참고:업데이트,2020 년 12 월
약 2 주에 한 번,네트워크에있는 사람으로부터 경영 컨설팅으로의 전환에 대해 이야기하라는 요청을받습니다. 나는 항상 이러한 이메일을 받고 왜 이것이 훌륭한 직업이라고 생각하는지 다른 사람들과 공유하게되어 기쁩니다.
수백 번의 대화를 나누고,각종 후보자 모집 활동에 참여하고,후보자 및 채용자 모두로서 모집 컨설팅에 몰두 한 후,업계에 침입하는 데 관심이있는 사람들을 위해 입문서를 작성하는 것이 도움이 될 것이라고 생각했습니다.
내 희망은이 글을 읽는 사람들이 자신의 검색을 계속하려면 그들이 취할 수있는 몇 가지 실행 가능한 단계뿐만 아니라 누군가가 컨설팅 업계에 진입 할 수있는 방법의 높은 수준의 이해를 얻을 수 있다는 것입니다.
참고: 나는 큰 경영 컨설팅 회사에서 근무하고 내 회사에서 작업하는 동안 내 경험이 쓰고 있어요. 나는 업계에서 기업 사이에 많은 공통점이 있다고 생각하지만,이 내 자신의 개인적인 지식과 연구에서 작성된 인식하시기 바랍니다,모든 단일 사람의 경험이나 모든 단일 기업의 모집 정책의 반사되지 않을 수 있습니다. 이것은 좋은 출발점 이다,그러나 나는 너를 후속 연구를 지휘하는 촉구한다.
경영 컨설팅 회사에 가입하는 가장 일반적인 시간은 학부 및 비즈니스 스쿨에서입니다. 당신이 젊은 전문가이고 이것에 배를 놓친 경우에,특정한 공업에서 가능한 한 다량 경험을 얻는 것을 고려하고 기능은 당신에게 신뢰성을 주고,방법을 안으로 찾아내기 위하여 과정에서 지옥을 네트워크로 연결한다.*
경영 컨설팅 업계로 이전하는 3 가지 주요 방법이 있습니다**. 그들은:
- 학부 중 가입
- 경영대학 중 가입
- 업계 중 가입
학부 중 가입
최고 경영 컨설팅 회사는 전 세계 최고 대학에서 최고의 인재를 뽑습니다. 컨설팅은 더 많은 주니어 직원이 더 많은 시간을 청구하지만 더 적은 비용을 청구하는 반면 고위 직원(파트너 및 이사)은 시간당 더 많은 비용을 청구하지만 더 적은 시간을 청구하는 경향이있는 레버리지 모델을 기반으로합니다. 레버리지 모델 작업을 할 수있는 가장 좋은 방법은 열심히 일하고 지능적인 재능을 많이 얻을 격차를 채우기 위해 수석 경험이 풍부한 실무자와 결합,가능한 가장 높은 마진에서 고객에게 품질의 작업을 제공하는 것입니다. 이와 같이,젊고 저렴 한 분석가가 중요 하 고 컨설팅 회사 그것을 잡아 최고 대학에 무리.
인정해야 할 중요한 사항:레버리지 모델의 구조는 또한 성과 평가 시스템을 상향 또는 상향 조정한다. 이것은 대부분의 직원이 연말 등급을 결정하기 위해 서로에 대해 순위가 쌓여 있다는 것을 의미(이는 드라이브 성능 기반 광고뿐만 아니라 프로모션)전통적으로,가난 매년 평가 직원의 일정 비율은 떠날 요청(아웃)상단 진행에있는 사람 동안 또는 승진(위로)
기업은 어디에서 고용합니까?
일반적으로 대부분의 기업은 최고 인재를 고용하기 위해 매년”핵심”학교 그룹과 관계를 맺을 것입니다. 핵심 학교는 강력하게 입지를 굳힌된다,때로는 오랜에서,모든 유형의 재능 권위있는 뜨거운 침대(아이비 리그)때로는 학교는 몇 가지 관련 분야에서 최고 수준의 학생들을 제공하기 때문에(정보 시스템,회계,기타.)대부분의 기업은 일괄 고용,학교의 핵심 그룹에 의존하는 것은 재능***의 일관된 흐름을 가능하게한다. 이 중핵 학교에는 확고한 신참자 및 지도력이 최고 재능을 확인하고 상사로 끌것을 돕 명확한 상사에 일하는 명반이 있는다. 게다가,컨설팅 회사는 또한 비 중핵 학교에서 몇몇 이력서를 가지고 갈 것이다-비 중핵 학교에서 학생 후보자를 위한 기회는 중핵 학교에서 그들 만큼 풍부하지 않다,그래서 당신이 당신이 흥미있는 특정한 컨설팅 회사를 위한 중핵 학교가 아닌 학교에서 인 경우에 불운하게,당신은 오르막 그러나 불가능한 전투가 있기 위하여 려고 하고 있다.
