Itt van, hogyan lehet betörni a vezetési tanácsadási iparba

Megjegyzés: Frissítve, December 2020

körülbelül kéthetente egyszer kapok egy kérést a hálózatomból, hogy beszéljek a vezetői tanácsadásra való áttérésről. Mindig izgatott vagyok, hogy megkapom ezeket az e-maileket, és megosztom másokkal, miért gondolom, hogy ez egy nagyszerű szakma.

miután több száz ilyen beszélgetést folytattam, részt vettem mindenféle jelölt toborzási erőfeszítésében, és belemerültem a toborzás tanácsadásába mind jelöltként, mind toborzóként, úgy gondoltam, hogy hasznos lenne egy alapozót írni azok számára, akik érdeklődnek az iparágba való betörés iránt.

remélem, hogy azok, akik ezt olvassák, magas szintű megértést kaphatnak arról, hogy valaki hogyan léphet be a tanácsadói iparba, valamint néhány cselekvőképes lépést tehetnek, ha folytatni akarják a keresést.

Megjegyzés: Egy nagy vezetési tanácsadó cégnél dolgoztam, és ezt a tapasztalataim alapján írom, miközben a cégemnél dolgozom. Bár úgy gondolom, hogy sok közös vonás van az iparban és a cégek között, kérjük, vegye figyelembe, hogy ez a saját személyes ismereteim és kutatásaim alapján íródott, és nem tükrözi minden egyes ember tapasztalatait vagy minden egyes cég toborzási politikáját. Ez egy jó kiindulási pont, de arra kérem Önt, hogy végezzen nyomon követési kutatást.

TLDR: a vezetői tanácsadó céghez való csatlakozás leggyakoribb időpontjai az alsó tagozaton és az üzleti iskolán kívül vannak. Ha fiatal szakember vagy, és elmulasztotta a hajót, fontolja meg, hogy minél több tapasztalatot szerezzen egy adott iparágban, és a funkció hitelességet biztosít, és hálózatba kapcsolja a folyamatot, hogy megtalálja a módját.*

vannak 3 fő módja, hogy adja át a menedzsment tanácsadás ipar**. Ezek:

• csatlakozzon ki egyetemi
• csatlakozzon ki az üzleti iskola (MBA vagy más Masters in Management programok)
• csatlakozzon az ipar

ki egyetemi tanulmányok

felső vezetői tanácsadó cégek penget a legjobb és legfényesebb tehetség felső főiskolák és egyetemek szerte a világon. A tanácsadás a tőkeáttételi modellen alapul, ahol több junior alkalmazott általában több órát számláz, de kevesebbet számít fel, míg a több vezető alkalmazott (partnerek és igazgatók) óránként többet számít fel, de kevesebb órát számláz. A tőkeáttételi modell működésének legjobb módja az, ha sok keményen dolgozó és intelligens tehetséget szerez, kombinálja azt idősebb és tapasztalt szakemberekkel, hogy kitöltse a hiányosságokat, és minőségi munkát nyújtson az ügyfeleknek a lehető legmagasabb árréssel. Mint ilyen, a fiatal és olcsó elemzők kritikusak ehhez, és a tanácsadó cégek a felső főiskolákhoz és egyetemekhez nyúlnak, hogy megragadják.

egy fontos megjegyzés, amelyet el kell ismerni: a tőkeáttétel-modell felépítése egy up-or-out teljesítményértékelési rendszert is táplál. Ez azt jelenti, hogy a legtöbb alkalmazott halmozott rangsorolva egymás ellen, hogy meghatározza az év végi értékelés (amely meghajtó teljesítmény alapú comp, valamint promóciók) hagyományosan, egy bizonyos százalékát az alkalmazottak, akik aránya rosszul minden évben kérik, hogy hagyja (ki), míg az is a tetején haladás vagy kap előléptetik (fel)

hol cégek felvenni?

