7 Domande di Intervista Che Determinano l’Intelligenza Emotiva

Se sei un gestore assumente che vuole valutare l’intelligenza emotiva di un potenziale dipendente, una persona normale valutare il suo o il suo corrispondente o stai facendo un auto-valutazione, sicuramente avrai bisogno di qualche aiuto per distinguere EQ IQ.

Mentre ci sono molti test che ti aiutano a determinare il QI, è un po ‘ più difficile valutare l’EQ poiché i termini sono in qualche modo codipendenti.

L’intelligenza emotiva è almeno sottile come qualsiasi altro tipo di intelligenza (poiché ce ne sono molti tipi).

Ci sono molti tratti di intelligenza emotiva che si dovrebbe diffidare di. Consapevolezza di sé, autoregolamentazione, empatia, motivazione e abilità sociali sono tutti marchi di una persona emotivamente intelligente, ma tutti questi tratti sono a volte sfuggenti e sono disponibili in molte forme diverse.

Detto questo, è importante notare che l’EQ (quoziente di intelligenza emotiva) può essere importante anche più del QI o dell’educazione formale, a seconda del tipo di lavoro che il dipendente farà naturalmente.

Se stai cercando qualcuno che faccia bene in una squadra, avrai bisogno di un EQ superiore alla media e se stai cercando lupi solitari (per qualsiasi motivo tu possa avere), IQ potrebbe essere più importante.

La capacità complessiva di un candidato è quindi determinata sia dall’EQ che dal QI e per aiutarti a intravedere le capacità EQ del tuo candidato, abbiamo elencato alcune delle migliori domande per aiutarti a testare le persone per l’intelligenza emotiva:

QUAL È IL TUO OBIETTIVO NELLA VITA? A COSA MIRI?

Questo è il primo rompighiaccio e un enorme! Chiedendo questo sarete in grado di determinare se la persona con cui stai parlando sta cercando qualcosa di spirituale e unico o verso qualcosa di materiale e generico.

Non stiamo parlando di religione qui e non stiamo nemmeno stigmatizzando la materia. Stiamo parlando di qualsiasi cosa accenda qualcuno!

Se si tratta di beni materiali, allora sai che la persona con cui stai parlando non ha capito le cose perché ciò che tutti noi vogliamo davvero è quel dolce rilascio di serotonina.

Il denaro e la ricchezza sono semplicemente mezzi per un fine e se qualcuno sbaglia l’uno per l’altro, sai solo che gli manca la consapevolezza di sé.

Conosci quella storia quando John Lennon risponde a una domanda di prova dicendo che vuole essere felice e gli dicono che non ha capito l’incarico?

Bene, quanto sei emotivamente intelligente da 0 a John Lennon? Poche cose urlano “Intelligenza emotiva” come l’arte e gli artisti.

Ora, non tutti abbiamo bisogno di essere artistici o spirituali, ognuno di noi viene scatenato da cose diverse, ma per essere in contatto con te stesso (aka auto-consapevole), hai bisogno di una certa profondità unless a meno che tu non sia una persona superficiale e solo poche persone ammettano di essere superficiale. Non sei uno di loro, vero?

COSA TI RENDE FELICE? COSA VUOI PER TE?

Solo per specificare la prima domanda, se una persona menziona la ricchezza, lascia che definisca o descriva la ricchezza per te.

Questa è una delle domande più difficili e allo stesso tempo una delle più semplici là fuori.

Chiedendo questo, capirai la natura della motivazione del candidato.

Quanto siamo motivati dipende da ciò da cui siamo motivati.

Molte persone vogliono denaro e” successo “senza definire realmente cosa significhi” successo ” per loro. Non puoi essere consapevole di te stesso senza specificare i tuoi obiettivi e le tue preferenze nella vita.

Se non sai cosa ti spinge, come hai intenzione di farlo? Se non si ottiene, non si ottiene emotivamente soddisfatto, e di essere emotivamente noioso non è davvero un segno di un alto EQ, giusto?

