あなたの家族の価値と目的を与えたいですか? ミッションステートメントを書く

コーポレート-アメリカ

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レベッカ-クック/ロイター

私が知っているすべての親は、子供たちに価値を教えることに 今日の刻々と変化する世界で、彼らはいくつかの信念が時代を超越していることを理解するにはどうすればよいですか? 彼らが私たちにとって最も重要な資質を把握しているかどうかを本当に知るにはどうすればよいですか?

長い間、私の妻と私は私たちの家族の中で私たちの周りの混乱に対応するために忙しく、これらの質問に対処する機会はありませんでした。 しかし、私が数年前に高機能の家族を団結させる資質を見つけようとしたとき、私は多くの家庭で同様のオブジェクトに遭遇し続けました。 いくつかの家族はそれを”信念委員会”と呼び、他の家族は”目的の声明”と呼んでいます。”

そのような文書は、私が探していた一つの答えになるでしょうか?

私が家族のマニフェストに最初に言及したのは、1989年に出版されたStephen Coveyの7つの習慣の中にありました。 ハーバードMBAのユタ州からの経営コンサルタント、Coveyは頻繁に質問に一文の答えを書くために彼の団体の顧客に尋ねた、”この構成の必要な代表団か目的は”幹部は、通常、彼らの答えがどれだけ異なっているかにショックを受けました。 コヴィーはその後、彼らがより統一されたミッションステートメントを作成するのを助けました。

コヴィーの革新は、家族が似たようなことをし、家族の使命声明を作成することを奨励することでした。 “目標は、あなたとあなたの家族がすべてに約あるものの明確で説得力のあるビジョンを作成することです。「彼はこの声明を飛行機の飛行計画になぞらえました。 “良い家族、さらには偉大な家族は、時間の90パーセントをオフにしている”と彼は書いています。 彼らを良いものにするのは、彼らが明確な目的地を念頭に置いており、そこに着く飛行計画を持っていることです。 その結果、彼らは避けられない乱流と人為的ミスに直面したとき、彼らは彼らの計画に戻ってくる続けています。

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コヴィーと彼の妻は子供たちに”あなたは家に帰りたいと思うのは何ですか?”そして、”私たちの家族についてあなたを困らせるものは何ですか?”次の子供たちは自分の声明を書いた。 最後に、彼らは彼らの単一の文で終わった。

“私たちの家族の使命は、信仰、秩序、真実、愛、幸福、リラクゼーションの育成の場を作り、それぞれの個人が責任を持って独立し、効果的に相互依存する機会を提供することであり、社会において価値のある目的に奉仕することです。”

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私はこれを読んで反応の範囲を持っていました。 一方で、私は少し陳腐な全体のことを発見しました。 それは面倒で、重い手で、少しユーモアのないように見えました。 その一方で、私はちょっとアイデアを愛しました。 私は陳腐です! 私はまた、コヴィーのアイデアは本質的に真の何かをキャプチャしたと思いました:私たちはそれらの値が何であるかを明確にしない場合、どのように

この頃、私の妻リンダは、彼女が仕事で抱えていたいくつかのブランディングの問題について不平を言って家に帰ってきました。 リンダは、世界中のインパクトの高い起業家をサポートするエンデバーと呼ばれる組織を共同設立し、運営しています。 幾年もの間、彼女は構成が中央代表団および中心の価値を識別するのを助けるマディソンの道の決め付ける教祖と働いた。 それは皆のための強力な、感情的な、プロセスだった。

それが私に当たったときです:私たちが私たちの家族と同じようなことを試したらどうなりますか? 私たちはいわば、私たち自身のブランドを作成しようとした場合はどうなりますか? リンダは、ブランドは家族が正確に持っていない外部の目的を持っていることを指摘しました。 やっぱりランニングシューズは売ってなかったんですよね。 しかし、ブランドはまた、内部の目的を持っています。

出発する前に、私はジム*コリンズ、偉大に良いメガベストセラーの著者に電話しました。 すべての成功した人間の組織は、彼らに二元性を持っている、コリンズは私に言いました。 彼らは”進歩を刺激しながら、コアを維持します。”家族のミッションステートメントは、あなたの家族に岩盤が何であるかを定義するための素晴らしい方法です、と彼は言いました。

コリンズはこのプロセスを通して私たちを指導しました。 私たちは、企業のリトリート、私たちの娘とパジャマパーティーの家族に相当するものから始めました。 ポップコーンを作ってみました。 私の妻はフリップチャートを持ってきました。 私は、心理学、管理、教育に関する本から取られた敏捷性から熱意まで、80の価値観のリストを集めました。 私たちは、私たちに適用されるものを議論しました。 規律は素晴らしいですが、コア家族の価値? “質問権限”? 私たちはそれを後悔するかもしれません。

その後、一連の質問をしました。 私たちの家族を最もよく表す言葉は何ですか? 家族としての私たちの強みは何ですか? 私たちの家族について他の人に何を言いたいですか?

最後に、私たちは単一の声明に投票しました(彼らが生まれたときに私が行った発言から取られました):”私たちの最初の言葉が冒険であり、私たちの最後の言”最後に、私たちは一連の10の声明を追加しました:”私たちは旅行者ではなく、観光客です。””私たちはジレンマが好きではありません。”

では、私たちは何を作ったのですか? まず、明確な理想。 家族に関する最近の研究の中心的な発見は、両親が自分が間違っていることを心配する時間を減らし、自分が正しいことに焦点を当てる時間を増 家族の使命記述書はあなたの家族が右をするものを明確にする簡単な方法である。

第二に、視覚的なアイデンティティ。 何人かの人々は壁で彼らの家族の使命記述書を塗るが、私の妻はそれでラインを引いた。 代わりに、我々はそれを印刷していたし、それは今私たちのダイニングルームにハングアップします。 再度、研究はこの概念を補強する。 ミズーリ-コロンビア大学のローラ-キングは、被験者に”可能な限り最高の自己”の説明を書くために毎日数分を費やすように頼んだ。”この経験は、感謝の気持ちを表現する以上に、彼らの楽観主義を劇的に後押ししました。 家族のアイデンティティを作成することはあなたの最良の自己を想像することの集合的な同等である。 それはあなたが想像し、構築し、公共の場所にあなたの家族になりたいものの書かれた理想を置くように強制します。

最後に、試金石。 数週間後、私たちの娘の一人が同級生とスパッツに入った。 私たちは何をすべきか分からなかったので、私たちは彼女を私のオフィスに呼んだ。 私達の家族の使命記述書は壁にあった。 私の妻はそれのうちのどれかが適用するようであるかどうか彼女に尋ねた。 “私たちは人々を一緒に持って来る?”彼女は言った。 突然、私たちは会話に道を持っていました。

親は、私たちがそれらを見つけることができる場所で新しいアイデアを探す必要があります。 ジム-コリンズが私に言ったように、どの組織も自分自身について知っていればいるほど、人生に対処することができます。 “そして、私たちが人生について知っていることの一つは、”彼は続けた、”それはランダムで予想外の方法であなたを打つだろうです。”あなた自身のフレームを持っていない場合、彼は言った、あなたは人生によって鞭打ちされるでしょう。 そうすれば、成功する可能性が高くなります。

この作品は、幸せな家族の秘密から適応されています:あなたの朝を改善し、家族の夕食を再考し、賢く戦い、外出して遊ぶ、そしてはるかにBruce Feilerによって。

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