Here ’ s How To Break Into the Management Consulting Industry

Note: Updated, December 2020

About once every two weeks, I get a request from someone from my network to talk about making a transition to management consulting. Olen aina innoissani saadessani näitä sähköposteja ja kertoakseni muille, miksi tämä on mielestäni hieno ammatti.

käytyäni satoja näitä keskusteluja, osallistuttuani kaikenlaisten hakijoiden rekrytointiin ja syventyessäni konsultoimaan rekrytointia sekä ehdokkaana että rekrytoijana ajattelin, että olisi hyödyllistä kirjoittaa pohjaesitys niille, jotka ovat kiinnostuneita murtautumaan alalle.

toivon, että ne, jotka lukevat tämän, saavat korkean tason käsityksen siitä, miten joku voi tulla konsulttialalle, sekä joitakin toimenpiteitä, joihin he voivat ryhtyä, jos he haluavat jatkaa hakuaan.

Huom.: Työskentelin suuressa liikkeenjohdon konsulttifirmassa ja kirjoitan tämän kokemuksestani työskennellessäni firmassani. Vaikka uskon, että alalla ja yritysten välillä on monia yhtäläisyyksiä, huomaa, että tämä on kirjoitettu omasta henkilökohtaisesta tietämyksestäni ja tutkimuksestani, eikä se välttämättä heijasta jokaisen ihmisen kokemusta tai jokaisen yrityksen rekrytointipolitiikkaa. Tämä on hyvä lähtökohta, mutta kehotan teitä tekemään jatkotutkimuksia.

TLDR: yleisimmät ajat liittyä liikkeenjohdon konsultointiyritykseen ovat ylioppilas-ja Kauppakorkeakoulun ulkopuolella. Jos olet nuori ammattilainen ja jäänyt veneen tässä, harkitse saada niin paljon kokemusta kuin mahdollista tietyllä alalla ja toiminto antaa sinulle uskottavuutta,ja verkostoitua helvetti ulos prosessi löytää tapa.*

liikkeenjohdon konsultointialalle voi siirtyä 3 pääasiallista tapaa**. Ne ovat:

• Join out of Undergraduate
• Join out of Business School (MBA tai muut Johtamisohjelmien maisterit)
• Join from Industry

Out of Undergraduate Studies

Top Management Consulting firms nyppii parhaat ja kirkkaimmat lahjakkuudet huippukouluista ja yliopistoista ympäri maailmaa. Konsultointi perustuu vipuvaikutusmalliin, jossa nuorempi henkilökunta yleensä laskuttaa enemmän tunteja, mutta veloittaa vähemmän, kun taas vanhempi henkilökunta (kumppanit ja johtajat) veloittaa enemmän tunnissa, mutta laskuttaa vähemmän tunteja. Paras tapa saada vipuvaikutusmalli toimimaan on saada paljon ahkeria ja älykkäitä lahjakkuuksia, yhdistää se kokeneempiin ja kokeneempiin ammattilaisiin aukkojen täyttämiseksi ja tarjota laadukasta työtä asiakkaille mahdollisimman suurella marginaalilla. Sinänsä nuoret ja edulliset analyytikot ovat tässä kriittisiä,ja konsulttifirmat kerääntyvät huippuyliopistoihin ja yliopistoihin tarttumaan siihen.

yksi tärkeä ja huomattava seikka, joka on tunnustettava: vipuvaikutusmallin rakenne ruokkii myös ylös-tai ulos-suorituskykyluokitusjärjestelmää. Tämä tarkoittaa, että suurin osa työntekijöistä on pinottu vastakkain vuoden lopun luokitusten määrittämiseksi (jotka ohjaavat suorituskykyyn perustuvaa kilpailua sekä ylennyksiä) perinteisesti tietty prosenttiosuus työntekijöistä, jotka arvioivat huonosti vuosittain, pyydetään jättämään (pois), kun taas huipulla olevat etenevät tai saavat ylennyksen (ylös)

mistä yritykset palkkaavat?

