Table des Matières
Définition de l’identification des risques
L’identification des risques peut être définie comme le processus de détermination des risques pertinents pour une organisation.
Processus d’identification des risques
Vous pouvez commencer à identifier les risques de différentes manières, mais la meilleure façon de commencer le processus d’identification des risques consiste à adopter une approche « cause première ». En termes simples, la cause première est la raison fondamentale pour laquelle un événement se produit. Comprendre la cause, pas seulement les symptômes, vous permet de cibler les activités d’atténuation de manière à neutraliser les risques et à les empêcher de réapparaître à l’avenir.
La normalisation est essentielle dans le processus d’identification des risques, et le fait d’avoir une bibliothèque de risques permet aux différentes unités opérationnelles de communiquer de manière uniforme pour faciliter l’identification des risques et la hiérarchisation des risques les plus critiques.
Techniques d’identification des risques & Méthodes
Lorsque plusieurs secteurs d’activité identifient le même problème, les risques systémiques ainsi que les dépendances en amont et en aval peuvent facilement être identifiés et atténués. La méthode d’identification des risques liés aux causes profondes identifie également les domaines qui bénéficieraient de contrôles centralisés, ce qui élimine le travail supplémentaire de maintien de contrôles distincts au niveau des activités.
Quelle Est La Cause Première?
Les commandes centralisées sont extrêmement importantes du point de vue de l’efficacité; plus vous pouvez en accomplir avec un nombre défini de contrôles (plutôt que de concevoir un plus grand nombre de contrôles uniques), moins vous aurez besoin de tests et de métriques à exécuter et à collecter, respectivement. L’identification des risques de la cause première d’un risque fournit des informations sur ce qui déclenche une perte et sur les endroits où une organisation est vulnérable. L’utilisation des catégories de sources racine fournit une rétroaction significative :
Quelles mesures devraient être prises pour atténuer le plus efficacement les risques dans un programme GRC? L’identification des risques basée simplement sur l’effet ou le résultat conduit souvent à des activités d’atténuation des risques inefficaces.
Les activités d’atténuation des risques doivent viser la cause première et diffèrent selon la source du risque. Par exemple, afin de prévenir un mal de tête, vous devez savoir pourquoi vous en avez un; si la maladie en est la cause, consulter un médecin est l’activité d’atténuation appropriée. Cependant, si les maux de tête sont causés par un manque de sommeil, vous devriez essayer de vous coucher plus tôt au lieu de consulter un médecin. Une façon d’atténuer un mal de tête consiste à prendre un analgésique. L’analgésique fera disparaître le mal de tête, mais il n’empêchera pas les futurs maux de tête ni ne ciblera la racine du problème.