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Definizione di identificazione del rischio
L’identificazione del rischio può essere definita come il processo di determinazione dei rischi rilevanti per un’organizzazione.
Processo di identificazione del rischio
È possibile iniziare a identificare i rischi in molti modi diversi, ma il modo migliore per iniziare il processo di identificazione del rischio è adottando un approccio “causa principale”. In poche parole, la causa principale è la ragione fondamentale per cui si verifica un evento. Comprendere la causa, non solo i sintomi, consente di indirizzare le attività di mitigazione in modo da neutralizzare i rischi e impedire loro di riemergere in futuro.
La standardizzazione è fondamentale nel processo di identificazione del rischio, e avere una libreria di rischio consente a diverse business unit di comunicare in modo uniforme per facilitare l’identificazione del rischio e la priorità dei rischi più critici.
Tecniche di identificazione del rischio &Metodi
Quando più aree di business identificano lo stesso problema, i rischi sistemici e le dipendenze a monte e a valle possono essere facilmente identificati e mitigati. Il metodo di identificazione del rischio causa principale identifica anche le aree che trarrebbero beneficio dai controlli centralizzati, eliminando il lavoro aggiuntivo di mantenere controlli separati a livello di attività.
Qual è la causa principale?
I controlli centralizzati sono estremamente importanti dal punto di vista dell’efficienza; quanto più è possibile ottenere con un determinato numero di controlli (piuttosto che progettare un numero maggiore di controlli univoci), meno test e metriche è necessario eseguire e raccogliere, rispettivamente. Rischio l’identificazione della causa principale di un rischio fornisce informazioni su ciò che provoca una perdita e dove un’organizzazione è vulnerabile. L’utilizzo delle categorie di origine root fornisce un feedback significativo:
Quali misure dovrebbero essere adottate per mitigare il rischio in modo più efficace in un programma GRC? L’identificazione del rischio basata semplicemente sull’effetto o sull’esito spesso porta ad attività di mitigazione del rischio inefficaci.
Le attività di mitigazione del rischio dovrebbero essere mirate alla causa principale e differiranno a seconda della fonte del rischio. Ad esempio, per prevenire un mal di testa, devi sapere perché ne hai uno; se la malattia è la causa, vedere un medico è l’attività di mitigazione appropriata. Tuttavia, se il mal di testa è causato da una mancanza di sonno, dovresti provare ad andare a letto prima invece di vedere un medico. Un modo per mitigare un mal di testa è prendendo un antidolorifico. L’antidolorifico farà andare via il mal di testa, ma non impedirà il mal di testa futuro o mirerà alla radice del problema.