yleensä useimmilla yrityksillä on suhteita ”ydinkouluryhmään”, jonka puoleen ne vuodesta toiseen kääntyvät palkatakseen huippuosaajia. Ydinkoulut ovat vahvasti juurtuneet, joskus pitkään, arvostettuja kuumia sänkyjä kaikenlaisille lahjakkuuksille (Ivy League) ja joskus siksi, että koulu tarjoaa huippuluokan opiskelijoita muutamilla merkityksellisillä aloilla (tietojärjestelmät, kirjanpito, jne.) Useimmat yritykset palkkaavat erissä, ja luottamalla ydinryhmään kouluja mahdollistaa tasaisen lahjakkuusvirran***. Nämä ydinkoulut ovat aluna jotka työskentelevät tietyn yrityksen, jotka auttavat yrityksen rekrytoijat ja johto tunnistaa huippulahjakkuuksia ja houkutella heidät yrityksen. Lisäksi, konsulttiyritykset myös ottaa joitakin ansioluetteloita ei-core kouluissa-mahdollisuuksia opiskelijoille / ehdokkaita ei-core kouluissa eivät ole yhtä runsaasti kuin core kouluissa, joten valitettavasti, jos olet koulusta, joka ei ole ydinkoulu tietyn konsulttiyritys olet kiinnostunut, olet menossa on ylämäkeen, mutta ei mahdotonta taistelua.

”ydinkoulujen” lisäksi monet yritykset, erityisesti COVID-19: n seurauksena, ovat avaamassa hakemuksiaan laajemmalle oppilasjoukolle. Perinteisesti rekrytointitiimit suuntaisivat ydinkouluihin isännöimään henkilökohtaisia tapahtumia, kuten yritysesittelyä, mutta koska henkilötapahtumia on rajoitettu, tämä on antanut monille yrityksille mahdollisuuden järjestää virtuaalitapahtumia, jotka ovat avoimia kaikille. Joissakin tapauksissa tämä voi olla hyvä asia, koska se avaa mahdollisuuksia laajemmalle koulukokonaisuudelle. Samaan aikaan, tämä tarkoittaa myös sitä, että mahdollisesti enemmän opiskelijoita ovat tietoisia ja siten sovelletaan ohjelmiin, mikä voi tehdä niistä kilpailukykyisempiä.

mitä muita Konsultointimahdollisuuksia on tarjolla jatko-opiskelijoille?

perustutkinto-opiskelijoiden työharjoittelujen ja kokopäivätöiden lisäksi monet yritykset tarjoavat johtajuuskonferensseja ja-ohjelmia myös aiemmin opiskeleville perustutkinto-opiskelijoille. Nämä ovat usein tapoja tunnistaa tulevaisuuden lahjakkuutta, mutta myös altistaa undergraduates mahdollisille uravaihtoehtoja, että he voisivat jatkaa myöhemmin. Esimerkiksi, jotkut opiskelijat voivat osallistua johtajuuskonferenssi niiden fuksi tai toisen vuoden opiskelija vuosi, ja päätyä harjoitteluun aikana junior vuosi. Yksi esimerkki tästä on Accenture Student Leadership-ohjelma, joka on tarkoitettu fuksi-ja toisen vuoden opiskelijoille. Deloitte on myös lukemattomia ohjelmia fuksi ja toisen vuoden opiskelija samoin.

Mitä Yritykset Etsivät?

