a vagyonkezelői nyugdíjjogosultság elavult?

Igazgatótanács összetétele

az Emeritus státusz akadályt jelenthet a nagy kormányzás előtt

Pamela R. Knecht

Nézőpont

Az Amerikai Kórházszövetség (AHA) 2019.évi Nemzeti Egészségügyi kormányzási felmérési jelentése szerint a kórházi ellátások átlagosan csak 10% – át teszik ki és az igazgatótanácsnak már vannak emeritus tagjai. Ez a megállapítás felveti a kérdést, “a kimenő vagyonkezelő” emeritus státusának ” megadása a múlté?”

az Emeritus státusz történelmi indoklása

a kérdés megválaszolásához hasznos áttekinteni az “emeritus” nevű igazgatósági tagsági kategória létrehozásának eredeti indoklását.”A nonprofit testületek alapvető jellege az, hogy tagságuk megváltozik. Idővel egyes megbízottak elhagyják az igazgatóságot, mások pedig hozzáadódnak. Ez különösen igaz, ha az igazgatótanácsnak Van határideje, ami az AHA jelentés szerint az alaplapok 78% – ára vonatkozik.

több oka van annak, hogy a vagyonkezelő megszakíthatja az igazgatósági szolgáltatást: korhatár elérése vagy megbízatásuk lejárta; igényesebb munka megszerzése vagy a munkaerőből való nyugdíjba vonulás; megváltozott családi helyzet kezelésére van szükség (pl. Új gyermek vagy idősödő szülő); vagy másik közösségbe vagy államba költözés.

sok korábbi megbízott szerzett jelentős ismereteket az igazgatóságról és magáról a szervezetről, és értékes közreműködők voltak. Az igazgatótanácsok és a végrehajtó csapatok nem akarják elveszíteni szakértelmüket, intézményi történelmüket vagy támogatásukat (filantróp és egyéb). Néhány kisebb közösségben emeritust kínálnak, mert nehéz helyettesíteni a képzett megbízottakat. Néhányan azt állítják, hogy az emeritus státusz szelídebb” leszállóhely ” a távozó megbízottak számára. Mindannyian tisztelni akarják azokat, akik lojálisan szolgáltak ezekben a fontos szerepekben. Tehát történelmileg, a testületek emeritus státuszt kínáltak néhány távozó megbízottnak.

Emeritus definíciók

az Emeritus státuszt, ha megadják, a szervezet alapszabálya határozza meg. Az alapszabály meghatározza az emeritus megbízottak kiválasztásának kritériumait, és leírja az emeritus tagok szerepét és korlátait. Például egy emeritus vagyonkezelőnek bizonyos számú évet kell szolgálnia, vagy kritikus időben, például vezérigazgatói átmenet során vezetnie kell az igazgatóságot. Az emeritus vagyonkezelő általában megkapja az igazgatósági üléscsomagot, és meghívást kap néhány vagy az összes igazgatósági ülésre, de nem az igazgatóság szavazati tagja. Az AHA governance survey szerint egyetlen rendszertanács sem engedélyezi az emeritus tagok szavazását az igazgatóság ülésein. Néhány emeritus vagyonkezelő a fedélzeti bizottságokban szolgál, gyakran szavazó tagként, de általában nem engedhetik meg, hogy egy bizottság (vagy maga az igazgatóság) elnöke legyen.

nem a jelenlegi legjobb gyakorlat

kevés tábla kínál emeritus státuszt most, mert a kormányzási sávot emelték. A szabályozók, a törvényhozók és a nyilvánosság többet követelnek a közösségi vagyont felügyelő testületektől. Ennek eredményeként az emeritus státusz megadása már nem tekinthető legjobb gyakorlatnak, mert akadályt jelenthet a nagy kormányzás előtt. Itt van egy lista néhány kormányzási legjobb gyakorlatról, valamint arról, hogy ezeket hogyan akadályozza az emeritus tagok erőteljes használata:

