– Cuando eres responsable de algo, es tu trabajo hacerlo. Usted es responsable de escribir ese informe, o de administrar esa relación con el cliente, o de entregar sus recibos en un plazo de 15 días. Pero la rendición de cuentas, eso es algo diferente. No es lo que tienes que hacer, es un estado mental, la diferencia entre manejarte a ti mismo y tener a alguien mirando por encima de tu hombro para mantenerte en la tarea. Está tomando posesión. Cuando pensamos en el presidente Harry Truman, una de las primeras imágenes que se nos ocurrió fue un letrero en su escritorio, el dinero se detiene aquí. Ese es el lema de la rendición de cuentas. Y debido a que tan pocas personas adoptan esa filosofía, es una marca de liderazgo que te diferencia. Soy Dorie Clark, enseño para la Escuela de Negocios Fuqua de la Universidad de Duke, y soy la autora de «Entrepreneurial You» y «Stand Out». Hoy en día, todas las empresas quieren empleados que piensen de manera empresarial. Eso significa no esperar a que se le diga qué hacer o a quién hay que poner los cuernos para hacer las cosas. En cambio, se trata de establecer su propio curso y darse cuenta, sea cual sea su título, de que usted es el capitán de su dominio. No solo asumes la responsabilidad, la posees y haces que suceda. Eso es responsabilizarte y por eso tendrás éxito. Vamos a aprender más sobre cómo hacerlo.