• Intellectual Horsepower – alempana, jolla ei ole työkokemusta, et tiedä kaikkia vastauksia ongelmiin, mutta he haluavat tietää, että sinulla on kyky (ja työmoraali) keksiä ratkaisuja
• oppimiskyky – uutena palkkaajana sinua pyydetään tekemään erilaisia tehtäviä ja rooleja. Lisäksi voit saada lukuisia erilaisia projekteja. He haluavat tietää, että pystyt käsittelemään mitä tahansa he heittävät sinulle, ja että olet valmis oppimaan ja sopeutumaan
• Asiakasvalmius-yritykset asettavat 22-23-vuotiaat asiakkaiden ja ylempien johtajien eteen, mutta vain jos he tuntevat olonsa mukavaksi. He arvioivat itsevarmuuttasi ja kiillottamistasi sekä kykyäsi kehittää ja hallita suhteita johtajiin, jotka ovat sinua ylempiä
• johtajuus – sinulle saatetaan antaa tehtäväksi johtaa tiimiä tai joissakin tapauksissa asiakastasi. Koska joku, joka on nuorempi, he haluavat tietää, että sinulla on johtajuutta kyky käsitellä tätä. He tutkivat johtajakokemuksiasi, oli kyse sitten kerho -, liike-tai kampustoiminnasta.
• Business Acumen/Interest-Consulting on liiketoiminnan ongelmien ratkaisemista ja liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamista. Sellaisenaan, he haluavat tietää sinulla on joitakin perustiedot liiketoimintakonseptit sekä innokas kiinnostus oppia lisää. Tämä ei tarkoita, että sinun pitäisi opiskella liiketaloutta muodollisesti, mutta ole ainakin perehtynyt ja mukana erilaisissa oleellisissa aiheissa

Avainaskeleet

• tunnista, kuulutko peruskouluun – jos olet perustutkintoa suorittava opiskelija, selvitä, onko koulusi peruskoulu mille tahansa yritykselle, josta olet kiinnostunut. Jos yritykset ovat tulossa kampukselle, osallistua niiden tapahtumiin, jotka ovat yleensä meet ja greets, Sponsoroidut paneelit, asia kilpailut, ja Kahvikeskustelut. Huomautus: COVID-19: n seurauksena kaikki yritykset ovat siirtyneet täysin virtuaaliseen rekrytointi-ja rekrytointiprosessiin. Joissakin tapauksissa tämä tarkoittaa sitä, että he laajentavat hakijajoukkoaan ydinryhmänsä ulkopuolelle. Tarkista urakeskuksestasi, miten
• tavoittelet alunaa-Aloita yhteys alunaan, erityisesti niihin, jotka ovat lähelläsi ja jotka ovat vastavalmistuneet koulustasi. Ne ovat lähimpänä ikääsi ja voivat liittyä siihen, mihin olet menossa, ja niitä käytetään portinvartijoina jo rekrytointiprosessin alkuvaiheessa auttamaan hakijakasan selvittämisessä. Heidän hyvälle puolelleen pääseminen on suotuisa asia. LinkedIn on paras ystäväsi (jos se ei ole jo) ja älä pelkää käyttää sitä löytää aluna yhteyden. Jos et tiedä, miten verkostoitua täällä on hyvä pohjustusaine aloittaa
• Non-Core Hustle – jos menet kouluun, joka on yrityksen ei-ydinkoulu ja haluat työskennellä siellä, sinun täytyy löytää toinen tapa päästä heidän tutkaansa. Paras tapa tehdä se on verkostoitua ja rakentaa suhteita ihmisiin firmassa.

Graduate Schoolista (MBA-ohjelmat, Master in Business-ohjelmat)

lähes kaikki liikkeenjohdon konsulttifirmat nyppivät lahjakkuuksia MBA-Huippuohjelmista ympäri maailmaa. Viimeaikainen MBAs ovat hyvä tapa näille yrityksille korvata entinen undergrad palkkaa, jotka siirtyvät jälkeen 2-4 vuotta jatkaa omia MBAs tai muita mahdollisuuksia. Nämä kaksi virtaa kampuksen vuokrat ovat selkäranka, joka mahdollistaa yritysten vipuvaikutus malleja pitää chugging pitkin. Konsultointi suosii niitä, jotka ovat valmiita nopeuttamaan uransa ja MBA ohjelmat ovat joitakin parhaista ympäristöistä löytää tämäntyyppisiä ihmisiä. Usein, ihmiset menevät kauppakorkeakouluun, työskentelevät konsulttiyritys muutaman vuoden, ja käyttää, että laukaisupiste korkeamman tason työtä organisaation, joka olisi voinut kestää paljon kauemmin, jos he eivät saaneet kehittynyt tutkinto / työskennellyt konsultointi. Tämä on yliyksinkertaistaminen siitä, miten se toimii todellisuudessa (viesti eri päivä), mutta monille tämä on ihanteellinen unelma.