Általánosságban elmondható, hogy a legtöbb cég kapcsolatot létesít az iskolák “alapvető” csoportjával abban az évben, amikor a legjobb tehetségek felvétele érdekében fordulnak. Az alapiskolák erősen be vannak építve, néha régóta fennálló, rangos melegágyakból minden típusú tehetség számára (Ivy League), néha azért, mert egy iskola néhány releváns területen (Információs Rendszerek, számvitel stb.) A legtöbb cég tételenként bérel, és az iskolák központi csoportjára támaszkodva lehetővé teszi a tehetségek következetes áramlását***. Ezek az alapiskolák timsóval rendelkeznek, akik az adott cégnél dolgoznak, akik segítenek a cég toborzóinak és vezetésének azonosítani a legjobb tehetségeket, és vonzzák őket a cégbe. Ezenkívül a tanácsadó cégek néhány folytatást is igénybe vesznek a nem alapiskolákból-a nem alapiskolákból származó diákok/jelöltek lehetőségei nem olyan bőségesek, mint az alapiskolákból, így sajnos, ha olyan iskolából származik, amely nem egy Alapiskola egy adott tanácsadó cég számára, amely érdekli, felfelé, de nem lehetetlen csata lesz.

az “alapiskolák” mellett sok cég, különösen a COVID-19 eredményeként, a hallgatók szélesebb köre számára nyitja meg jelentkezését. Hagyományosan, a toborzó csapatok az alapiskolákba indulnának személyes események megrendezésére, mint például egy vállalati bemutató, de a személyes események korlátozásának eredményeként, ez sok vállalat számára lehetőséget adott mindenki számára nyitott virtuális események lebonyolítására. Bizonyos esetekben ez jó dolog lehet, mivel hozzáférést biztosít a lehetőségekhez az iskolák szélesebb köre számára. Ugyanakkor ez azt is jelenti, hogy potenciálisan több diák tisztában van, és így alkalmazza a programokat, ami versenyképesebbé teheti őket.

milyen egyéb tanácsadási lehetőségek állnak rendelkezésre az egyetemisták számára?

amellett, hogy a szakmai és teljes munkaidős állások egyetemi hallgatók, sok cég is nyújt vezetői konferenciák és programok egyetemi hallgatók, akik korábban a tanulmányaikat. Ezek gyakran a jövőbeli tehetségek azonosításának módjai, hanem arra is, hogy az egyetemistákat olyan lehetséges karrierlehetőségeknek tegyék ki, amelyeket később folytathatnak. Például egyes diákok részt vehetnek egy vezetői konferencián a gólya vagy a másodéves évben, és a junior év során internálnak. Ennek egyik példája az Accenture Student Leadership Program, amely a gólyák és a másodévesek számára készült. A Deloitte számos programot kínál a gólyák és a másodévesek számára is.

Mit Keresnek A Cégek?

• szellemi lóerő – mint munkatapasztalat nélküli egyetemi hallgató, nem fogja tudni a problémákra adott összes választ, de tudni akarják, hogy képes (és munkamorál) megoldásokat találni
• tanulási képesség – új bérletként különféle feladatokat és szerepeket kell elvégeznie. Ezenkívül számos különböző projektet kaphat. Tudni akarják, hogy képes vagy kezelni bármit, amit dobnak neked,és hogy hajlandó vagy tanulni és alkalmazkodni
• Ügyfélkészség – a cégek 22-23 éveseket helyeznek az ügyfelek és a felsővezetők elé, de csak akkor, ha jól érzik magukat. Értékelni fogják a nyugalmát és a fényezést, valamint azt a képességét, hogy fejlessze és kezelje a kapcsolatokat olyan vezetőkkel, akik idősebbek, mint te
• vezetés – lehet, hogy feladata egy csapat vezetése, vagy bizonyos esetekben az ügyfél. Mint valaki, aki fiatalabb, tudni akarják, hogy rendelkezik vezetői képességgel ennek kezelésére. Megvizsgálják az Ön vezetői tapasztalatait, legyen szó klubról, üzleti vagy egyetemi tevékenységről.
• üzleti érzék/érdeklődés – a tanácsadás az üzleti problémák megoldásáról és az üzleti lehetőségek azonosításáról szól. Mint ilyen, tudni akarják, hogy van néhány alapvető megértése az üzleti koncepciókról, valamint a további tanulás iránti érdeklődés. Ez nem jelenti azt, hogy meg kell tanulni az üzleti formálisan, de legalább jártas és részt vesz a különböző releváns témák

