Der Kampf um einen großartigen Friseursalon ist real. Werfen Sie einige ungiftige Werte in die Mischung und Sie haben ein nahezu unmögliches Unterfangen. Was uns vor Jahren zum ersten Mal durch die Türen des Spoke & Weal Salons in LA zog, war der Ruf, sauberere Farben und ungiftige Produkte zu verwenden. Was uns (und so viele TCM-Leser) immer wieder zurückgebracht hat, ist das Team, das jeden Look zum Leben erweckt.
Pro Stylist, Jon Reyman ist der Mann hinter der Marke und seine persönlichen Werte sind durch die Organisation gewebt — und buchstäblich an den Wänden der Salons geschrieben. Reyman hat mit einigen der einflussreichsten Namen der Mode zusammengearbeitet, von Oscar de la Renta bis Carolina Herrera, und ist der leitende Stylist für durchschnittlich zwanzig Shows während der NYFWeach-Saison.
Jetzt mit Standorten in LA, SF, Chicago, Boston, Nashville und NYC macht Jons revolutionäres Salonkonzept ungiftige Haarpflege überall zugänglicher. Inspiriert von seinem Ethos in der Wirtschaft und im Leben haben wir Jon gebeten, Einblicke in seine inspirierende berufliche Reise zu geben. Schauen Sie sich hier unsere vollständige What I’ve Learned-Serie an und lassen Sie sich von Jon inspirieren …
Stylist + Salon—Gründer Jon Reyman: Was ich bisher gelernt habe …
Über Business + Management: Ich habe entdeckt, dass die Entwicklung der Kultur — Change Management – äußerst wichtig ist. Unsere Mission ist es, eine Kultur zu schaffen. Als wir anfingen, fühlte sich unsere Kultur wie eine komplexe, zusammenhängende Sache an. Was ich nicht erwartet hatte, war, dass wir uns regelmäßig ändern würden, um die Welt von heute und die Menschen von heute jeden Tag zu treffen.
Wir haben herausgefunden, was die Menschen in unserer Organisation brauchen. Das ändert sich auch! Zum Beispiel brauchen unsere Schlüsselmitglieder im ersten Jahr im fünften Jahr ganz andere Dinge.
Über Erfolg + Misserfolg: Ich habe gelernt, dass Dinge chaotisch und erfolgreich sein können. Wenn wir versagt haben, haben wir versagt. Ich tauchte mit einigen Geschäftstheorien in diese Operation ein … aber als die Realität eintraf, scheiterten wir. Wir konnten uns durch Herausforderungen bewegen und bewegten uns weiter. Wir schnell (und manchmal langsam! wir haben unsere schlechten Ideen für bessere aufgegeben.
Was ich in meinem Partnerschaftsteam auf den Tisch gebracht habe, ist, dass etwas immer besser ist als nichts! Ich stecke nicht fest, wenn ich versuche, etwas zu perfektionieren. Komm drüber hinweg und leg es da raus. Starten; dann verfeinern.
Über Menschen + Beziehungen: Ich habe nicht vorausgesehen, dass es so herausfordernd sein wird, Menschen zu stärken. Vor Spoke & Weal dachte ich, jeder hätte eine Stimme und hätte vielleicht keine Chance, sie zu sprechen. Ein großer Teil meiner Karriere basiert darauf, Raum für meine Botschaft und meine Stimme zu schaffen. Ich trainierte die Teammitglieder darin, ihre Stimme zu finden, damit sie sie ausdrücken konnten. Mein schlimmster Albtraum ist es, Menschen abzuschalten oder stummzuschalten. Das bedeutet nicht, dass ich nicht nein sage – aber ich sorge dafür, dass sich die Leute gehört fühlen!
Über internes Wachstum: Es gab eine Zeit, in der ich meine Macht und meinen Wert nicht kannte. Meine Partner und Teams haben mir geholfen, meine eigene Kraft auf eine neue Art und Weise zu verwirklichen. Ich habe mehrere Jahre außerhalb des Unternehmens als Berater gearbeitet — zum Teil, um unser Wachstum aufrechtzuerhalten und uns über Wasser zu halten. Die Kraft, die ich habe, um fantastische Möglichkeiten zur Erweiterung unseres Geschäfts zu ermöglichen, war für mich bahnbrechend.