on olemassa muodollinen prosessi, jota useimmat yritykset noudattavat rekrytoidessaan MBA-alan huippuopiskelijoita yrityksiinsä, ja jos olet kauppakorkeakoulussa, olet todennäköisesti perehtynyt tähän. Niille teistä, jotka ovat muutaman vuoden oman ammatillisen uran ja haluavat tehdä muutoksen management consulting, saada MBA ja siirtyminen osaksi konsultointi on erittäin suosittu ja kulunut polku (mikään ei ole taattu, mutta monet ovat ja tulevat jatkossakin tekemään tätä) konsultointiyritykset palkata MBA: n niiden yleisluonteinen liiketoiminnan osaaminen, työmoraali, taipumus uran kiihtyvyys, ja niiden Halukkuus poimia ja oppia. Joissakin tapauksissa yritys palkkaa sinut, koska sinulla on aikaisempaa kokemusta tietyllä alalla tai toiminto, jos osoitat merkittävää terävyyttä tällä alalla, mutta se ei ole aina tarpeen.

Konsulttifirmat pitävät ajatusten moninaisuudesta, ja etsivät palkattavakseen muita maisteriohjelmia, kuten JD: n, MD: n jne. Jos olet jossakin näistä ohjelmista, tiedä, että konsultointi on vaihtoehto, mutta se ei luultavasti ole niin runsaasti mahdollisuuksia kuin muut työt tietyn maisteriohjelman.

mitä yritykset etsivät?

• analyyttinen Hevosvoima-he tarkastelevat kykyäsi analysoida dataa ja tietoa ja ratkaista monimutkaisia ongelmia, samalla kun he pystyvät jäsentämään ratkaisut itsevarmasti ja ytimekkäästi
• osoittaneet Liikenälkää – he etsivät ihmisiä, joilla on monipuolinen liiketoimintatuntemus eri toiminnoista ja tieteenaloista. Voit laittaa lukemattomia projekteja ratkaista erilaisia liiketoiminnan ongelmia, joten he etsivät ihmisiä, jotka ovat mukava puhua eri liiketoiminnan kysymyksiä ja toimintoja
• Leadership-konsultointi on joukkuelaji, ja he haluavat tietää sinulla on kyky johtaa aikoina taistelu ja hyvinvoinnin, sekä kyky johtaa ja vaikuttaa, kun sinulla on muodollista valtaa ja kun et
• Asiakasvalmius – Rakentaminen ja hallinta suhteita on kriittinen taito konsultit. He haluavat luottaa siihen, että he voivat asettaa sinut asiakkaiden eteen
• aikaisempi kokemus – kaikki tiedot tai taidot aiemmasta työkokemuksestasi, jotka voivat olla merkityksellisiä ja hyödyllisiä konsulttiaikasi kannalta

konsultoinnin jälkeisen kauppakorkeakoulun kauneus on siinä, että uranvaihtajat voivat asettua uudelle alalle. Olipa kansainvälinen opiskelija, joka etsii työtä Yhdysvalloissa, sotaveteraani, joka etsii siviiliuraa tai joku toiselta alalta, jos voit osoittaa joitakin näistä taidoista, sinulla on mahdollisuus tulla konsultti.

Tärkeä huomautus: kuten kuka tahansa harkitseva henkilö tai organisaatio, konsulttiyritykset haluavat vähentää riskejä ja lisätä menestymismahdollisuuksia aina kun se on mahdollista. Yksi tapa tehdä tämä on palkata ihmisiä, joilla on useita merkkejä menneisyyden menestys/uskottavuus, jotka johtavat yrityksen uskomaan ne menestyvät konsulttina. Jos esimerkiksi sinulla on tutkinto (ja pärjäsit hyvin) hyvin rankalla/määrällisellä alalla, se on menestyksen merkki. Jos sinulla on merkittävää toimiala-tai toiminnallista kokemusta (esim.Terveydenhuolto, toimitusketju/toiminnot), jota voidaan pitää menestyksen merkkinä. Tarkoitus jakaa tämä on, että monet ihmiset, jotka osallistuvat business school olettaa, että kuka tahansa voi tehdä siirtyminen mitä he tekivät osaksi konsultointia, ja vaikka tämä ei tapahdu joillekin ihmisille, se ei ole niin yksinkertaista kuin menee muusikko management konsultti (anteeksi muusikot, still love you.)