kulcsfontosságú lépéseket, hogy

• határozza meg, ha egy Alapiskola – ha egy egyetemi hallgató, kitalálni, ha az iskola egy Alapiskola minden cég érdekli. Ha a vállalatok jönnek az egyetemre, vegyenek részt rendezvényeiken, amelyek általában találkoznak és üdvözlik, szponzorált panelek, esetversenyek és kávécsevegések. Megjegyzés: a COVID-19 eredményeként minden cég teljesen virtuális felvételi és toborzási folyamatra váltott. Egyes esetekben, ez azt jelenti, hogy bővítik pályázói állományukat az iskolák alapcsoportján túl. Győződjön meg róla, hogy ellenőrizze a karrierközpontját, hogy meghatározza
• érje el a Timsót – kezdje el kapcsolatba lépni az timsóval, különösen azokkal, akik közel állnak hozzád, és akik nemrég végeztek az iskolában. Ők állnak a legközelebb az életkorhoz, és kapcsolódhatnak ahhoz, amit fogsz, és a toborzási folyamat korai szakaszában kapuőrként használják őket, hogy segítsenek a jelöltek halomának rendezésében. A jó oldalra kerülés kedvező dolog. A LinkedIn lesz a legjobb barátod (ha még nem), és ne félj használni, hogy megtalálja az timsót, akivel kapcsolatba léphet. Ha nem tudod, hogyan kell elérni a hálózatot, itt van egy jó alapozó a
• nem Core Hustle indításához-ha olyan iskolába jársz, amely egy cég nem alapvető iskolája, és ott akarsz dolgozni, meg kell találnod egy másik módot a radarjukra. A legjobb módja ennek a hálózatépítés és a kapcsolatok kiépítése az emberekkel a cégnél.

ki a doktori iskola (MBA programok, Masters in Business programok)

szinte minden vezetési tanácsadó cégek penget tehetség a felső MBA programok szerte a világon. Legutóbbi MBA egy nagyszerű módja ezeknek a cégeknek, hogy cserélje ki a korábbi undergrad bérlők, akik lépni után 2-4 év, hogy folytassa a saját MBA vagy más lehetőségeket. Ez a két egyetemi felvétel a gerinc, amely lehetővé teszi a cégek tőkeáttételi modelljeinek folytatását. A tanácsadás azoknak kedvez, akik hajlandóak felgyorsítani karrierjüket, és az MBA programok a legjobb környezetek az ilyen típusú emberek megtalálásához. Gyakran előfordul, hogy az emberek üzleti iskolába járnak, néhány évig egy tanácsadó cégnél dolgoznak, és ezt egy magasabb szintű munka elindításaként használják egy olyan szervezetnél, amely sokkal hosszabb ideig tartott volna, ha nem kaptak volna felsőfokú végzettséget/tanácsadói munkát. Ez a valóságban való működésének túlzott egyszerűsítése (egy másik napra szóló bejegyzés), de sokak számára ez az ideális álom.

van egy hivatalos folyamat, amelyet a legtöbb cég követ, amikor a legjobb MBA hallgatókat toborozzák cégeikhez, és ha üzleti iskolában vagy, akkor valószínűleg ismeri ezt. Azok számára, akik néhány évvel a szakmai karrierjét, és keres, hogy a változás a vezetői tanácsadás, kapok egy MBA és áttérés tanácsadás egy nagyon népszerű és jól kopott utat (semmi sem garantált, de sokan és továbbra is ezt) tanácsadó cégek bérel MBA a generalista üzleti érzéket, munkaerkölcs, hajlandóság karrier gyorsulás, és a hajlandóság, hogy vegye fel és tanulni. Bizonyos esetekben, Egy cég felveszi Önt egy adott iparágban vagy funkcióban szerzett múltbeli tapasztalata miatt, ha jelentős érzékenységet mutat ezen a területen, de ez nem mindig szükséges.

tanácsadó cégek, mint a sokszínűség a gondolat, és nem néz más mester programok felvenni, mint a JD, MD, stb. Ha ezen programok egyikében vesz részt, akkor tudja, hogy a tanácsadás egy lehetőség, de valószínűleg nem lesz olyan sok lehetőség, mint az adott mesterképzés más munkái.

mit keresnek a cégek?

• analitikus lóerő – megvizsgálják az adatok és információk elemzésének képességét, és összetett problémákat oldanak meg, miközben képesek a megoldásokat magabiztos és tömör módon megfogalmazni
• bizonyított üzleti érzéket – olyan embereket keresnek, akik jól lekerekített üzleti ismeretekkel rendelkeznek a különböző funkciókról és tudományágakról. Számtalan olyan projektbe kerülhet, amelyek különböző üzleti problémákat oldanak meg, így olyan embereket keresnek, akik kényelmesen beszélgetnek különböző üzleti kérdésekkel és funkciókkal
• vezetés – a tanácsadás csapatsport, és tudni akarják, hogy képes – e vezetni a küzdelem és a jólét idején, valamint a vezetési és befolyásolási képessége, ha formális hatalommal rendelkezik, és amikor nem
• Ügyfélkészültség-a kapcsolatok kiépítése és kezelése kritikus készség a tanácsadók számára. Azt akarják, hogy úgy érzi, abban, hogy beveszünk előtt az ügyfelek
• korábbi tapasztalat – minden tudás vagy készségek a korábbi szakmai tapasztalat, hogy lehet releváns és hasznos, hogy az időt, mint egy tanácsadó