Fai questa domanda per vedere quanto sono ben definiti gli obiettivi del tuo intervistato e quanto è approfondito nella ricerca della sua passione (carriera).

COME TI SENTI (VERAMENTE)?

Questo può sembrare semplice, ma è tutt’altro. Non è una questione di cortesia e assicurarsi che l’intervistato ottiene troppo.

Il punto di questa domanda è testare la capacità dell’intervistato di riconoscere, comprendere e articolare verbalmente le proprie emozioni. Questo è uno degli aspetti più importanti dell’intelligenza emotiva.

Descrivere l’attuale stato emotivo con una certa precisione è il primo passo verso la gestione delle emozioni e questo è ciò che l’intelligenza emotiva è tutto. È il suo scopo pratico: regolare le emozioni proprie e altrui.

Non lasciare che l’intervistato risponda chiaramente. Fagli raccontare tutta la storia.

Più parlano più dicono della loro intelligenza emotiva.

PUOI DESCRIVERE L’IMPATTO PIÙ POSITIVO CHE HAI MAI AVUTO SU QUALCUNO?

Chiedi questo per determinare se l’intervistato ha un potenziale di leadership. L’intelligenza emotiva è un tratto chiave per una leadership di successo. A giudicare dalla risposta, vedrai se l’intervistato è un giocatore di squadra o meno e quanto è influente.

Stai cercando qualcuno che ispiri gli altri e che sappia motivare le persone ad essere la versione migliore di se stesse e ad eccellere sempre in quello che stanno facendo.

Questa domanda può anche aiutare a determinare se una persona è incline ad aiutare, coaching e mentoring altri.

Tutti questi sono aspetti importanti della leadership e la leadership è ciò per cui le persone emotivamente intelligenti hanno talento.

La differenza tra un capo e un leader è che quest’ultimo ha un alto EQ. Boss boss persone intorno o in altre parole li fanno fare cose che non vogliono.

I leader ispirano le persone a voler fare cose di cui non sapevano nemmeno di essere capaci.

QUAL È L’IMPATTO PIÙ NEGATIVO CHE HAI MAI AVUTO SU QUALCUNO?

Chiedendo questo, valuterai se l’intervistato è influente o meno.

Alcune persone daranno risposte semplici e generiche per uno dei due possibili motivi. O sono diplomatici e nascondono qualcosa o sono semplici e ordinari.

Se sono diplomatici, potrebbero non essere troppo sinceri e aperti. Ci sono persone con tratti di intelligenza emotiva che mancano di empatia.

Capiscono come funziona l’intero meccanismo emotivo tranne il loro che sembra non funzionare affatto. Queste persone sono chiamate narcisisti. Attento a quelli.

Se stanno evitando la risposta, sono troppo chiusi, il che significa che vedono gli altri come minacce invece di potenziali compagni di squadra.

Queste persone sono spaventate e potenzialmente aggressive poiché interpretano erroneamente il comportamento altrui per offensivo e poi difendono attaccando.

Se, tuttavia, ti raccontano una storia di avere un impatto negativo su qualcuno, spiegheranno perché e come il loro impatto ha avuto luogo. Se capiscono perché e come sono già emotivamente intelligenti che li rende in qualche modo colpevoli.

Potrebbe anche essere il caso che si sentano rimorsi. Attenzione per il loro linguaggio del corpo e le espressioni facciali.

DIMMI QUALCOSA SULLE TUE IMPERFEZIONI? QUALI PENSI SIANO I PUNTI DEBOLI SU CUI DEVI LAVORARE?

Chiedi a questo per vedere come sono le persone autocritiche e consapevoli di sé.

Se rispondono rapidamente, significa che lo hanno già pensato, il che significa che sono introspettivi e si sforzano di perfezionarsi.

Potrebbe anche significare che hanno preparato per l’intervista e anticipato le vostre domande out-of-the-box. Se si prendono un po ‘ di tempo per pensare che va bene troppo.

Presta molta attenzione a ciò che considerano le loro debolezze.

I difetti più pesanti che elencano più aperti, sinceri e consapevoli di sé sono, quindi in realtà è una buona cosa.