“핵심 학교”외에도 많은 기업,특히 코로나 19 의 결과로 더 넓은 범위의 학생들에게 응용 프로그램을 개방하고 있습니다. 전통적으로,모집 팀 회사 프레 젠 테이 션,등 대면 이벤트를 호스트 하는 핵심 학교에 머리 것 이라고 하지만 대면 이벤트의 제한의 결과로이 주신 모든 사람에 게 열려 있는 가상 이벤트를 실시 하는 많은 기업에 대 한 기회. 어떤 경우에는,이 학교의 넓은 세트에 기회에 대한 액세스를 열어으로,좋은 일이 될 수 있습니다. 동시에,이것은 또한 잠재적으로 더 많은 학생들이 인식하고 따라서 그들이 더 경쟁력을 만들 수 있습니다 프로그램에 적용하는 것을 의미한다.
학부생에게 제공되는 다른 컨설팅 기회는 무엇입니까?
학부생들을 위한 인턴쉽과 풀타임 직업 외에도,많은 기업들이 학업에 앞선 학부생들을 위한 리더십 컨퍼런스와 프로그램을 제공하고 있습니다. 이들은 종종 미래의 인재를 식별 할 수있는 방법이지만 학부생을 나중에 추구 할 수있는 잠재적 인 직업 옵션에 노출시키는 방법입니다. 예를 들면,몇몇 학생은 지도력 회의를 그들의 신입생 또는 2 학년 참석할지도 모르고다,위로 그들의 중학교 년 도중 인턴을 끝낸다. 이 중 한 예는 신입생 및 학년을위한 액센추어 학생 리더십 프로그램입니다. 딜로이트는 또한뿐만 아니라 신입생 및 학년을위한 프로그램의 무수한있다.
기업은 무엇을 찾고 있습니까?
- 지적 마력–직장 경험이없는 학부생으로서 문제에 대한 모든 답을 알 수는 없지만 솔루션을 파악할 수있는 능력(및 직업 윤리)이 있음을 알고 싶어합니다.
- 학습 능력–새로운 고용자로서 다양한 업무와 역할을 수행하라는 메시지가 표시됩니다. 또한 다양한 프로젝트를 얻을 수 있습니다. 그들은 당신이 당신을 던져 무엇이든 처리 할 수있어 알고 싶어,당신은 배우고 적응하고자하는
- 클라이언트 준비–기업은 고객과 고위 임원 앞에 22~23 세를 넣어 것입니다,하지만 그들은 그렇게 편안 경우에만. 그들은 당신의 균형과 폴란드어뿐만 아니라 당신보다 더 수석 지도자들과의 관계를 개발하고 관리 할 수있는 능력을 평가합니다
- 리더십–당신은 팀 또는 어떤 경우에는 클라이언트를 선도하는 임무가 될 수 있습니다. 더 젊은 누구로,그들은 너는 이것을 취급하는 지도력 능력이 있는다 것 을 알 싶는다. 그들은 클럽,비즈니스 또는 캠퍼스 활동을 통해 당신이 가진 리더십 경험을 조사 할 것입니다.