Key Steps to Take

• MBA Students – Follow the recruiting process that your school has designed.
• potentiaaliset Graduate School/MBA-kandidaatit-sen lisäksi, että määrität, onko graduate-tutkinnon saaminen oikea sinulle, ala etsiä ja verkostoitua sellaisten ihmisten kanssa, jotka ovat A) työskennelleet konsulttialalla B) joilla on edistynyt tutkinto ja C) tehneet jotain vastaavaa ennen kauppakorkeakoulua kuin mitä olet tekemässä. Puhu heille siitä, miten he pystyivät tekemään siirtymisen ja saada käsitys siitä, mitä heidän prosessi näytti. Lue myös joitakin alukkeita konsultoinnin perusteista. Tästä on hyvä aloittaa. Lopuksi, tee joitakin due diligence kouluille. Selvitä, mitä koulut sopivat sinulle, mutta sitten, selvittää, miten nämä koulut pärjäävät sijoittamalla MBA opiskelijat Yritykset haluat työskennellä. Sinun kannattaa varmistaa, että päädyt kouluun, joka antaa sinulle mahdollisuuden niille yrityksille, jotka olet kohteena. Poets and Quants has a lot of great material
• Learn the Interview Process-Management Consultingilla on ainutlaatuinen mutta tiukka prosessi MBA-harjoittelijoiden ja kokopäiväisten avustajien seulontaan ja palkkaamiseen. Varmista, että opit mitä se vaatii ja että olet kiinnostunut menemään tälle polulle
• Tutustu ennen MBA-ohjelmia-yritykset kuten Mckinsey ja BCG tarjoavat ennen MBA-ohjelmia ja stipendimahdollisuuksia. Jos olet kiinnostunut uran konsultointi nämä ovat suuria mahdollisuuksia rakentaa suhteita yrityksiin.
• Tutustu D–, E-ja I-organisaatioihin-monet konsulttifirmat tekevät yhteistyötä MBA Diversity -, Equity-ja Inclusion-organisaatioiden, kuten Forte Foundationin, mlt: n tai ROMBAN kanssa. Jos tunnistat tai tuet jotain näistä organisaatioista, haluat tarkistaa kumppanuudet, joita näillä yrityksillä on näiden organisaatioiden kanssa, koska ne saavat usein käyttöönsä lisäresursseja, tapahtumia ja rekrytointimahdollisuuksia. Esimerkiksi yritykset kuten Accenture ja McKinsey isännöivät ja sponsoroivat webinaareja kuluneen vuoden RHOMBA-konferenssissa
• Learn About Consulting – Tutustu verkkosivustoihin kuten Management Consulted, MBASchooled tai Consulting Magazine saadaksesi paremman käsityksen liikkeenjohdon konsultoinnin roolista ja urapolusta.

Industry Hire

suuri konsulttitiimi hyödyntää tiiminsä kollektiivista älykkyyttä. Jokainen tuo jotain pöytään, ja kaikilla on osaamista ja osaamista, joka on arvokasta. Ihmisten palkkaaminen ”teollisuudesta” ja joilla on tietty erikoisala, syvä kokemus tietyllä alalla****, tai vain ne, jotka ovat uskomattoman asiantuntevia aiheesta tai asiasta, on ratkaisevan tärkeää konsulttitiimin menestykselle. Lisäksi, koska useimmat yritykset pyrkivät järjestäytymään jollakin tavalla ”teollisuuden” tai ”sektorin” mukaan, on järkevää palkata kokeneita toimijoita kyseisiltä toimialoilta ja aloilta.