• az igazgatótanácsok várhatóan erőteljes megbeszéléseket folytatnak, amelyek sokkal valószínűbbek a kisebb méretű csoportokkal. Az Emeritus státusz többet jelent, nem kevesebb, emberek a tanácsteremben.
• A hatékony testületeknek egészséges kultúrájuk van, amelyben mindenki őszintén beszél a szervezet és az igazgatóság előtt álló kihívásokról. Az emeritus tagok jelenléte megakadályozhatja a megbízottak őszinteségét, attól tartva, hogy kritizálják a múltbeli döntéseket.
• A megbízottaknak ma el kell kötelezniük magukat a jelentős továbbképzés mellett, hogy kellően tájékozottak maradjanak szerepük megfelelő ellátásához. Lehet, hogy az Emeritus tagok nem tudják vállalni ezt az elkötelezettséget.
• a tábláknak inkább a jövőre kell összpontosítaniuk, mint a múltra. Az Emeritus vagyonkezelők történelmi információkkal rendelkeznek, amelyek relevánsak lehetnek vagy nem, különösen, ha nyugdíjba vonultak.
• A megbízottaknak jelentős időt kell tölteniük az egyes ülések előkészítésével. Sok korábbi vagyonkezelőnek már nincs ennyi ideje.
• A megbízottaknak tisztában kell lenniük egymás szerepével és tekintélyével. Ha az emeritus vagyonkezelők nem jogosultak szavazni,akkor minden vagyonkezelőnek nehéz lehet biztosan tudni, hogy ki szavazhat és ki nem.
• az Igazgatótanácsoknak fegyelmezett toborzási és újraválasztási eljárásokat kell alkalmazniuk annak biztosítása érdekében, hogy a legjobb személyek kerüljenek az igazgatótanácsba.Túl gyakran, a testületek emeritus státuszt adnak, mert nem hajlandók lefolytatni a szükséges nehéz megbeszéléseket, amikor eljön az ideje, hogy az igazgatósági tag távozzon.

jobb módszerek a korábbi vagyonkezelők bevonására

vannak jobb módszerek is, mint az emeritus státusz megadása a tiszteletre, és adott esetben továbbra is bevonni azokat, akik szolgáltak, miközben betartják a mai testületektől megkövetelt magasabb normákat.

ha az igazgatóságot elhagyó vagyonkezelő mély szakértelemmel rendelkezik, amelyre továbbra is szükség van (pl. okleveles könyvvizsgáló), és van ideje a folyamatos szerepvállalásra, hívja meg az adott személyt a megfelelő igazgatósági bizottságban való részvételre (pl. audit és compliance). A korábbi vagyonkezelőnek továbbra is meg kell felelnie az igazgatóság vagy a Bizottság által meghatározott egyéb kritériumoknak, mint például a jelenléti követelmények, a függetlenség és az összeférhetetlenség nyilvánosságra hozatala.

a rendszeren belüli másik táblán történő kiszolgálás hatékony módszer lehet a vagyonkezelő kapcsolatainak kihasználására. Például egy vagyonkezelő, aki elhagyja a szülői testületet, felkérhető, hogy szolgáljon az alapítványi testületben, feltételezve, hogy megfelelnek a testület kiválasztási kritériumainak és elvárásainak. Egyes leányvállalatok ritkábban találkoznak, mint a szülői testületek, és fókuszuk szűkebb, így könnyebb elkötelezettség lehet.

a korábbi vagyonkezelők a vezérigazgató tanácsadó testületeinek értékes tagjai. Például egyes kórházak és rendszerek közösségi tanácsokat hoznak létre. Ezek a tanácsok, amelyek különböző típusú közösségi vezetőkből állnak, hozzájárulnak közösségük egészségügyi szükségleteihez, miközben fenntartják a kórház és a Közösség közötti kapcsolatokat.

‘ If you Must ‘ Guidelines

ha egy alapos vita után a testület úgy dönt, hogy folytatja az emeritus státuszt, akkor be kell tartania ezeket az irányelveket, hogy csökkentse a testület általános teljesítményére gyakorolt lehetséges negatív hatást:

• legyen szelektív; ne kínáljon emeritus státuszt mindenkinek, aki elhagyja a testületet.
• használjon egyértelmű, objektív kritériumokat annak meghatározására,hogy ki jogosult.
• hozzon létre egy rövid időtartamot, és használja a határidők korlátait (például egy kétéves időtartamot).
• módosítsa az alapszabályt, hogy egyértelműen leírja a szerepet, beleértve a részvételi, részvételi és adománygyűjtési elvárásokat (ha van ilyen).
• vállalja, hogy két éven belül felülvizsgálja az emeritus státusz kérdését.

mindig Ünnepeld

minden kuratóriumot, aki elhagyja az igazgatóságot, meg kell ünnepelni szolgálatáért és elkötelezettségéért. Ez különösen igaz az igazgatósági és bizottsági elnökekre, akik valószínűleg sok órát fektettek a szervezet nevében. A vagyonkezelők nagyra értékelik, ha búcsúajándékot kapnak, például egy emléktáblát, valamint teljesítményeik nyilvános elismerését, például egy bejelentést a szervezet éves adománygyűjtő gáláján.

az emeritus státusz megadása a múltban hasznos lehetett az igazgatótanácsok számára, de ez egy elavult megközelítés a szakértelem és a lojalitás biztosítására. A testületek, mint az általuk felügyelt szervezetek, a legjobban a jelenlegi bevált gyakorlatok, például az itt leírtak és az AHA vagyonkezelői szolgáltatásain keresztül elérhető számos más erőforrás alkalmazásával szolgálnak.

Pamela R. Knecht ([email protected]) a Chicagói székhelyű Accord Limited elnök-vezérigazgatója irányítási és stratégiai tervezési tanácsadó cég.