- 비즈니스 통찰력/관심 컨설팅은 비즈니스 문제를 해결하고 비즈니스 기회를 식별하는 것입니다. 이와 같이,그들은 당신이 더 많은 학습에 열망 관심과 함께 비즈니스 개념의 몇 가지 기본적인 이해를 알고 싶어합니다. 이것은 당신이 공식적으로 사업을 공부해야한다는 것을 의미하지 않는다,하지만 적어도 정통하고 다양한 관련 주제에 종사
취해야 할 주요 단계
- 당신이 핵심 학교인지 확인–당신이 학부생 인 경우,학교가 관심있는 회사의 핵심 학교인지 파악. 회사는 캠퍼스에 오는 경우,대회 및 인사하는 경향이 자신의 이벤트에 참석,후원 패널,사례 대회,커피 채팅. 참고:코로나 19 의 결과로 모든 기업은 완전히 가상 채용 및 채용 프로세스로 전환했습니다. 어떤 경우에는,이것은 그들이 학교의 핵심 그룹을 넘어 자신의 지원자 풀을 확대하는 것을 의미합니다. 9408>
- 를 결정하기 위해 커리어 센터에 문의하십시오. 그들은 나이에 당신에 가장 가까운 당신이 무슨 일이 일어나고 있는지에 관련 될 수 있으며,후보자의 더미를 통해 정렬 할 수 있도록 모집 과정에서 초기에 게이트 키퍼로 사용됩니다. 그들의 좋은 편을 얻는 것은 유리한 것입니다. 링크드 인은 당신의 가장 친한 친구가 될 것입니다(이미없는 경우)와 연결하는 명반을 찾기 위해 그것을 사용하는 것을 두려워하지 않습니다. 당신이 네트워크에 도달하는 방법을 모르는 경우 여기에 시작하는 좋은 입문서입니다
- 비 핵심 허슬-당신이 회사에 대한 비 핵심 학교 인 학교에 가서 당신이 일을하려는 경우,당신은 자신의 레이더에 얻을 수있는 또 다른 방법을 찾아야 할 것입니다. 그렇게 하는 가장 좋은 방법은 네트워크 및 회사에서 사람들과 관계를 구축 하는 것입니다.
대학원 중(경영학 석사,경영학 석사)
거의 모든 경영 컨설팅 회사가 전 세계 최고 경영학 석사 프로그램에서 인재를 뽑습니다. 이 회사들은 2~4 년 후에 자신의 대학원이나 다른 기회를 추구하기 위해 전 학부생을 대신 할 수있는 좋은 방법입니다. 이 두 가지 캠퍼스 채용 흐름은 기업의 레버리지 모델이 계속 걷 겠음을 허용하는 백본입니다. 컨설팅 호의 그들의 경력 및 주 전투지역 프로그램을 가속 하 게 기꺼이 하는 사람들은 이러한 유형의 사람들을 찾을 수 있는 최고의 환경 중 일부입니다. 종종,사람들은 비즈니스 스쿨로 이동,몇 년 동안 컨설팅 회사에 대한 작업,그리고 훨씬 더 이상 촬영했을 수도 조직과 높은 수준의 작업에 발사 지점으로 그 사용 그들은 고급 학위를 취득하지 않은/컨설팅에서 일했다. 이것은 현실(다른 일에 대한 게시물)에서 작동하는 방법을 지나치게 단순화하지만,많은이에 이상적인 꿈이다.
대부분의 기업이 자신의 기업에 최고 경영학 석사 학생들을 모집 할 때 따라 공식적인 과정이있다,당신은 비즈니스 스쿨에 있다면 당신은 아마이 잘 알고 있습니다. 너의 직업적인 경력으로 약간 년 이고 관리 상담에 변화를 만들것을 보고 있는 너의 그들을 위해,주 전투지역을 얻고음 컨설팅으로 전환함것은 아주 대중 적이고,잘 착용한 경로 이다(아무것은 보장하지 않는다,그러나 많은 것은 이것을 한것을 계속하고)컨설팅 회사는 주 전투지역을 고용한다 그들의 제너럴 비즈니스 통찰력,직업 윤리,경력 가속도를 위해 성향,및 줍,배우는 그들의 자발심을 위해. 경우에 따라 특정 산업 또는 해당 분야에서 중요 한 통찰력을 보여 주는 경우 기능에 과거 경험 때문에 회사를 고용할 것 이다 하지만 그것은 항상 필요 하지 않습니다.
컨설팅 회사는 생각의 다양성을 좋아하고 다른 석사 프로그램을 고용 할 것을 찾습니다. 너가 이 프로그램의 한안에 이으면,상담이 선택권 이는 것을 알십시요,그러나 가능하게 너의 준 석사 프로그램안에 다른 일 기회의 높은 풍부 이지 않을 것이다.
기업은 무엇을 찾고 있습니까?
- 분석 마력–그들은 자신감과 간결한 방식으로 솔루션을 명확하게 할 수있는 동안 데이터와 정보를 분석하고 복잡한 문제를 해결하는 능력을 살펴 보겠습니다
- 입증 된 비즈니스 통찰력–그들은 다양한 기능과 분야에 대한 균형 잡힌 비즈니스 지식을 가진 사람을 찾습니다. 다양한 비즈니스 문제를 해결하는 수많은 프로젝트에 참여할 수 있으므로 다양한 비즈니스 문제와 기능에 대해 편안하게 이야기하는 사람들을 찾을 수 있습니다.