a szépség megy tanácsadás post-business school, hogy ez egy esélyt a karrier kapcsolók pozícionálják magukat egy új területen. Akár egy nemzetközi diák keres munkát találni az Egyesült Államokban, egy katonai veterán keres egy polgári karrier, vagy valaki más területen, ha bizonyítani tudja néhány ilyen készségek, van egy lövés válás tanácsadó.

fontos megjegyzés: mint minden átgondolt egyén vagy szervezet, a tanácsadó cégek is szeretnek kockáztatni és növelni a siker esélyeit, amikor csak lehetséges. Ennek egyik módja az, ha olyan embereket bérel fel, akiknek a múltbeli siker/hitelesség több jelzője van, amelyek arra késztetik a céget, hogy azt higgyék, hogy tanácsadóként sikeresek lesznek. Például, ha van diplomája (és jól teljesített) egy nagyon kemény/kvantitatív tanulmányi területen, ez a siker jelzője. Ha jelentős iparági vagy funkcionális tapasztalattal rendelkezik (pl. Egészségügy, ellátási lánc/műveletek), amely a siker jelzőjének tekinthető. Ennek megosztása az, hogy sokan, akik üzleti iskolába járnak, feltételezik, hogy bárki áttérhet bármiről, amit tett a tanácsadásra, és bár ez néhány embernél megtörténik, ez nem olyan egyszerű, mint egy zenészből vezetési tanácsadóvá válni (sajnálom a zenészeket, még mindig szeretlek.)

kulcsfontosságú lépések

• MBA hallgatók – kövesse az iskola által felvázolt toborzási folyamatot.
• potenciális Grad School / MBA aspiránsok-amellett, hogy meghatározzák, hogy a diploma megszerzése megfelelő-e az Ön számára, kezdje el keresni és hálózatba lépni azokkal az emberekkel, akik A) tanácsadással dolgoztak B) felsőfokú végzettséggel rendelkeznek, és C) valami hasonlót tett az üzleti iskola előtt, amit csinálsz. Beszélj velük arról, hogy hogyan tudták megtenni az átmenetet, és megértsék, hogy néz ki a folyamatuk. Olvassa el néhány alapozót a tanácsadás alapjairól is. Itt egy jó hely a kezdéshez. Végül végezzen némi átvilágítást az iskolákban. Kitalálni, hogy milyen iskolák a fit az Ön számára, de aztán, kitalálni, hogy ezek az iskolák viteldíj forgalomba MBA hallgatók cégek vágy, hogy dolgozni. Győződjön meg róla, hogy egy olyan iskolába kerül, amely lövést ad a megcélzott vállalatokra. Poets and Quants van egy csomó nagy anyag
• Ismerje meg az interjú folyamat-Management Consulting egy egyedülálló, de szigorú folyamat szűrés és bérbeadása MBA gyakornokok és teljes munkaidős munkatársai. Győződjön meg róla, hogy megtanulják, mit vesz, és annak érdekében, hogy érdekli megy le ezen az úton
• nézze meg Pre-MBA programok – cégek, mint a Mckinsey és BCG kínálnak Pre-MBA programok és ösztöndíj lehetőségeket. Ha érdekli a tanácsadói karrier, ezek nagyszerű lehetőségek a vállalatokkal való kapcsolatok kiépítésére.
• nézze meg a D, E és I szervezeteket – sok tanácsadó cég partnere az MBA sokszínűséggel, a méltányossággal és a befogadással foglalkozó szervezeteknek, mint például a Forte Alapítvány, az MLT vagy a ROMBA. Ha azonosítja vagy támogatja ezeket a szervezeteket, akkor érdemes megnézni azokat a partnerségeket, amelyeket ezek a cégek ezekkel a szervezetekkel rendelkeznek, mivel gyakran hozzáférnek további erőforrásokhoz, eseményekhez és toborzási lehetőségekhez. Például az olyan vállalatok, mint az Accenture és a McKinsey, webináriumokat tartottak és szponzoráltak az elmúlt év RHOMBA konferenciáján
• Tudjon meg többet a tanácsadásról – nézze meg az olyan webhelyeket, mint a Management Consulted, az MBASchooled vagy a Consulting Magazine, hogy jobban megértse a vezetői tanácsadás szerepét és karrierjét.

