risico-identificatieproces: Identificatie van de onderliggende oorzaak

inhoudsopgave:

risico-identificatie definitie

risico-identificatie kan worden gedefinieerd als het proces om te bepalen welke risico ‘ s relevant zijn voor een organisatie.

risico-identificatieproces

u kunt op veel verschillende manieren beginnen met het identificeren van risico ‘ s, maar de beste manier om het risico-identificatieproces te beginnen is door een “hoofdoorzaak” – benadering te volgen. Simpel gezegd, de hoofdoorzaak is de fundamentele reden dat een gebeurtenis plaatsvindt. Het begrijpen van de oorzaak, niet alleen de symptomen, stelt u in staat om mitigatieactiviteiten te richten op een manier die risico ‘ s neutraliseert en voorkomt dat ze opnieuw opkomen in de toekomst.

standaardisatie is essentieel in het risico-identificatieproces, en met een risicobibliotheek kunnen verschillende business units op uniforme wijze communiceren om risico-identificatie en prioritering van de meest kritieke risico ‘ s te vergemakkelijken.

risico-Identificatietechnieken & methoden

wanneer meerdere bedrijfsgebieden hetzelfde probleem aan het licht brengen, kunnen systeemrisico ‘ s en upstream-en downstreamafhankelijkheden gemakkelijk worden geïdentificeerd en beperkt. De root cause risk identification methode identificeert ook gebieden die zouden profiteren van gecentraliseerde controles, waardoor het extra werk van het handhaven van afzonderlijke activiteiten-niveau controles elimineert.

Wat Is De Oorzaak?

gecentraliseerde controles zijn uiterst belangrijk vanuit het oogpunt van efficiëntie; hoe meer je kunt bereiken met een bepaald aantal besturingselementen (in plaats van het ontwerpen van een groter aantal unieke besturingselementen), hoe minder tests en metrics je nodig hebt om te draaien en te verzamelen, respectievelijk. Risico identificatie van de onderliggende oorzaak van een risico geeft informatie over wat een verlies veroorzaakt en waar een organisatie kwetsbaar is. Het gebruik van root broncategorieën levert zinvolle feedback op:

welke stappen moeten worden genomen om het risico in een GRC-programma zo effectief mogelijk te beperken? Risico-identificatie op basis van het effect of de uitkomst leidt vaak tot ineffectieve risicobeperkende activiteiten.

risicobeperkende activiteiten moeten gericht zijn op de onderliggende oorzaak en zullen verschillen afhankelijk van de bron van het risico. Om bijvoorbeeld hoofdpijn te voorkomen, moet u weten waarom u er een hebt; als ziekte de oorzaak is, is het bezoeken van een arts de juiste mitigatieactiviteit. Als de hoofdpijn echter wordt veroorzaakt door een gebrek aan slaap, moet u proberen eerder naar bed te gaan in plaats van een arts te bezoeken. Een manier om hoofdpijn te verminderen is door het nemen van een pijnstiller. De pijnstiller zal de hoofdpijn laten verdwijnen, maar het zal niet voorkomen dat toekomstige hoofdpijn of richten op de wortel van het probleem.

You might also like

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.