- 리더십-컨설팅은 팀 스포츠이며,투쟁과 번영의시기에 이끌 수있는 능력이 있음을 알고 싶어 할 것이며,공식적인 힘이 있고 그렇지 않을 때 이끌고 영향력을 행사할 수있는 능력이 있음을 알고 싶어 할 것입니다.
- 고객 준비–관계를 구축하고 관리하는 것은 컨설턴트에게 중요한 스킬 셋입니다. 그들은 고객 앞에 당신을 넣을 수 있다는 자신감을 느낄 수 있습니다
- 이전 경험–컨설턴트로 서 시간에 관련 하 고 도움이 될 수 있는 이전 업무 경험에서 어떤 지식 또는 기술
컨설팅 포스트 비즈니스 스쿨에 진학의가는 아름다움은 새로운 분야에 자신을 위치 하는 경력 스위처에 대 한 기회 이다. 미국에서 일자리를 찾고 있는 유학생이든,민간인 경력을 찾고 있는 군 베테랑이든,다른 분야의 사람이든,이러한 기술 중 일부를 보여줄 수 있다면 컨설턴트가 될 수 있습니다.
중요 사항:사려 깊은 개인이나 조직과 마찬가지로 컨설팅 회사는 가능한 경우 위험을 감수하고 성공 가능성을 높이는 것을 좋아합니다. 이것을 하는 편도는 상사를 고문으로 성공적 이을 것 을 믿는 지도하는 과거 성공/신뢰성의 다각 감적이 있는 사람은 고용한것을 이다. 예를 들면,당신은 학위가 있는 경우에(그리고 잘)아주 열심히/양이 많은 학문 분야,저것은 성공의 감적이다. 성공의 지표로 간주 될 수있는 중요한 산업 또는 기능적 경험(예:건강 관리,공급망/운영)이있는 경우. 이 공유의 포인트는 비즈니스 스쿨에 참석 하는 많은 사람들이 가정 누구 든 지 그들은 컨설팅으로 했다에서 전환을 만들 수 있습니다 그리고 이것은 어떤 사람들을 위해 일어나는 동안,그것은 관리 컨설턴트(죄송 음악가,여전히 당신을 사랑 하는 음악가에서가 간단 하지 않습니다.
주요 단계
- 주 전투지역 학생–학교에서 설명한 채용 과정을 따르십시오.
- 잠재적 인 대학원/주 전투지망자-대학원 학위를 얻는 것이 당신에게 적합한 지 판단하는 것 외에도,컨설팅에서 일한 사람들을 찾고 네트워킹을 시작하십시오. 그들이 어떻게 전환을 할 수 있었고 그들의 과정이 어떻게 생겼는지에 대해 이야기하십시오. 또한 컨설팅의 기초에 대한 몇 가지 프라이머를 읽으십시오. 여기 시작할 것이다 좋은 장소는 있는다. 마지막으로,학교에 대한 실사를하십시오. 무슨 학교가 너를 위해 적합 이는 파악하십시요,그러나 그때,그 학교가 너가를 위해 일한것을 원하는 상사에 주 전투지역 학생을 두기안에 운임하는 까 라고 파악하십시요. 너는 너에게 너가 표적으로 하고 있는 그 회사에 탄을 줄 것이다 학교에 너를 끝내는 확인하고 싶을 것이다. 시인과 퀀트는 훌륭한 자료를 많이 가지고
- 인터뷰 과정을 알아보기-경영 컨설팅은 심사 및 주 전투지역 인턴 및 풀 타임 동료를 고용하기위한 고유하지만 엄격한 프로세스를 가지고있다. 필요한 것을 배우고 이 길을 가는 데 관심이 있는지 확인하십시오.
- 당신이 컨설팅에서 경력에 관심이 있다면 이들은 회사와의 관계를 구축 할 수있는 좋은 기회입니다.많은 컨설팅 회사들이 포르테 재단,국토교통부,롬바 등 주재지역의 다양성,형평성,포용 조직과 협력하고 있습니다. 너가 이 조직의 무엇이든을 확인하나 지원하면 너는 수시로 추가 자원,사건,및 보충 기회에 접근을 얻는 때 이 상사에는 이 조직과 있는 공동체정신에서 검사하고 싶을 것이다. 예를 들어,액센추어와 맥킨지와 같은 회사들은 지난 한 해 동안 마름모 컨퍼런스
- 에서 웹 세미나를 주최하고 후원했습니다.
