Slik Bryter Du Inn I Management Consulting Industry

Merk: Oppdatert, desember 2020

Omtrent en gang hver annen uke får jeg en forespørsel fra noen i nettverket mitt om å snakke om å gjøre en overgang til management consulting. Jeg er alltid spent på å få disse e-postene og å dele med andre hvorfor jeg tror dette er et flott yrke.

etter å ha hatt hundrevis av disse samtalene, deltatt i rekrutteringsarbeid for alle slags kandidater, og vært nedsenket i rådgivning rekruttering som både kandidat og rekrutterer, tenkte jeg det ville være nyttig å skrive en primer for de som er interessert i å bryte inn i bransjen.

mitt håp er at de som leser dette kan få en forståelse på høyt nivå av hvordan noen kan komme inn i konsulentbransjen, samt noen tiltak de kan ta hvis de vil fortsette med søket.

Notat: Jeg jobbet for et stort ledelseskonsulentfirma og skriver dette fra min erfaring mens jeg jobbet på firmaet mitt. Selv om jeg tror at det er mange fellestrekk i bransjen og mellom bedrifter, vær så snill å gjenkjenne at dette er skrevet fra min egen personlige kunnskap og forskning, og kan ikke gjenspeile hver enkelt persons erfaring eller hvert enkelt firmas rekrutteringspolitikk. Dette er et godt utgangspunkt, men jeg oppfordrer deg til å gjennomføre oppfølgingsforskning.

TLDR: de vanligste tider for å bli med i et ledelseskonsulentfirma er ute av undergrad og ut av handelshøyskolen. Hvis du er en ung profesjonell og savnet båten på dette, bør du vurdere å få så mye erfaring som mulig i en bestemt bransje, og funksjonen gir deg troverdighet, og nettverk helvete ut prosessen for å finne en vei inn.*

det er 3 viktigste måter å overføre til management consulting industry**. De er:

• Bli med Ut Av Undergraduate
• Bli med Ut Av Business School (MBA Eller Andre Masters I Management Programmer)
• Bli Med Fra Industrien

Ut Av Undergraduate Studier

Toppledelse Konsulentfirmaer plukke den beste og smarteste talent fra topp høyskoler og universiteter over hele verden. Rådgivning er basert på leverage-modellen, hvor flere juniorpersonale har en tendens til å fakturere flere timer, men belaste mindre, mens flere eldre ansatte (partnere og styremedlemmer) belaster mer per time, men fakturerer mindre timer. Den beste måten å få giringsmodellen til å fungere er å få mange hardt arbeidende og intelligente talenter, kombinere det med flere senior og erfarne utøvere for å fylle hullene, og levere kvalitetsarbeid til kunder med høyest mulig margin. Som sådan er unge og billige analytikere kritiske for dette, og konsulentfirmaer strømmer til de øverste høyskolene og universitetene for å ta tak i det.

En viktig og notat som bør anerkjennes: strukturen til leverage-modellen gir også et opp-eller-ut ytelsessystem. Dette betyr At de fleste ansatte er stablet rangert mot hverandre for å bestemme årsskiftet (som driver ytelsesbasert komp samt kampanjer) Tradisjonelt blir en viss prosentandel av ansatte som vurderer dårlig hvert år bedt om å forlate (ut) mens de på topp fremgang eller bli forfremmet (opp)

Hvor ansetter firmaer?

generelt vil de fleste bedrifter ha etablert relasjoner med en «kjerne» gruppe skoler det året inn og år ut de vender seg til for å ansette topp talent. Kjerneskoler er sterkt forankret, noen ganger fra langvarige, prestisjefylte varme senger for talent av alle typer (Ivy League) og noen ganger fordi en skole leverer topp hakk studenter på noen få relevante områder (Informasjonssystemer, Regnskap, etc.) De fleste bedrifter ansetter i grupper, og stole på en kjernegruppe av skoler muliggjør en konsekvent flyt av talent***. Disse kjerneskolene har alun som jobber hos det bestemte firmaet som hjelper firma rekrutterere og ledelse til å identifisere topp talent og tiltrekke dem inn i firmaet. Mulighetene for studenter/kandidater fra ikke – kjerneskoler er ikke like store som de fra kjerneskoler, så dessverre, hvis du er fra en skole som ikke er en kjerneskole for et bestemt konsulentfirma du er interessert i, kommer du til å ha en oppoverbakke, men ikke umulig kamp.