ipari bérlés

egy nagyszerű tanácsadó csapat kihasználja csapata kollektív intelligenciáját. Mindenki letesz valamit az asztalra, és mindenki értékes képességekkel és szakértelemmel rendelkezik. Az “iparág” munkatársainak felvétele, akik egy adott szakterületen rendelkeznek, mély tapasztalattal rendelkeznek egy adott területen****, vagy csak azok, akik hihetetlenül jól ismerik a témát vagy kérdést, kritikus fontosságúak a tanácsadó csapat sikeréhez. Továbbá, mivel a legtöbb cég hajlamos valamilyen módon “ipar” vagy “szektor” szerint megszervezni magát, érdemes tapasztalt szakembereket felvenni az adott iparágakban és ágazatokban.

a tanácsadó cégek nagyon átláthatatlan módon épülnek fel és működnek, különösen akkor, ha kívülálló vagy. Több értelme lesz, ha belül van (garantálom, hogy továbbra is zavaró lesz), mint ilyen, kritikus, hogy legyen némi belső segítség. Minél többet tud bekapcsolódni az ismerősei hálózatába, akik már dolgoznak az Ön által megcélzott cégeknél, vagy, ha kapcsolatokat tud kiépíteni az emberekkel ezekben a cégekben, annál nagyobb az esélye. Mivel az iparági bérlők általában magasabb szinten vannak, és a több tapasztalattal rendelkezőket is megcélozzák, a kiküldetések és szerepek általában véve célzottabbak és specifikusabbak, szemben az általánosabb megközelítésekkel, amelyeket a cégek az undergrad és a diplomás toborzással alkalmaznak. Ez azt jelenti, hogy meg kell győződnie arról, hogy olyan szerepekre jelentkezik, amelyek jól illeszkednek a hátteréhez (pl: ha 10 évet dolgozott az egészségügyben, jelentkezzen az egészségügyi gyakorlatban betöltött szerepekre egy cégnél a kiskereskedelmi gyakorlat helyett)

milyen példák vannak a jó tapasztalatokra/szakértelemre?

• funkcionális szakértelem-pl.: 20 év az ellátási láncban és a műveletekben
• iparági szakértelem – 15 év az egészségügyi iparban
• képesség / téma szakértelem – 10 év informatikai biztonsági munka az iparági tanúsítványokkal együtt

mit keresnek a cégek?

• mély iparági vagy funkcionális vagy képességi szakértelem – mély tudást és szakértelmet keresnek, ideális esetben egy iparágban vagy funkcióban a múltbeli munkatapasztalatodból
• a tanácsadás/ügyfélszolgálat elkötelezettségének ismerete – ha tanácsadással dolgozik, ez nem lehet kérdés, de ha nem dolgozik tanácsadással, akkor azt szeretné látni, hogy ismeri a megbízások/projektek típusát és a tanácsadó cégek működését, ami általában egy kicsit más, mint az “iparban végzett munka”.”
• vezetés és Projektmenedzsment – az iparági alkalmazottak általában tapasztaltabbak, és így közelebb kerülnek a menedzser típusú szerepekhez. Ennek eredményeként, akkor keresse meg, hogy a képességek és tapasztalatok vezető és irányító csapatok és projektek és megbízások
• értékesítés és üzletfejlesztés – tanácsadás csapódik le, hogy két dolog: értékesítési projektek és nyilvánított azokat a projekteket. Ennek eredményeként olyan embereket keresnek, akik tapasztalattal vagy ismeretekkel rendelkeznek az üzleti fejlődésről, a kapcsolatkezelésről, a javaslatról/törekvésről/RFP tapasztalatról

kulcsfontosságú lépések

• Ismerje meg tapasztalatait – határozza meg, hogy mi a szakértelme és mit hoz az asztalra. Ez ipar, képesség, funkcionális, vagy valami más?
• átvilágítás-kezdje el kutatni a szakterületéhez igazodó cégeket,és kezdje el keresni a nyílt hozzászólásokat
• hálózat – keresse meg hálózatát, hogy megtalálja azokat az embereket, akik az Ön által érdekelt vállalatoknál dolgoznak. A legtöbb cég valamilyen ajánlási bónuszt ad az alkalmazottak hivatkozására, így ha valahova eljuthat, akkor egy barátjának is segíthet a folyamatban.

