kissé elcsépelt, többnyire ragyogó tipp a corporate America-tól
minden szülő, akit ismerek, aggódik az értékek tanítása miatt a gyermekeinek. Hogyan biztosíthatjuk, hogy a mai állandóan változó világban megértsék, hogy egyes hiedelmek időtlenek? Honnan tudjuk, hogy valóban megértik – e azokat a tulajdonságokat, amelyek a legfontosabbak számunkra?
hosszú ideig a feleségemmel annyira elfoglaltak voltunk, hogy válaszoljunk a családunkban körülöttünk lévő káoszra, hogy soha nem volt esélyünk megválaszolni ezeket a kérdéseket. De amikor néhány évvel ezelőtt elindultam, hogy megpróbáljam megtalálni azokat a tulajdonságokat, amelyek egyesítik a jól működő családokat, sok otthonban hasonló tárgyakkal találkoztam. Egyes családok “hittáblának” hívják, mások “célnyilatkozatnak”.”
lehet-e egy ilyen dokumentum az egyik válasz, amelyet kerestem?
az első utalás találtam egy családi kiáltvány volt Stephen Covey 7 szokások rendkívül hatékony családok, amely megjelent 1989-ben. A menedzsment tanácsadó Utah egy Harvard MBA, Covey gyakran kérte a vállalati ügyfelek, hogy írjon egy mondatos választ arra a kérdésre, “Mi az alapvető küldetése vagy célja ennek a szervezetnek, és mi a fő stratégia megvalósításában ezt a célt?”A vezetőket általában megdöbbentette, hogy mennyire különböznek a válaszaik. Covey ezután segített nekik egy egységesebb küldetésnyilatkozat létrehozásában.
Covey újítása az volt, hogy ösztönözze a családokat valami hasonlóra, és hozzon létre egy családi küldetésnyilatkozatot. “A cél-írta-az, hogy világos, lenyűgöző képet alkosson arról,hogy mi a családod és a családod.”A nyilatkozatot egy repülőgép repülési tervéhez hasonlította. “A jó családok-még a nagyszerű családok is-az idő 90% – ában nincsenek pályán” – írta. Ami jót tesz nekik, hogy világos célállomást tartanak szem előtt, és van egy repülési tervük, hogy odaérjenek. Ennek eredményeként, amikor szembesülnek az elkerülhetetlen turbulenciával és az emberi hibákkal, folyamatosan visszatérnek a tervükhöz.
további történetek
Covey és felesége számos kérdést tettek fel a gyerekeiknek, többek között: “miért akarsz hazajönni?”és” mi zavar téged a családunkban?”Ezután a gyerekek megírták saját nyilatkozataikat. Végül az egyetlen mondatukkal végződtek.
“családunk küldetése, hogy megteremtse a hit, a rend, az igazság, a szeretet, a boldogság és a kikapcsolódás tápláló helyét, és lehetőséget biztosítson minden egyén számára, hogy felelősségteljesen függetlenné váljon, és hatékonyan egymásrautaltá váljon, hogy méltó célokat szolgáljon a társadalomban.”
kapcsolódó történet
volt egy sor reakciók elolvasása ezt. Egyrészt, találtam az egészet egy kicsit elcsépelt. Nehézkesnek, nehézkesnek és kissé humortalannak tűnt. Másrészről, imádtam az ötletet. Elcsépelt vagyok! Azt is gondoltam, hogy Covey ötlete valami eredendően igaz: hogyan kérhetjük gyermekeinket, hogy tartsák fenn családunk értékeit, ha soha nem fogalmazzuk meg ezeket az értékeket?
körülbelül ebben az időben a feleségem, Linda, jött haza panaszkodott néhány branding probléma volt, amelyek a munkahelyen. Linda társalapítója és működtetője az Endeavour nevű szervezetnek, amely világszerte támogatja a nagy hatású vállalkozókat. Évekig a Madison Avenue-n dolgozott branding gurukkal, akik segítenek a szervezetnek azonosítani központi küldetését és alapvető értékeit. Hatalmas, sőt érzelmi folyamat volt mindenki számára.