i tillegg til» kjerneskoler», åpner mange bedrifter, spesielt SOM ET resultat AV COVID-19, sine applikasjoner for et bredere spekter av studenter. Tradisjonelt ville rekrutteringsteam gå til kjerneskoler for å være vert for personlige hendelser, for eksempel en bedriftspresentasjon, men som følge av begrensningen av personlige hendelser, har dette gitt mulighet for mange bedrifter til å gjennomføre virtuelle arrangementer som er åpne for alle. I noen tilfeller kan dette være en god ting, da det åpner tilgang til muligheter til et bredere sett med skoler. Samtidig betyr dette også at potensielt flere studenter er klar over og dermed søker på programmer, noe som kan gjøre dem mer konkurransedyktige.

Hvilke Andre Konsulentmuligheter Er Tilgjengelige for Studenter?

i tillegg til praksisplasser og heltidsjobber for lavere grads studenter, mange bedrifter også gi lederskapskonferanser og programmer for lavere grads studenter som er tidligere i sine studier. Dette er ofte måter å identifisere fremtidige talent, men også å avsløre studenter til potensielle karrieremuligheter som de kunne forfølge senere. For eksempel kan noen studenter delta på en lederkonferanse deres freshman eller sophomore år, og ende opp med å interne i løpet av sitt yngre år. Et eksempel på Dette er Accenture Student Leadership Program som er for freshman og sophomores. Deloitte har også et mylder av programmer for freshman og sophomores også.

Hva Ser Bedrifter Etter?

• Intellektuell Hestekrefter – Som en undergrad uten arbeidserfaring, vil du ikke vite alle svarene på problemer, men de vil vite at du har evnen (og arbeidsmoral) til å finne ut løsninger
• Evne Til Å Lære – som en ny ansettelse blir du bedt om å gjøre en rekke oppgaver og roller. Videre kan du få en rekke forskjellige prosjekter. De vil vite at du er i stand til å håndtere hva de kaster deg, og at du er villig til å lære og tilpasse
• Klientberedskap-Firmaer vil sette 22-23 – åringer foran kunder og ledende ansatte, men bare hvis de føler seg komfortable med å gjøre det. De vil evaluere poise og polsk, samt din evne til å utvikle og administrere relasjoner med ledere som er eldre enn deg
• Lederskap-Du kan være opptatt av å lede et lag eller i noen tilfeller din klient. Som noen som er yngre, de ønsker å vite at du har lederskap evne til å håndtere dette. De vil undersøke eventuelle lederopplevelser du har hatt, enten det er gjennom en klubb, bedrift eller campusaktivitet.
• Forretningssans / Interesse-Rådgivning handler om å løse forretningsproblemer og identifisere forretningsmuligheter. Som sådan vil de vite at du har en grunnleggende forståelse av forretningskonsepter sammen med en ivrig interesse for å lære mer. Dette betyr ikke at du må studere virksomheten formelt, men i det minste være kjent og engasjert med ulike relevante emner