Über Selbstfürsorge: Ich wusste, als wir anfingen, würde ich in den ersten fünf Geschäftsjahren sehr beschäftigt sein. Ich musste mich in unseren ersten Jahren ein wenig um mich selbst kümmern. Ich war wirklich gut darin, mir Zeit zu nehmen, bevor ich & Weal sprach. Ich war in Therapie, machte Yoga und bekam mehrmals pro Woche Akupunktur und Massagen. Ich habe meine Routine für eine Weile aufgegeben, aber jetzt bin ich wieder dabei. Wenn Sie ein Geschäft eröffnen und es ausbauen möchten, werden Sie einige persönliche Dinge loslassen. Vor diesem Hintergrund ist die Aufrechterhaltung von Bewegung, Therapie und gesunder Ernährung ein Muss für meine geistige Gesundheit. Ich werde diese nicht mehr gehen lassen.
Ich lernte auch meine Grenzen kennen und wie man gesunde Grenzen setzt. Ich bin ein ziemlich extremer Typ. Mein Team und unser Geschäft haben mich an den Rand gedrängt, an einen Ort, an dem ich gezwungen war, „Stop“ zu sagen. Das Coole ist, dass wir anhalten, pausieren und uns einen Tag Zeit nehmen können. Die Welt dreht sich immer noch.
Über die Herstellung sauberer Produkte: Ich mache mir seit meinem College-Studium Sorgen darüber, was ich in meinen Körper stecke. Vor der High School, Ich war auf dem Weg zur juristischen Fakultät; Gerechtigkeit war schwer auf meinem Radar. Ich entschied, dass ich mich an Marken ausrichten wollte, die etwas Wertvolles in Bezug auf Gesundheit, Umwelt und soziale Gerechtigkeit tun. Es war ein Kinderspiel für mich: Wenn sauber eine Option ist, werde ich es nehmen. Ich ernähre mich pflanzlich und habe immer eine Packung Bambusutensilien dabei. Ich tue mein Bestes, um kein Chaos innerhalb oder außerhalb von mir selbst zu schaffen, was in der heutigen Welt eine ziemliche Herausforderung darstellt!
Lieblings-Gesundheitsorte in LA: Kreation, Gracias Madres, Cafe Gratitude, Erewon-LA ist gesund- isst den Himmel. Aber ich bin sehr offen für Empfehlungen, da ich ein Gewohnheitstier bin und deswegen nicht zu weit gegangen bin.
Lieblings NYC Gesundheit Spots: ABCV, JaJaJa, Doppel-Null. Auch Le Botaniste direkt an der Soho Spoke & Weal Location – der Thunfischsalat auf pflanzlicher Basis ist verrückt.
Der aktuelle Haartrend: One-Length Bobs und Fashion Colors sehen immer scharf aus. Eine Modefarbe auf einem scharfen, einseitigen Bob schießt gut, zeigt gut und sieht gut aus.
Bevorzugtes aktuelles Shooting /Show? Ich habe gerade eine Sache mit Dyson für Bazaar gemacht, die eine erstaunliche Erfahrung war. Ebenfalls, Ich schoss mit den Zwillingen AMIAYA mit Tim Saccenti für King Kong Magazin, das war sehr cool.
Rat an andere Geschäftsinhaber: Gründen Sie kein Unternehmen, für das Sie nicht arbeiten möchten. Wenn du nicht für den Ort arbeiten kannst, den du erschaffst, ist das seltsam.
Was Sie hoffen S&W trägt zur Branche bei: Wir möchten die Branche in eine sauberere und professionellere Version verwandeln. Wir sind nicht erfolgreich wegen prominenter Kunden oder weil wir Champagner servieren. Ich möchte für das bekannt sein, was wir tun — nicht für das, was wir tun. Bei uns geht es um harte Arbeit, um hervorragende Ergebnisse in Ihrem Haar zu erzielen, die Sie sehen können, und wir legen Wert auf Transparenz. Wir sind eine riesige Gruppe von Profis, die zusammenarbeiten. Es gibt nichts wie uns. Wir alle wollen langfristig nachhaltige und wertvolle Karrieren.