Notate il tono della loro voce per valutare quanto siano determinati e motivati a migliorare.

Se sembrano determinati, è una chiara dimostrazione di tendenza verso l’autogestione o l’autoregolamentazione che è uno dei tratti più importanti dell’intelligenza emotiva.

PARLAMI DEL TUO PEGGIOR GIORNO DI LAVORO? COME L’HAI GESTITA?

Chiedendo questo si determina come un individuo fa sotto pressione.

La capacità di gestire gli affetti e mantenere la compostezza è una caratteristica cruciale dell’intelligenza emotiva.

Se non riescono a mantenere la calma, sono potenzialmente pericolosi per se stessi e per il loro ambiente, ovvero la tua squadra.

Se, tuttavia, si sentivano depressi e sopprimevano la loro rabbia, amarezza, delusione, malcontento o negatività generale, sono ancora una responsabilità.

La soppressione non è autogestione. Esercitare forza su di te per adattarti non è autodisciplina.

L’autoregolamentazione è assertiva e proattiva anziché passiva e retroattiva.

Significa comprendere la necessità di un certo modo di comportarsi e desiderare veramente di diventare qualcos’altro invece di farti essere qualcosa che non sei.

SE AVESSI TUTTI I SOLDI E IL POTERE CHE VOLEVI, COSA FARESTI?

Questa domanda può aiutarti a scoprire a cosa mirano i tuoi intervistati e quanto è buono il loro obiettivo.

Se spiegano solo ciò che vogliono per se stessi, allora sai che hai a che fare con qualcuno egocentrico. Ciò potrebbe implicare che la persona in questione è consapevole di sé, ma non necessariamente.

Se dimenticano di dirti che vogliono qualcosa anche per la società e che vogliono avere un impatto positivo sul loro ambiente, allora non stanno prendendo in considerazione gli altri.

Ora, questo non è davvero un tratto di un giocatore di squadra e non essere un giocatore di squadra è vicino a non essere emotivamente intelligente.

Se l’intervistato non ha obiettivi chiari e tutto ciò che può pensare è un’idea generica di divertimento come festeggiare e comprare uno yacht, allora hai un edonista tra le mani.

Questo non è un buon segno di intelligenza emotiva perché, paradossalmente, l’edonismo non ti rende più felice.

Se il tuo candidato risponde menzionando entrambi gli obiettivi individuali e un impatto che avrebbe sulla società e sull’ambiente, hai a che fare con un personaggio sano ed emotivamente intelligente.

IN CHE MODO I TUOI COMPAGNI DI SQUADRA TRAGGONO BENEFICIO DAL LAVORO CON TE? QUAL È IL TUO VALORE PERSONALE? COME PENSI DI CONTRIBUIRE ALLA SOCIETÀ E ALLA SOCIETÀ PER QUELLA MATERIA?

Il tempismo è essenziale qui. Il tempo che impiegano per rispondere alla domanda mostra quanto pensiero hanno dato alla domanda prima.

È anche importante ciò che esce dalle loro bocche prima. Se iniziano con i numeri e menzionano il profitto e le entrate, sai a cosa mirano.

Se, tuttavia, dicono che potrebbero avere un’influenza positiva sull’atmosfera e che potrebbero motivare gli altri a imparare e migliorare, potresti semplicemente avere una persona emotivamente intelligente nei tuoi ranghi.

Non farti ingannare, non si tratta solo di far sentire le persone gentili. I dipendenti con alto EQ tendono ad avere un reddito più elevato troppo.

QUAL È LA TUA PIÙ GRANDE RISORSA?

Una domanda breve e semplice per determinare quanto hanno riflettuto su ciò che valgono e quanto possono mettere in relazione il loro valore con le vostre aspettative.

Con la complessità della loro risposta, sarai in grado di determinare se sono consapevoli di sé o meno, perché più breve è la risposta, meno si sono esaminati.

Naturalmente, può essere viceversa. Può accadere che abbiano già fatto la loro parte di introspezione e che abbiano già le risposte in serbo.

Fai attenzione alla profondità e alla mira della risposta. È un tratto psicologico o un’abilità? Include qualcosa che altri possono usare o no?

PUOI PARLARMI DEL TEMPO IN CUI SEI STATO (EMOTIVAMENTE) FERITO DI PIÙ NELLA TUA VITA?

Questo è un po ‘ complicato. Non è davvero qualcosa che si dovrebbe chiedere al primo appuntamento, ma che diamine.

Gli intervistati potrebbero rispondere dando la colpa agli altri, che non è un marchio di fabbrica di persone emotivamente intelligenti.

Le persone con EQ elevato di solito tendono ad accettare la piena responsabilità per tutto ciò che è successo a loro.

Oltre a questo, cercano di capire il processo e la motivazione del loro aggressore piuttosto che dare la colpa a qualcuno.

Presta attenzione al livello della loro amarezza per valutare quanto successo hanno le loro capacità di gestione della negatività.

Se sottolineano l’importanza di imparare una lezione e sono in realtà grati per il male che sono stati inflitti perché capiscono il suo scopo… quindi assumerli subito!

Scherzo, ma tuttavia, potrebbe significare che il loro EQ colpisce il tetto.

Quindi, fai attenzione a cosa li ha feriti esattamente? È un tradimento, delusione di ideali o aspettative o sono il loro ego dolente.

Rendendosi conto che le altre persone sono solo agenti di danno emotivo e che le ragioni di ciò sono idee, aspettative, ecc., Lei può venire a capire che cosa esattamente li ferì. Che indicherà chi sono veramente.

SEI UNA PERSONA ACCOMODANTE?

Semplice domanda. Più lo rendono complesso, meno accomodante sono, ma attenzione per il livello di conformismo che potrebbero mostrare durante la risposta.

Essere inclini all’adattamento può essere un segno di intelligenza emotiva, ma non è necessariamente così. Può solo significare che qualcuno manca di una spina dorsale.

Non avere una spina dorsale può essere un prerequisito per alcune occupazioni, ma stiamo valutando l’intelligenza emotiva qui.

Se sono senza spina dorsale, il loro EQ è molto basso o sono estremamente astuti, quindi guardalo.

PENSI DI ESSERE ABBASTANZA INTELLIGENTE PER QUESTA POSIZIONE?

Questo potrebbe sembrare un po ‘ offensivo e ancora meglio se lo fa. Puoi spiegare il punto della domanda più tardi se vuoi essere scusato.

Per quanto riguarda lo scopo della domanda, è ideato per valutare il livello dell’ego di qualcuno e quanto si apprezzano.

Se ci pensi, le persone ammetteranno tutti i tipi di difetti tranne che mancano di intelligenza. È la caratteristica che il nostro senso di valore personale è più associato.

Se qualcuno ammette la sua mancanza di intelligenza, può solo implicare che sono modesti e consapevoli di sé.
Le persone stupide hanno meno probabilità di ammettere di essere stupide.

Chiedendo questo, puoi insultare qualcuno che ti darà la possibilità di valutare come reagiscono quando vengono aggrediti. Attenzione per il loro linguaggio del corpo e il tono della loro voce.

Quanto è diplomatica la loro risposta?

Sono difensivi?

L’hanno preso come un insulto?

Se gestiscono bene le proprie emozioni e non sono facili da disturbare, è probabile che abbiano un EQ elevato.

Anche le persone così sono più produttive.

C’E ‘ QUALCOSA CHE PUOI INSEGNARMI?

Coaching talenti e competenze in tutoraggio sono un grande marchio di fabbrica di persone emotivamente intelligenti.

Se rispondono positivamente, chiedi cosa e potresti semplicemente imparare qualcosa di nuovo.

SAI QUELLE PICCOLE COSE CHE LE PERSONE FANNO CHE SONO IRRITANTI? COSA TI IRRITA DI PIÙ? PUOI FARMI UNA LISTA?

Questo è semplice. Di solito è una sorta di imprudenza e mancanza di modo che disprezziamo nel comportamento degli altri.