Viktige Skritt For Å Ta

• Identifiser om du er en kjerneskole – hvis du er en grunnstudent, finn ut om skolen din er en kjerneskole for et firma du er interessert i. Hvis bedrifter kommer til campus, delta på deres arrangementer, som pleier å være møtes og hilser, sponsede paneler, case konkurranser og kaffe samtaler. Merk: SOM et resultat AV COVID-19 har alle firmaer byttet til en helt virtuell ansettelses-og rekrutteringsprosess. I noen tilfeller betyr dette at de utvider sin søkerbasseng utover deres kjernegruppe av skoler. Sørg for å sjekke med karrieresenteret ditt for å bestemme
• Nå Ut Til Alun-Begynn å koble til alun, spesielt de som er i nærheten av deg og som nylig har uteksaminert seg fra skolen din. De er nærmest i deg til alder og kan forholde seg til hva du skal, og brukes som portvakter tidlig i rekrutteringsprosessen for å hjelpe sortere gjennom haug av kandidater. Å komme på deres gode side er en gunstig ting. LinkedIn vil være din beste venn (hvis den ikke allerede er), og vær ikke redd for å bruke den til å finne alun å koble til. Hvis du ikke vet hvordan du skal nå ut til nettverket, er det en god primer å starte
• Non-Core Hustle – hvis du går Til en skole som er en ikke-kjerneskole for et firma, Og du vil jobbe der, må du finne en annen måte å komme på radaren. Den beste måten å gjøre det på er å bygge nettverk og bygge relasjoner med folk på firmaet.

Ut Av Graduate School (MBA-Programmer, Masters I Business Programmer)

Nesten Alle Ledelse Konsulentfirmaer plukke talent fra De Beste MBA-Programmer rundt om i verden. Nylige Mbaer er en fin måte for disse firmaene å erstatte de tidligere undergrad ansetter som går videre etter 2-4 år for å forfølge sine Egne Mbaer eller andre muligheter. Disse to strømmer av campus ansetter er ryggraden som gjør at bedrifter ‘ innflytelse modeller for å holde tøffer sammen. Consulting favoriserer de som er villige til å akselerere sin karriere OG MBA-programmer er noen av de beste miljøene for å finne disse typer mennesker. Ofte går folk til handelshøyskolen, jobber for et konsulentfirma i noen år, og bruker det som et startpunkt i en høyere jobb med en organisasjon som kanskje har tatt mye lengre tid hadde de ikke fått avansert grad/jobbet i rådgivning. Dette er en forenkling av hvordan det fungerer i virkeligheten (et innlegg for en annen dag), men for mange er dette den ideelle drømmen.

det er en formell prosess som de fleste bedrifter følger når de rekrutterer topp MBA-studenter til sine firmaer, og hvis du er i handelshøyskolen, er du sannsynligvis kjent med dette. For de av dere som er noen år i din profesjonelle karriere og ønsker å gjøre en endring i ledelseskonsulent, får EN MBA og overgang til rådgivning er en veldig populær og godt slitt sti (ingenting er garantert, men mange har og vil fortsette å gjøre dette) Konsulentfirmaer ansetter MBA for deres generalistiske forretningssans, arbeidsmoral, tilbøyelighet til karriereakselerasjon, og deres vilje til å plukke opp og lære. I noen tilfeller vil et firma ansette deg på grunn av din tidligere erfaring i en bestemt bransje eller funksjon hvis du viser betydelig skikkelse på dette feltet, men det er ikke alltid nødvendig.

Konsulentfirmaer som diversity of thought, og ser på Andre Masterprogrammer å ansette, FOR EKSEMPEL JD, MD, etc. Hvis du er i et av disse programmene, vet du at rådgivning er et alternativ, men det vil nok ikke være så høy overflod av muligheter som andre jobber i Ditt oppgitte Masterprogram.

Hva Ser Bedrifter etter?