Konsulttifirmat ovat rakenteeltaan hyvin vaikeaselkoisia ja toimivat hyvin vaikeaselkoisesti, varsinkin jos on ulkopuolinen. Se on järkevämpää, kun olet sisällä (takaan, että se on edelleen sekava) sellaisenaan, on kriittistä saada joitakin sisällä apua. Mitä enemmän voit hyödyntää verkostoa ihmisiä tiedät, jotka jo työskentelevät tietyissä yrityksissä olet kohteena, tai jos voit rakentaa suhteita ihmisten kanssa näissä yrityksissä, sitä paremmat mahdollisuudet ovat. Koska teollisuuden palkkaukset ovat yleensä korkeammalla tasolla ja kohdistetaan myös niihin, joilla on enemmän kokemusta, virat ja roolit ovat yleisesti ottaen, keskimäärin kohdennetumpia ja erityisiä vastakohtana enemmän yleisluonteisia lähestymistapoja, että yritykset ottavat undergrad ja jatko rekrytointi. Tämä tarkoittaa, että sinun kannattaa varmistaa, että haet rooleja, jotka sopivat hyvin taustaasi (ex: jos olet työskennellyt 10 vuotta terveydenhuollossa, Hae työtehtäviin yrityksen terveydenhoitokäytännössä vähittäismyyntikäytännön sijaan)

mitkä ovat esimerkkejä hyvästä kokemuksesta / asiantuntemuksesta?

• toiminnallinen osaaminen-Ex: 20 vuotta toimitusketjussa ja toiminnassa
• toimialaosaaminen – 15 vuotta terveydenhuoltoalalla
• valmius/Aiheosaaminen – 10 vuotta TIETOTURVALLISUUSTYÖTÄ alan sertifikaattien kanssa

mitä yritykset etsivät?

• syvä toimiala tai toiminnallinen tai Kyvykkyysosaaminen-he etsivät syvää tietoa ja asiantuntemusta, mieluiten toimialalla tai tehtävässä, aiemmasta työkokemuksestasi
• Perehtyneisyyskonsultointi / asiakaspalvelun Vaikuttamismalliin – jos työskentelet konsultoinnissa, tämän ei pitäisi olla ongelma, mutta jos et työskentele konsulttitoimistoissa, he haluavat nähdä, että tunnet eri työtehtävät/projektit ja konsulttifirmojen toimintatavan, joka on yleensä hieman erilainen kuin työskentely ”teollisuudessa.”
• Johtaminen ja projektinhallinta-Alan palkkaajat ovat yleensä kokeneempia ja siten lähempänä johtajatyyppisiä tehtäviä. Tuloksena, he etsivät sinulle valmiuksia ja kokemusta johtamisesta ja johtamisesta tiimejä ja projekteja ja sitoumuksia
• myynti ja liiketoiminnan kehittäminen – Konsultointi kiteytyy kaksi asiaa: myymällä projekteja ja tuottaa näitä projekteja. Tämän seurauksena he etsivät ihmisiä, joilla on kokemusta tai tietoa liiketoiminnan kehittämisestä, suhdehallinnasta, kosinta/pursuit/RFP – kokemuksesta

Avainaskeleet

• tunne kokemuksesi-määritä, mitä asiantuntemuksesi on ja mitä tuot pöytään. Onko kyse teollisuudesta, kyvykkyydestä, toimivuudesta vai jostain muusta?
• Due Diligence-aloita tutkimus yrityksistä, jotka ovat linjassa oman osaamisalueesi kanssa, ja ala etsiä avoimia viestejä
• verkko – Etsi verkostoosi ihmisiä, jotka työskentelevät tietyissä yrityksissä, joista olet kiinnostunut. Useimmat yritykset antavat jonkinlaisen suosittelupalkkion työntekijöille, joten jos voit päätyä jonnekin, voit myös auttaa ystävää prosessissa.

