– Lorsque vous êtes responsable de quelque chose, c’est votre travail de le faire. Vous êtes responsable de la rédaction de ce rapport, de la gestion de cette relation client ou de la remise de vos reçus dans les 15 jours. Mais la responsabilité, c’est quelque chose de différent. Ce n’est pas ce que vous devez faire, c’est un état d’esprit, la différence entre vous gérer et avoir quelqu’un qui regarde par-dessus votre épaule pour vous garder à la tâche. C’est s’approprier. Quand on pense au président Harry Truman, l’une des premières images qui me vient à l’esprit était une pancarte sur son bureau, le dollar s’arrête ici. C’est la devise de la responsabilité. Et parce que si peu de gens adoptent cette philosophie, c’est une marque de leadership qui vous distingue. Je suis Dorie Clark, j’enseigne pour la Fuqua School of Business de l’Université Duke, et je suis l’auteur de « Entrepreneurial You » et « Stand Out ». De nos jours, chaque entreprise veut des employés qui pensent de manière entrepreneuriale. Cela signifie ne pas attendre qu’on lui dise quoi faire ou qui doit être suivi pour faire avancer les choses. Au lieu de cela, il s’agit de définir votre propre cap et de réaliser, quel que soit votre titre, que vous êtes le capitaine de votre domaine. Vous n’assumez pas seulement la responsabilité, vous la possédez et vous y parvenez. C’est vous tenir responsable et c’est pourquoi vous réussirez. Apprenons-en plus sur la façon de le faire.