• Analytisk Hestekrefter – de vil se på din evne til å analysere data og informasjon og løse komplekse problemer samtidig være i stand til å artikulere løsninger på en trygg og konsis måte
• Demonstrert Forretningssans – de ser etter folk som har en godt avrundet virksomhet kunnskap om ulike funksjoner og disipliner – Du kan bli satt på et mylder av prosjekter som løser ulike forretningsproblemer, slik at de ser etter folk som er komfortable med å snakke med ulike forretningsproblemer og funksjoner
• Lederskap – Rådgivning er en lagsporter, og de vil vite at du har evnen til å lede i tider med kamp og i tider med velstand, samt din evne til å lede og påvirke når du har formell makt og når du ikke
• Klientberedskap – Å Bygge og administrere relasjoner er et kritisk ferdighetssett for konsulenter. De vil føle seg trygge på at de kan sette deg foran klienter
• Tidligere Erfaring – noen kunnskaper eller ferdigheter fra din tidligere arbeidserfaring som kan være relevant og nyttig for din tid som konsulent

det fine med å gå inn i rådgivning post-business school er at det er en sjanse for karriere skiftere å posisjonere seg inn i et nytt felt. Enten en internasjonal student som ønsker å finne arbeid i Usa, En Militær veteran på jakt etter en sivil karriere eller noen fra et annet felt, hvis du kan demonstrere noen av disse ferdighetene, har du en sjanse til å bli konsulent.

Et Viktig Notat: som enhver gjennomtenkt person eller organisasjon, konsulentfirmaer liker å de-risiko og øke sjansene for suksess når det er mulig. En måte å gjøre dette på er å ansette folk som har flere markører for tidligere suksess / troverdighet som fører firmaet til å tro at de vil lykkes som konsulent. For eksempel, hvis du har en grad (og gjorde det bra) i et veldig hardt/kvantitativt fagområde, er det en markør for suksess. Hvis du har betydelig industri eller funksjonell erfaring (F. Eks: Helsetjenester, Forsyningskjede/Operasjoner) som kan betraktes som en markør for suksess. Poenget med å dele dette er at mange som går på handelshøyskolen, antar at alle kan gjøre overgangen fra hva de gjorde til rådgivning, og mens dette skjer for noen mennesker, er det ikke så enkelt som å gå fra en musiker til en ledelseskonsulent (beklager musikere, elsker deg fortsatt.)

Viktige Skritt For å Ta

• MBA-Studenter-Følg rekrutteringsprosessen som skolen din har skissert.
• Potensielle Grad Skole / MBA Aspiranter – i tillegg til å avgjøre om å få en høyere grad er riktig for deg, begynne å se etter og nettverk med folk som Har a) jobbet i rådgivning B) har en avansert grad Og C) gjorde noe lignende før handelshøyskolen til hva du gjør. Snakk med dem om hvordan de var i stand til å gjøre overgangen og få en følelse av hva deres prosess så ut. Les også noen primere på grunnleggende om rådgivning. Her er et godt sted å begynne. Til slutt, gjør noen due diligence på skolene. Finn ut hvilke skoler som passer for deg, men finn ut hvordan disse skolene går i å plassere MBA-studenter på firmaer du ønsker å jobbe for. Du vil sørge for at du ender opp på en skole som vil gi deg et skudd på de selskapene du målretter mot. Poets and Quants har mye flott materiale
• Lær Intervjuprosessen-Management Consulting har en unik, Men streng prosess for screening og ansettelse AV MBA-praktikanter og heltidsansatte. Sørg for å lære om hva det tar og for å sikre at du er interessert i å gå ned denne banen
• Sjekk Ut Pre-MBA – Programmer-Firmaer Som Mckinsey og BCG tilbyr Pre-MBA-programmer og stipend muligheter. Hvis du er interessert i en karriere i rådgivning disse er gode muligheter til å bygge relasjoner med selskaper.
• Sjekk Ut D, E Og I Organisasjoner-Mange konsulentfirmaer samarbeider MED MBA Mangfold, Egenkapital og Inkluderingsorganisasjoner som Forte Foundation, MLT eller ROMBA. Hvis du identifiserer eller støtter noen av disse organisasjonene, vil du sjekke ut partnerskapene disse firmaene har med disse organisasjonene, da de ofte får tilgang til flere ressurser, arrangementer og rekrutteringsmuligheter. For eksempel var selskaper som Accenture Og McKinsey vert for og sponset webinarer under DET siste årets RHOMBA Conference
• Lær Om Rådgivning-Sjekk ut nettsteder som Management Consulted, MBASchooled eller Consulting Magazine for å få en bedre følelse av rollen og karriereveien for management consulting.

