheiten, auf einheitliche Weise zu kommunizieren, um die Risikoidentifikation und Priorisierung der kritischsten Risiken zu erleichtern.

Risikoidentifikationstechniken & Methoden

Wenn mehrere Geschäftsbereiche dasselbe Problem identifizieren, können systemische Risiken sowie vor- und nachgelagerte Abhängigkeiten leicht identifiziert und gemindert werden. Die Methode zur Identifizierung von Ursachenrisiken identifiziert auch Bereiche, die von zentralisierten Kontrollen profitieren würden, wodurch der zusätzliche Aufwand für die Aufrechterhaltung separater Kontrollen auf Aktivitätsebene entfällt.

Was ist die Ursache?

Zentrale Steuerungen sind unter Effizienzgesichtspunkten äußerst wichtig; je mehr Sie mit einer festgelegten Anzahl von Steuerelementen erreichen können (anstatt eine größere Anzahl eindeutiger Steuerelemente zu entwerfen), desto weniger Tests und Metriken müssen Sie ausführen bzw. sammeln. Die Identifizierung der Grundursache eines Risikos liefert Informationen darüber, was einen Verlust auslöst und wo eine Organisation anfällig ist. Die Verwendung von Stammquellkategorien liefert aussagekräftiges Feedback:

Welche Schritte sollten unternommen werden, um das Risiko in einem GRC-Programm am effektivsten zu mindern? Die Risikoidentifikation, die einfach auf der Wirkung oder dem Ergebnis basiert, führt häufig zu ineffektiven Risikominderungsaktivitäten.

Maßnahmen zur Risikominderung sollten auf die eigentliche Ursache ausgerichtet sein und unterscheiden sich je nach Risikoquelle. Um beispielsweise Kopfschmerzen vorzubeugen, müssen Sie wissen, warum Sie einen haben; Wenn Krankheit die Ursache ist, ist ein Arztbesuch die geeignete Milderungsmaßnahme. Wenn die Kopfschmerzen jedoch durch Schlafmangel verursacht werden, sollten Sie versuchen, früher ins Bett zu gehen, anstatt einen Arzt aufzusuchen. Eine Möglichkeit, Kopfschmerzen zu lindern, ist die Einnahme eines Schmerzmittels. Das Schmerzmittel wird die Kopfschmerzen verschwinden lassen, aber es wird zukünftige Kopfschmerzen nicht verhindern oder auf die Wurzel des Problems abzielen.

You might also like

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht.