La differenza tra una ragione e una scusa

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“Non riesco a sopportare le persone che non conoscono la differenza tra una” ragione “e una “scusa””, dice redditor raspberrykoolaid, parlando di quelle persone ripugnanti che non possono simpatizzare con alcun problema che non hanno affrontato se stessi, e pensano che tutti gli altri stiano solo offrendo scuse. Non vuoi essere una di quelle persone. Ma anche tu non vuoi essere una delusione sniveling. Tutta la tua vita migliorerà quando si può dire una ragione da una scusa.

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Con “scusa” intendo una cattiva scusa, una razionalizzazione proposta per evitare la colpa o lo sforzo. E per” ragione ” intendo una spiegazione che risponda adeguatamente alle obiezioni dell’altra parte. Sono entrambi usati per giustificare un comportamento, ma solo quest’ultimo lo fa davvero.

Tutti noi offriamo scuse a volte, per salvare la faccia o cercare di uscire dai guai, o perché davvero non vogliamo fare il lavoro per risolvere un problema. Ma offriamo anche ragioni, perché non siamo onnipotenti, e talvolta altri ci chiedono più di quanto possiamo fornire.

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Se guardi le ragioni e pensi che siano scuse, finisci per incolpare troppo le persone e aspettarti troppo di loro. Potresti, ad esempio:

  • Essere un cazzo di un dipendente del servizio
  • Pensare oppressione non esiste, perché non si faccia o non si trova una soluzione personale
  • Battere te stesso su anche il più piccolo errore, perché è sempre paragoni alla perfezione
  • “Disturbare”, un settore con un pesantemente finanziato dall’avvio, uso a breve termine flusso di cassa per minacciare le imprese che privilegiano la sostenibilità a lungo termine, e guardare tutto in crash come si impara perché “alla vecchia maniera” era il modo giusto
  • Dare terribile consigli

Se si guardano le scuse e pensare sono ragioni, si potrebbe:

  • Essere costantemente in ritardo
  • Lasciate che le persone ti trattano come merda
  • Trascorrere anni in un insoddisfacente rapporto con un partner che non ti fa sentire speciale, perché sono troppo impegnati con tutto ciò che nella vita se si, mentre tutti i tuoi amici, gossip su di esso dietro la schiena
  • Ottenere truffati
  • licenziato

non è facile trucco per raccontare una scusa da un motivo. Non sono ben definiti, e ciò che è una scusa in una situazione è una ragione solida in un’altra. Ma ogni volta che stai cercando di dire una ragione da una scusa, fai questo:

  • Fai la tua ricerca: se non capisci il primo motivo per cui ricevi, scava più a fondo. Chiedi” perché ” cinque volte.
  • Assumere la buona fede dall’altra parte fino a quando non è necessario fare altrimenti. Questo ti dà spazio per cambiare idea, e lascia loro spazio per cambiare la loro.
  • Pensa al motivo per cui qualcuno ti ha offerto una scusa. A volte vedrai il loro vero obiettivo—come cercare di salvare la faccia—e puoi aiutarli a farlo pur ottenendo ciò di cui hai bisogno da loro.
  • Cerca motivazioni opposte, quelle che fanno sì che le parti non siano d’accordo sul fatto che una certa richiesta sia ragionevole. Cerca motivazioni condivise che sostituiscano quelle opposte e vedi se puoi riformulare la situazione in termini di tali motivazioni.
  • Rivisita regolarmente le tue ipotesi. Controlla con persone con esperienze diverse dalla tua se le tue ipotesi sono ancora valide. Sii pronto a imparare, non a difendere la tua posizione precedente.

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Il processo funziona in entrambi i modi, perché lo applichi al tuo lato e al lato dell’altra parte. Dì che il tuo capo non sta ascoltando i tuoi validi motivi per perdere una scadenza. Chiedi “perché” sulle tue ragioni e potresti scoprire che puoi superarle affrontando il problema principale. Ma pensa anche alle ragioni per cui il tuo capo potrebbe non capire le tue ragioni, sia che non stiano considerando il tuo carico di lavoro, o se semplicemente sentissero il bisogno di affermare il potere. Potrebbe essere necessario aggiornarli sul vostro altro lavoro, o trovare un modo per farli sentire in carica, pur dando più tempo. L’intero processo funziona allo stesso modo se sei il capo e pensi che il tuo dipendente sia pigro.

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Se si vede costantemente la stessa persona di essere esigente o pigro, o si vede un grande gruppo di persone come esigente o pigro, allora avete bisogno di utilizzare queste strategie. A volte si scopre che hai ragione-il capitalismo corre sui capi di essere eccessivamente esigenti, e l’estrazione del valore del vostro lavoro in eccesso! E a volte ti sbagli, come qualcuno che pensa che i senzatetto dovrebbero solo ” trovare un lavoro.”

Non puoi dimostrare definitivamente la differenza tra una ragione e una scusa. (Se qualcuno potesse farlo, non ci sarebbe competizione o opportunità mancate.) Ma se ti eserciti a esaminare la differenza, andrai d’accordo con le persone, otterrai ciò che vuoi più spesso e stabilirai anche aspettative migliori per te stesso. E non ispirerai interi thread di Reddit su come sei un cazzo.

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Lo scrittore del personale, Lifehacker / Nick ha scritto per Gawker, Valleywag, the Daily Dot e Urlesque. Attualmente gestisce il podcast commedia script ” Roommate From Hell.”

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