ekkor jutott eszembe: mi lenne, ha valami hasonlót próbálnánk ki a családunkkal? Mi lenne, ha megpróbálnánk létrehozni a saját márkánkat? Linda rámutatott, hogy a márkáknak olyan külső célja van, amely a családoknak nincs pontosan. Végül is nem futócipőt árultunk. De a márkáknak belső célja is van.
mielőtt elindultam, felhívtam Jim Collins-t, a mega-bestseller szerzőjét jó-nagyszerű. Minden sikeres emberi szervezetnek kettőssége van velük, Collins mondta nekem. “Megőrzik a magot, miközben ösztönzik a haladást.”A családi küldetésnyilatkozat nagyszerű módja annak, hogy meghatározzuk, mi az alapkőzet a családod számára-mondta.
Collins edzett minket a folyamat során. A vállalati visszavonulás családi megfelelőjével kezdtük, pizsamaparti a lányainkkal. Csináltam popcornt. A feleségem hozott egy flipchartot. Összeállítottam egy 80 értékből álló listát, az agilitástól a lelkesedésig, a pszichológiáról, a menedzsmentről és az oktatásról szóló könyvekből. Megbeszéltük, hogy melyik vonatkozik ránk. A fegyelem nagyszerű, de alapvető családi érték? “Kérdező hatóság”? Lehet, hogy megbánjuk.
ezután feltettünk egy sor kérdést. Milyen szavak jellemzik legjobban a családunkat? Mik az erősségeink, mint egy család? Mit szeretne, ha mások mondanának a családunkról?
végül egyetlen kijelentésről szavaztunk (egy megjegyzésből, amelyet születésükkor tettem): “legyen az első szavunk a kaland és az utolsó szavunk a szerelem.”Végül hozzáadtunk egy tíz állításból álló sorozatot: “utazók vagyunk, nem turisták;” “nem szeretjük a dilemmákat; szeretjük a megoldásokat.”
tehát mit hoztunk létre? Először is, világos ideális. A családokkal kapcsolatos legújabb kutatások központi megállapítása az, hogy a szülőknek kevesebb időt kell tölteniük azzal, hogy aggódjanak amiatt, amit rosszul csinálnak, és több időt kell arra összpontosítaniuk, hogy mit csinálnak jól. A családi küldetésnyilatkozat egyszerű módja annak, hogy megfogalmazza, mit csinál a családja.
második, vizuális identitás. Vannak, akik a családi küldetésnyilatkozatukat festik a falra, de a feleségem meghúzta a határt. Ehelyett kinyomtattuk, és most az ebédlőnkben lóg. A kutatás ismét megerősíti ezt a fogalmat. Laura King, a Missouri-Columbia Egyetemen, arra kérte az alanyokat, hogy minden nap töltsenek néhány percet a “lehető legjobb önmaguk” leírásának megírásával.”A tapasztalat drámai módon növelte optimizmusukat, még inkább, mint a hála kifejezése. A családi identitás megteremtése a lehető legjobb önmagad elképzelésének kollektív megfelelője. Arra kényszerít, hogy elképzelje, építsen, majd tegyen nyilvános helyre egy írott ideált arról,hogy mit szeretne a családja.
végül egy próbakő. Néhány héttel később az egyik lányunk beleköpött egy osztálytársába. Nem tudtuk, mit tegyünk, ezért behívtuk az irodámba. A családi küldetésünk a falon volt. A feleségem megkérdezte tőle, hogy ezek közül bármelyik alkalmazható-e. “Összehozzuk az embereket?”azt mondta. Hirtelen volt egy módja annak, hogy a beszélgetés.
a szülőknek új ötleteket kell keresniük, bárhol is találjuk őket. Ahogy Jim Collins mondta, Minél többet tud egy szervezet önmagáról, annál jobban képes megbirkózni az élettel. “És egy dolgot tudunk az életről-folytatta -, hogy véletlenszerű és váratlan módon fog megütni.”Ha nincs saját kereted, azt mondta, az élet ostorozni fog. Ha igen, akkor valószínűbb, hogy sikerrel jár.
ez a darab Bruce Feiler: a boldog családok titkai: javítsd a Reggeleidet, gondold át a családi vacsorát, harcolj okosabban, menj ki és játssz és még sok más.