Conclusion

on olemassa kolme pääasiallista tapaa murtautua konsultointiin (kuten edellä on mainittu), mutta kuten aina, mittarilukema voi vaihdella. Vaikka suurin osa rekrytoinneista menee näiden kanavien kautta, tulee aina olemaan vaihtoehtoisia tapoja päästä yrityksiin. Konsultointi on suhdelähtöistä liiketoimintaa, joka koskee osaajien rekrytointia ja tunnistamista. Jos uskot, että sinulla on valmiuksia, kokemuksia ja osaamista olla konsultti johdon konsulttiyritys, tekee kotitehtäviä, hustling, ja rakentaa oikeat suhteet voi laittaa sinut oikealla tiellä tulevaisuuden uramahdollisuuksia.

resurssit

yleistä

• Management Consulting Lingo
• Management Consulting and the Consulting Industry
• Overview of the Management Consulting recruiting Process

MBA

• What MBA Students Need To Know ennen liikkeenjohdon konsultointiin hyppäämistä
• Konsultointihaastatteluprosessin hallitseminen
• ei-perinteinen Taustaneuvonta
• onko johdon konsultointi sinulle oikea polku?
• jos Prestige – Konsulttifirmat kauhovat MBA-osaamista

alaviitteet

*Tuhatvuotisille ystävilleni ymmärrän, että saatat haluta vaihtaa alaa – suositukseni on aloittaa käyttämällä toimialaasi tai toimintoasi ja määrittää asteikolla 1-10, kuinka paljon asiantuntemusta sinulla on kyseisellä alalla tai tehtävässä. Sieltä etsisin firmoja, jotka palkkaavat tiettyä toimialaa tai tehtävää varten. Tosiasia on, että vaikka olet hyvä työssäsi, tulet kilpailemaan ihmisiä vastaan, joilla on kaksin-tai kolminkertaisesti kokemusta kuin sinulla. Tämä ei tarkoita, et voi tehdä liikkua, se tekee siitä hieman kilpailukykyisempi ja siten sinun täytyy työskennellä hieman vaikeampaa löytää joitakin mahdollisuuksia.

**yksi poikkeus joihinkin sääntöihin koskee niitä, jotka ovat kiinnostuneita erilaisista teknologian muodoista ja IT-konsultoinnista. Jos sinulla on kokemusta näistä aloista ja erityisesti kuumista skillseteistä (Salesforce, eri koodauskielet jne.) sinulle tulee olemaan paljon mahdollisuuksia erilaisissa teknologiakonsultoinnin muodoissa.

***Goldman Sachs päätti muuttaa tapaa, jolla se rekrytoi ja laajentaa toimintaansa vain ydinkoulujensa ulkopuolelle kesäanalyytikkorekrytointia varten. He tajusivat, ettei heidän peruskoulujen oppilaidensa ja pitkän aikavälin menestyksen välillä ollut yhteyttä. Sellaisenaan, heidän ensimmäisen kierroksen haastattelut tehdään videohaastattelu, joka mahdollistaa laajemman lahjakkuus pooli niistä palkata ja enemmän opiskelijoita ei-core kouluissa, jotka normaalisti ei ollut mahdollisuus haastatella Goldman ammuttu kesäharjoittelupaikka. Arvostetut konsultti-ja pankkialan yritykset ovat tunnetusti nopeita seuraajia, joten tämä on alkuvaiheessa, mutta odotan muiden seuraavan perässä lähivuosina. Tämän pitäisi tarkoittaa, että useammat opiskelijat saavat mahdollisuuden harjoittelupaikkaan Goldman Sachsissa, mikä on mielestäni hyvä asia kaikille osapuolille.

**** käytän termiä” syvä kokemus ” tässä osiossa. Vaikka en usko, että se olisi reilua minulle laittaa numero vuoden kokemus, sanoisin, yleisesti ottaen, se on yleensä puolella enemmän kuin vähemmän. Tämän seurauksena minun tuhatvuotinen ystäviä tahansa 2-6 vuoden kokemus saatat löytää se hieman vaikeampi löytää mahdollisuuksia kuin ehkä jotkut kokeneempia ikäisensä. Tämä ei tarkoita, että et voi löytää rooleja, jotka sopivat taustaasi (on joitakin) eikä se tarkoita, ettet voi siirtyä konsultointiin, se vain tarkoittaa, että se on hieman vaikeampi tehdä. Konsulttina olet tietojesi ja kokemustesi summa, ja kun sinulla on vähemmän ikää, sinulla on vain vähemmän kokemusta.

*****erityiskiitokset Nickille neuvoista ja ohjauksesta tämän teoksen kirjoittamisessa