A volte sono alcuni stimoli che innescano la nostra nevrosi che possiamo riconoscere come irritanti.

Se il tuo intervistato fa una lista senza mai menzionare che a volte fa qualcosa di simile, sta proiettando i propri difetti sugli altri che in realtà non urlano intelligenza emotiva.

Se l’elenco delle cose che li irritano è lungo, le loro capacità di gestione emotiva sono scarse. Probabilmente non sono poi così bravi nella gestione dei conflitti.

PARLAMI DELLE 3 VOLTE CHE HAI PERSO LA CALMA DI PIÙ?

Quando rispondono, prova a cercare un modello in ciò che li incendia.

Se pensano troppo, guarda i loro volti. Stanno pensando perché non riescono a ricordare quando hanno perso la calma o perché non possono decidere quale momento è stato il peggiore?

Le persone che sono generalmente calme prendono meno tempo per ricordare le situazioni in cui non erano calme perché è strano per loro quando lo perdono.

Se qualcuno ti dice che non perdono la calma, è il momento di un allarme rosso. Non perderlo mai è come una superpotenza. Come mai non ti stanno valutando?

Presta attenzione alle loro spiegazioni. Si stanno concentrando sulle ragioni per perdere il freddo, sono ancora sorpresi di aver agito nel modo in cui hanno fatto o hanno già analizzato la situazione e hanno trovato le soluzioni?

Hanno imparato dalla situazione? Fanno scuse per la perdita di controllo o si pentono di averlo perso? Quanto sono determinati a non perderlo di nuovo?

QUALI SONO LE 5 CHIAVI DEL SUCCESSO?

Questo è un semplice test. Basta contare le parole “Io” e “Noi” nelle loro risposte.

In altre parole, una delle chiavi che elencano dovrebbe riguardare il lavoro di squadra.

È una domanda facile determinare se sono giocatori di squadra o meno e se non lo sono well beh bye, bye EQ.

COSA FAI NEL TEMPO LIBERO? Cosa fa per divertimento?

Quanto sono orientate le loro attività ricreative a nutrire la loro psiche? Prendono tempo per se stessi o godono di attività di gruppo?

Non c’è una risposta giusta per questo. Se sono più introversi, possono avere fantastiche capacità analitiche, ma se sono estroversi, potrebbero avere quel sottile magnetismo di leadership che spesso hanno le persone emotivamente intelligenti.

In realtà, le categorie introverse ed estroverse sono invecchiate, quindi un ambivert potrebbe essere il miglior candidato per l’intervistato emotivamente intelligente.

Cerca qualcuno che apprezzi il proprio tempo da solo e sappia ascoltare e parlare. Cerca qualcuno che sappia guidare e seguire.

In questo modo sarete sicuri che la persona in questione ha preso il loro tempo per capire e analizzare le proprie e altrui emozioni, motivazioni, comportamenti, ma che lui/lei ha anche le competenze delle persone e l’esperienza sul campo.

CONCLUSIONE

Non è solo quello che dicono, ma anche come lo dicono che conta. Presta attenzione alle congiunzioni come: tuttavia, ancora, anche se, ma, ecc. Questi potrebbero implicare un’analisi dettagliata e la complessità della mente di qualcuno.

Sono tutte le sfumature che percepiscono (o che non riescono a percepire) che danno la loro intelligenza emotiva.

Fai attenzione al linguaggio del corpo e ai segni di irascibilità o rassegnazione. Ascolta il loro tono di voce. Sono facilmente eccitati?

Non essere troppo avventato nelle conclusioni o in altro modo, non risulterai essere molto emotivamente intelligente. Ci sono sempre più variabili nella motivazione umana e le relazioni che possiamo spiegare in modo da tenere la mente aperta per le possibilità che vi siete persi.

Qualcuno può mancare di un tratto di una persona emotivamente intelligente, ma hanno ancora un alto EQ.

Ecco perché è importante passare attraverso tutte queste domande. Anche allora, non correre. Cerca di capire piuttosto che giudicare. E ‘ quello che fanno le persone emotivamente intelligenti, dopo tutto.

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