Industry Hire

et flott konsulentteam utnytter teamets kollektive intelligens. Alle bringer noe til bordet, og alle har ferdigheter og kompetanse som er verdifull. Å ansette folk fra «industri», og som har et bestemt kompetanseområde, dyp erfaring i et bestemt felt****, eller bare de som er utrolig kunnskapsrike om et emne eller problem, er avgjørende for suksessen til et konsulentteam. Videre, siden de fleste bedrifter har en tendens til å organisere seg på en eller annen måte av «industri» eller «sektor», er det fornuftig å ansette erfarne utøvere i de gitte bransjer og sektorer.

Konsulentfirmaer er strukturert og opererer på svært ugjennomsiktige måter, spesielt når du er en outsider som ser på. Det vil være mer fornuftig når du er på innsiden (jeg garanterer at det fortsatt vil være forvirrende) som sådan, er det viktig å ha litt innvendig hjelp. Jo mer du kan tappe inn i nettverket ditt av folk du kjenner som allerede jobber hos bestemte firmaer du målretter mot, eller hvis du kan bygge relasjoner med folk på disse firmaene, desto bedre er sjansene dine. Siden bransjeansatte har en tendens til å være på høyere nivåer og også rettet mot de med mer erfaring, er innleggene og rollene generelt sett, i gjennomsnitt mer målrettede og spesifikke i motsetning til de mer generalistiske tilnærmingene som bedrifter tar med undergrad og graduate rekruttering. Dette betyr at du vil sørge for at du søker på roller som passer godt til bakgrunnen din (ex: hvis du har jobbet 10 år i helsevesenet, gjelder for roller i helsepraksis hos et firma i stedet for detaljhandel)

Hva er noen eksempler på god erfaring/kompetanse?

• Funksjonell Kompetanse – Ex: 20 år I Forsyningskjeden Og Drift
• Industri Kompetanse-15 År i helsesektoren
• Kapasitet/Emne Kompetanse – 10 år MED IT-Sikkerhet arbeid sammen med industri sertifiseringer

Hva Ser Bedrifter etter?

• Dyp Industri Eller Funksjonell Eller Kapasitetskompetanse – de vil se etter dyp kunnskap og kompetanse, ideelt sett i en bransje eller funksjon fra din tidligere arbeidserfaring
• Kjennskap Til Konsulent – /Kundeserviceengasjementsmodell-hvis du jobber med rådgivning, bør dette ikke være et problem, men hvis du ikke jobber med rådgivning, vil de se at du er kjent med hva slags engasjementer/prosjekter og måten konsulentfirmaer jobber på, noe som pleier å være litt annerledes enn å jobbe i «industri».»
• Ledelse og Prosjektledelse-Bransjeansatte har en tendens til å være mer erfarne og dermed nærmere lederroller. Som et resultat vil de se etter deg å ha evner og erfaring i å lede og administrere lag og prosjekter og engasjementer
• Salg og Forretningsutvikling-Rådgivning koker ned til to ting: Å Selge prosjekter og levere på disse prosjektene. Som et resultat vil de se etter personer som har erfaring eller kunnskap om forretningsutvikling, relationship management, proposal/pursuit/RFP erfaring

Viktige Skritt For Å Ta

• Kjenn Din Erfaring – Bestem Hva din kompetanse er og hva du tar Med til bordet. Er det industri, evne, funksjonell eller noe annet?
• Due Diligence – begynn å undersøke firmaer som er tilpasset ditt kompetanseområde,og begynn å lete etter åpne innlegg
• Nettverk-Nå ut til nettverket ditt for å finne folk som jobber hos bestemte selskaper du er interessert i. De fleste bedrifter gir en slags henvisningsbonus for å henvise ansatte, så hvis du kan ende opp et sted, kan du også hjelpe en venn i prosessen.