산업 고용
훌륭한 컨설팅 팀은 팀의 집단 지성을 활용합니다. 모두가 테이블에 뭔가를 제공합니다,모두가 가치있는 기술과 전문 지식을 가지고. “산업”에서 사람들을 고용 하 고 누가 특정 분야의 전문 분야,깊은 경험****,또는 단지 그 주제 또는 문제에 믿을 수 없을만큼 지식이 컨설팅 팀의 성공에 중요 한. 더욱이,대부분의 기업은”산업”또는”부문”에 의해 어떤 식 으로든 스스로를 조직하는 경향이 있기 때문에 주어진 산업 및 부문에서 숙련 된 실무자를 고용하는 것이 합리적입니다.
컨설팅 회사는 매우 불투명 한 방식으로 구조화되고 운영되며,특히 외부인 인 경우 특히 그렇습니다. 그것은 당신이 내부에있을 때 더 많은 의미를 만들 것입니다(나는 여전히 혼란 스러울 것입니다 보장)같은,그것은 몇 가지 내부 도움을하는 것이 중요합니다. 더 당신이 이미 당신이 타겟팅하는 특정 회사에서 일하는 당신이 알고있는 사람들의 네트워크를 활용할 수 있습니다,또는,당신은 그 회사에서 사람들과 관계를 구축 할 수있는 경우,더 나은 기회는. 업계 채용 높은 수준에서 또한 더 많은 경험을 가진 사람들을 대상으로 하는 경향이 있기 때문에,게시물 및 역할은 일반적으로 말하기,평균 더 타겟팅 하 고 더 일반 접근 기업 학부생 및 대학원 모집에 걸릴 반대로 특정. 이것은 당신이 당신의 배경(예)에 적합한 역할에 적용하고 있는지 확인하는 것이 좋습니다 것을 의미합니다: 건강 관리 분야에서 10 년 동안 일한 적이 있다면 소매업 대신 회사의 건강 관리 실무에 대한 역할에 적용)
좋은 경험/전문 지식의 몇 가지 예는 무엇입니까?
- 기능 전문성–예:공급망 및 운영 분야에서 20 년
- 산업 전문성–의료 산업 분야에서 15 년
- 기능/주제 전문성-산업 인증과 함께 10 년 보안 작업
기업은 무엇을 찾고 있습니까?
- 깊은 산업 또는 기능 또는 기능 전문 지식-그들은 깊은 지식과 전문 지식을 찾습니다,이상적으로 산업 또는 과거의 업무 경험에서 기능
- 컨설팅/고객 서비스 참여 모델에 대한 친숙-당신이 컨설팅에서 작업하는 경우,이 문제가되지 않습니다,하지만 당신은 컨설팅에서 작동하지 않는 경우 그들은 당신이 참여/프로젝트의 종류와 컨설팅 회사가 작동하는 방식에 익숙한 것을보고 싶어 할 것이다,이는”업계에서 일하는 것보다 조금 다른 경향이있다.”
- 리더십 및 프로젝트 관리–업계 채용은 경험이 많고 관리자 유형 역할에 더 가까운 경향이 있습니다. 결과적으로 팀 및 프로젝트 및 계약
- 영업 및 비즈니스 개발 컨설팅을 이끌고 관리하는 능력과 경험을 갖기를 원할 것입니다. 그 결과,그들은 사업 개발,관계 관리,제안/추구/리스크 관리 경험에 대한 경험이나 지식을 가진 사람들을 찾습니다
취해야 할 주요 단계
- 당신의 경험을 알고–당신의 전문 지식이 무엇인지 당신이 테이블에 가져다 무엇을 결정합니다. 산업,기능,기능 또는 다른 것입니까?
- 실사–귀하의 전문 분야에 맞는 기업을 조사하기 시작하고 공개 게시물을 찾기 시작하십시오.
- 네트워크–관심있는 특정 회사에서 일하는 사람들을 찾기 위해 네트워크에 연락하십시오. 대부분의 기업은 직원을 참조에 대한 추천 보너스의 일종을 제공,그래서 당신은 어딘가에 끝낼 수 있다면 당신은 또한 그 과정에서 친구를 도울 수.