következtetés

három fő módja van a tanácsadásra (amint azt fentebb tárgyaltuk), de mint mindig, a futásteljesítmény változhat. Míg a toborzás nagy része ezeken a csatornákon megy keresztül, mindig lesznek alternatív módszerek a cégekbe. A tanácsadás kapcsolatokon alapuló vállalkozás, amely a tehetségek toborzására és azonosítására vonatkozik. Ha úgy gondolja, hogy rendelkezik képességekkel, tapasztalatokkal és kompetenciákkal ahhoz, hogy tanácsadó legyen egy vezetési tanácsadó cégnél, akkor a házi feladatok elvégzése, a hustling és a megfelelő kapcsolatok kiépítése a jövőbeli karrierlehetőségek helyes útjára vezethet.

források

Általános

• vezetői tanácsadás szakzsargon
• vezetői tanácsadás és a Tanácsadó ipar
• áttekintés a vezetői tanácsadás toborzási folyamat

MBA

• mi MBA hallgatók kell tudni, mielőtt Ugrás into management consulting
• a tanácsadói Interjú folyamatának elsajátítása
• nem hagyományos háttér-tanácsadás
• a vezetési tanácsadás a helyes út az Ön számára?
• ahol Prestige tanácsadó cégek Scoop fel MBA tehetség

lábjegyzetek

*az én millenniumi barátok, rájöttem, hogy lehet akarnak, hogy a karrier kapcsoló – én ajánlás kezdeni segítségével az ipar vagy a funkció és a skála 1-10 mennyi szakértelem van, hogy az adott iparág vagy funkció. Onnan, azt keresni a cégek, amelyek bérbeadása az adott iparág vagy funkció. A valóság az, hogy amíg jó vagy a munkádban, olyan emberekkel fogsz versenyezni, akik kettős vagy háromszoros tapasztalattal rendelkeznek, mint te. Ez nem azt jelenti, hogy nem tudja megtenni a lépést, hanem egy kicsit versenyképesebbé teszi, így egy kicsit keményebben kell dolgoznia, hogy megtalálja a lehetőségeket.

**néhány szabály alól kivételt képeznek azok, akik érdeklődnek a technológia és az informatikai tanácsadás különböző formái iránt. Ha van tapasztalata ezeken a területeken, különösen a forró készségekben (Salesforce, különböző kódolási nyelvek stb.) rengeteg lehetőség lesz az Ön számára a technológiai tanácsadás különféle formáiban.

***a Goldman Sachs úgy döntött, hogy módosítja a toborzás módját, és kibővíti az alapvető iskoláit a nyári elemző toborzáshoz. Rájöttek, hogy nincs összefüggés az alapvető iskolák diákjai és a cég hosszú távú sikere között. Mint olyan, első körös interjúikat videointerjún keresztül folytatják le, amely lehetővé teszi számukra, hogy szélesebb tehetségkészletet vegyenek fel a nem alapiskolákból származó hallgatóktól, akiknek általában nem volt esélyük interjút készíteni Goldmannal egy nyári szakmai gyakorlaton. Neves cégek tanácsadás és banki ismert, hogy gyors követői, így ez a korai szakaszában, de azt várom, hogy mások is követik a példát a következő néhány évben. Ez azt jelenti, hogy több diák lesz egy lövés egy szakmai Goldman Sachs, ami azt hiszem, egy jó dolog minden érintett fél számára

****ebben a szakaszban a “mély tapasztalat” kifejezést használom. Bár nem hiszem, hogy igazságos lenne, ha számot adnék a tapasztalat éveire, azt mondanám, általában véve, általában inkább a több, mint a kevesebb oldalán áll. Ennek eredményeként az én ezeréves barátok bárhol 2-6 éves tapasztalattal lehet találni, hogy egy kicsit nehezebb megtalálni a lehetőségeket, mint talán néhány tapasztaltabb társaik. Ez nem azt jelenti, hogy nem talál olyan szerepeket, amelyek megfelelnek a hátterének (vannak ilyenek), sem azt, hogy nem tud áttérni a tanácsadásra, csak azt jelenti, hogy egy kicsit nehezebb megtenni. Tanácsadóként a tudásod és a tapasztalataid összessége vagy, és ha kevesebb az életkorod, akkor csak kevesebb tapasztalatod van.

*****Külön köszönet Nick az ő tanácsát és útmutatást írásban ezt a darabot