Konklusjon

det er tre hovedmåter å bryte inn i rådgivning (som diskutert ovenfor), men som alltid kan kjørelengde variere. Mens hoveddelen av rekrutteringen går gjennom disse kanalene, vil det alltid være alternative måter i bedrifter. Consulting er en relasjonsbasert virksomhet som gjelder rekruttering og identifisering av talent. Hvis du tror du har evner, erfaringer og kompetanse til å være konsulent på en ledelse konsulentfirma, gjør leksene dine, hustling, og bygge de rette relasjonene kan sette deg på rett vei til fremtidige karrieremuligheter.

Ressurser

Generelt

• Management Consulting Lingo
• Management Consulting og Konsulentbransjen
• Oversikt Over Management Consulting rekrutteringsprosessen

MBA

• HVA MBA Studenter Trenger Å Vite Før Hopping into management consulting
• Mastering Av Konsulentintervjuprosessen
• Ikke-Tradisjonell Bakgrunnsrådgivning
• Er Management Consulting Den Rette Veien For Deg?
• Hvor Prestisje Konsulentfirmaer Scoop OPP MBA Talent

Fotnoter

*for mine tusenårige venner skjønner jeg at du kanskje vil gjøre en karrierebryter – min anbefaling er å starte med å bruke din bransje eller funksjon og bestemme på en skala fra 1-10 hvor mye kompetanse du har i den aktuelle bransjen eller funksjonen. Derfra vil jeg se etter firmaer som ansetter for din spesifikke bransje eller funksjon. Virkeligheten er at mens du er god på jobben din, skal du konkurrere mot folk som har dobbelt eller tredoblet opplevelsen som du gjør. Dette betyr ikke at du ikke kan gjøre flyttingen, det gjør det litt mer konkurransedyktig, og dermed må du jobbe litt vanskeligere å finne noen muligheter.

* * ett unntak fra noen av disse reglene er for de som er interessert i ulike former For Teknologi OG IT-rådgivning. Hvis du har erfaring i disse feltene og spesielt i varme skillsets (Salesforce, ulike kodingsspråk, etc.) det kommer til å være mange muligheter for deg i ulike former for teknologirådgivning.

***Goldman Sachs besluttet å gjøre endre hvordan det rekrutterer og utvide utover bare sine kjerneskoler for det er sommer analytiker rekruttering. De innså at det ikke var noen sammenheng mellom elevene fra kjerneskoler og langsiktig suksess hos firmaet. Som sådan vil deres første runde intervjuer bli gjennomført via videointervju, noe som vil gjøre det mulig for et bredere talentpool fra dem å ansette fra og flere studenter fra ikke-kjerneskoler som normalt ikke hadde sjansen til å intervjue Med Goldman et skudd på en sommer internship. Prestisjefylte selskaper innen rådgivning og bank er kjent for å være raske følgere, så dette er tidlige stadier, men jeg forventer at andre skal følge med i løpet av de neste årene. Dette burde bety at flere studenter vil få et skudd på Et internship Hos Goldman Sachs, som jeg synes er bra for alle involverte parter

****jeg bruker begrepet «dyp erfaring» i denne delen. Selv om jeg ikke tror det ville være rettferdig for meg å sette et nummer på mange års erfaring, vil jeg si, generelt sett, det er vanligvis på siden av mer enn mindre. Som et resultat, mine tusenårige venner med alt fra 2-6 års erfaring, kan du finne det litt tøffere å finne muligheter enn kanskje noen av dine mer erfarne jevnaldrende. Dette betyr ikke at du ikke kan finne roller som passer til bakgrunnen din (det er noen), og det betyr heller ikke at du ikke kan gå over til rådgivning, det betyr bare at det er litt vanskeligere å gjøre. Som konsulent er du summen av din kunnskap og dine erfaringer, og når du har mindre alder, har du bare mindre erfaring.

*****Spesiell Takk Til Nick for hans råd og veiledning i å skrive dette stykket