결론
컨설팅에 참여하는 세 가지 주요 방법이 있지만(위에서 설명한 것처럼)언제나처럼 마일리지가 다를 수 있습니다. 모집의 대부분은 이러한 채널을 통해가는 동안 항상 기업에 다른 방법이 될 것입니다. 컨설팅은 관계 기반 비즈니스이며 인재 모집 및 식별에 적용됩니다. 경영 컨설팅 회사의 컨설턴트가 될 수있는 능력,경험 및 역량을 보유하고 있다고 믿는다면,숙제를하고,매춘,올바른 관계를 구축하면 미래의 직업 기회에 대한 올바른 길을 걸을 수 있습니다.
자료
일반
- 경영 컨설팅 용어
- 경영 컨설팅 및 컨설팅 산업
- 경영 컨설팅 모집 과정 개요
경영학 석사 과정
- 경영학 석사 과정 학생들이 알아야 할 사항 경영 컨설팅에 뛰어 들기 전에
- 컨설팅 인터뷰 프로세스 마스터 링
- 비 전통적인 배경 조언
- 경영 컨설팅이 올바른 길입니까?
- 프레스티지 컨설팅 회사들이 경영직의 인재를 발굴하는 곳
각주
내 밀레니엄 친구들을 위해,나는 당신이 직업 전환을 원할 수도 있다는 것을 깨닫습니다–나의 권고는 당신의 산업이나 기능을 사용하고 1-10 의 규모로 결정하는 것입니다 특정 산업이나 기능에 대해 얼마나 많은 전문 지식을 가지고 있는지. 거기에서,나는 당신의 특정한 기업 또는 기능을 위해 고용하고 있는 상사를 찾을 것입니다. 현실은 당신이 당신의 일을 잘하는 동안,당신은 당신이하는 것처럼 경험을 두 배 또는 세 배로 늘리는 사람들과 경쟁 할 것입니다. 이것은 당신이 이동을 할 수 없다는 것을 의미하지 않는다,그것은 좀 더 경쟁력을 않습니다 따라서 당신은 몇 가지 기회를 찾기 위해 조금 더 열심히 일해야 할 것이다.
**이러한 규칙의 한 가지 예외는 다양한 형태의 기술 및 정보 컨설팅에 관심이있는 사람들을위한 것입니다. 이러한 분야,특히 핫 스킬 세트(세일즈 포스,다양한 코딩 언어 등)에 경험이있는 경우)기술 컨설팅의 다양한 형태로 당신을 위해 많은 기회가 될 것입니다.
***골드만 삭스는 모집 방법을 수정하고 여름 애널리스트 모집을 위해 핵심 학교를 넘어 확장하기로 결정했습니다. 그들은 핵심 학교의 학생들과 회사에서의 장기적인 성공 사이에 상관 관계가 없다는 것을 깨달았습니다. 이와 같이,그들의 첫 라운드 인터뷰는 비디오 인터뷰를 통해 실시됩니다,어떤에서 고용 그들로부터 넓은 인재 풀을 가능하게 할 것이다 일반적으로 골드만와 여름 인턴십에서 총을 인터뷰 할 수있는 기회가 없었을 비 핵심 학교에서 더 많은 학생들. 컨설팅 및 금융 분야의 권위있는 회사는 빠른 추종자로 알려져 있으므로 초기 단계이지만 향후 몇 년 내에 다른 사람들이 소송을 수행 할 것으로 기대합니다. 이것은 더 많은 학생들이 골드만 삭스에서 인턴쉽에서 촬영을해야합니다 것을 의미한다,이는 내가 관련된 모든 당사자에 대한 좋은 일이 생각
****이 섹션에서”깊은 경험”이라는 용어를 사용합니다. 내가 수년간의 경험에 숫자를 두는 것이 공정 할 것이라고 생각하지 않지만,나는 일반적으로 말하자면,그것은 보통 더 적은 것보다 더 많은 편이라고 말할 것입니다. 그 결과로,2-6 년의 경험에서 어디에서든지와 가진 나의 천년 친구는 아마 당신의 경험있는 동료의 어떤 보다는 기회를 찾아내기 위하여 그것을 조금 더 거친 찾아낼지도 모른다. 이것은 당신이 당신의 배경에 맞는 역할을 찾을 수 없습니다 의미하지 않는다(일부가있다)도 당신이 컨설팅으로 전환 할 수 없습니다 의미 하는가,그것은 단지 그것을 할 조금 더 의미. 고문으로,너는 너의 지견 및 너의 경험의 합계 이고,너는 더 적은 나이가 있을 때 너는 다만 더 적은 경험이 있는다.
*****이 작품을 쓰는 그의 조언과 지침에 대한 닉 특별 감사