of u nu een manager bent die de emotionele intelligentie van een potentiële werknemer wil beoordelen, een regelmatige persoon die zijn of haar correspondent evalueert of u een zelfevaluatie uitvoert, u zult zeker wat hulp nodig hebben om EQ van IQ te onderscheiden.
hoewel er veel tests zijn die je helpen IQ te bepalen, is het een beetje moeilijker om EQ te beoordelen omdat de termen enigszins codeafhankelijk zijn.
emotionele intelligentie is minstens zo subtiel als elk ander type intelligentie (aangezien er vele soorten zijn).
er zijn veel kenmerken van emotionele intelligentie die u op uw hoede moet zijn. Zelfbewustzijn, zelfregulatie, empathie, motivatie en sociale vaardigheden zijn allemaal handelsmerken van een emotioneel intelligent persoon, maar al deze eigenschappen zijn soms ongrijpbaar en komen in veel verschillende vormen voor.
dit gezegd zijnde, is het belangrijk op te merken dat EQ (emotional intelligence quotiënt) nog meer kan betekenen dan IQ of formele opleiding, afhankelijk van het soort werk dat de werknemer natuurlijk zal doen.
als je op zoek bent naar iemand die het goed doet in een team, heb je een hoger dan gemiddelde EQ nodig en als je op eenzame wolven jaagt (om welke reden dan ook), kan IQ belangrijker zijn.
het totale vermogen van een kandidaat wordt dus bepaald door zowel EQ als IQ en om u te helpen een glimp op te vangen van de EQ-capaciteiten van uw kandidaat, hebben we enkele van de beste vragen opgesomd om u te helpen mensen te testen op emotionele intelligentie:
- Wat IS uw doel in het leven? WAAR MIK JE OP?
- WAT MAAKT U GELUKKIG? WAT WIL JE VOOR JEZELF?
- HOE VOELT U ZICH (WERKELIJK)?
- KUNT U DE MEEST POSITIEVE IMPACT BESCHRIJVEN DIE U OOIT OP IEMAND HEBT GEHAD?
- WAT IS DE MEEST NEGATIEVE IMPACT DIE JE OOIT OP IEMAND HEBT GEHAD?
- VERTEL ME IETS OVER UW ONVOLKOMENHEDEN? WAT DENK JE DAT DE ZWAKHEDEN ZIJN WAAR JE AAN MOET WERKEN?
- VERTEL ME OVER UW SLECHTSTE WERKDAG? HOE GING JE ERMEE OM?
- ALS U AL HET GELD EN DE MACHT HAD DIE U WILDE, WAT ZOU U DAN DOEN?
- HOE HEBBEN UW TEAMGENOTEN ER BAAT BIJ OM MET U SAMEN TE WERKEN? WAT IS JE PERSOONLIJKE WAARDE? HOE DENK JE DAT JE BIJDRAAGT AAN HET BEDRIJF EN DE SAMENLEVING?
- Wat IS je grootste troef?
- KUNT U MIJ VERTELLEN OVER DE TIJD DAT U (EMOTIONEEL) HET MEEST GEKWETST BENT IN UW LEVEN?
- BENT U EEN ONTSPANNEN PERSOON?
- DENKT U DAT U INTELLIGENT GENOEG BENT VOOR DEZE POSITIE?
- kun je me iets leren?
- KEN JE DIE KLEINE DINGEN DIE MENSEN DOEN DIE IRRITANT ZIJN? WAT IRRITEERT JE HET MEEST? KUN JE EEN LIJST VOOR ME MAKEN?
- VERTEL ME OVER DE 3 KEER DAT JE JE KALMTE HET MEEST VERLOOR?
- WAT ZIJN DE 5 SLEUTELS TOT SUCCES?
- WAT DOET U IN UW VRIJE TIJD? WAT DOE JE VOOR DE LOL?
- conclusie
Wat IS uw doel in het leven? WAAR MIK JE OP?
dit is de eerste ijsbreker en een enorme! Door dit te vragen zul je in staat zijn om te bepalen of de persoon met wie je praat streeft naar iets spiritueels en unieks of naar iets materiels en generiek.
we hebben het hier niet over religie en we stigmatiseren materie ook niet. We hebben het over wat iemand oplicht!
als het materiële goederen zijn dan weet je dat de persoon met wie je praat de dingen niet heeft uitgevogeld, want wat we allemaal echt willen is die zoete afgifte van serotonine.
geld en rijkdom zijn gewoon middelen om een doel te bereiken en als iemand de een voor de ander vergelijkt, weet je gewoon dat hij/zij zelfbewustzijn mist.Ken je dat verhaal als John Lennon een testvraag beantwoordt door te zeggen dat hij gelukkig wil zijn en ze hem vertellen dat hij de opdracht niet begreep?
hoe emotioneel intelligent ben je van 0 tot John Lennon? Weinig dingen schreeuwen “emotionele intelligentie” zoals kunst en kunstenaars.
nu hoeven we niet allemaal artistiek of spiritueel te zijn, ieder van ons wordt aangewakkerd door verschillende dingen, maar om in contact te zijn met je zelf (aka zelfbewust), heb je een bepaalde diepte nodig… tenzij je een oppervlakkig persoon bent en slechts een paar mensen toegeven oppervlakkig te zijn. Je bent toch niet een van hen?
WAT MAAKT U GELUKKIG? WAT WIL JE VOOR JEZELF?
om de eerste vraag te specificeren, als een persoon rijkdom noemt – laat ze rijkdom voor u definiëren of beschrijven.
dit is een van de moeilijkste en tegelijkertijd een van de eenvoudigste vragen die er zijn.
door deze vraag te stellen, zult u de aard van de motivatie van de kandidaat begrijpen.
hoeveel we gemotiveerd zijn, hangt af van wat we gemotiveerd zijn.
veel mensen willen geld en” succes “zonder echt te definiëren wat” succes ” voor hen betekent. Je kunt niet zelfbewust zijn zonder je doelen en voorkeuren in het leven op te geven.
als je niet weet wat je drijft, hoe ga je het dan krijgen? Als je het niet krijgt, word je niet emotioneel voldaan, en emotioneel saai zijn is niet echt een teken van een hoge EQ, toch?
Stel deze vraag om te zien hoe goed de doelen van uw geïnterviewde zijn en hoe grondig hij/zij op zoek is naar zijn/haar (carrière) Passie.
HOE VOELT U ZICH (WERKELIJK)?
deze klinkt misschien gewoon, maar het is allesbehalve. Het is geen kwestie van beleefdheid en zorg ervoor dat de geïnterviewde het ook krijgt.
het doel van deze vraag is het vermogen van de geïnterviewde te testen om zijn/haar emoties te herkennen, te begrijpen en mondeling te verwoorden. Dat is een van de belangrijkste aspecten van emotionele intelligentie.
de huidige emotionele toestand met enige precisie beschrijven is de eerste stap naar het beheersen van emoties en dat is waar emotionele intelligentie om draait. Het is zijn praktische doel-om je eigen en andermans emoties te reguleren.
laat de geïnterviewde niet duidelijk antwoorden. Laat hem het hele verhaal vertellen.
hoe meer ze spreken, hoe meer ze zeggen over hun emotionele intelligentie.
KUNT U DE MEEST POSITIEVE IMPACT BESCHRIJVEN DIE U OOIT OP IEMAND HEBT GEHAD?
Vraag dit om te bepalen of de geïnterviewde leiderschapspotentieel heeft. Emotionele intelligentie is een belangrijke eigenschap voor succesvol leiderschap. Te oordelen naar het antwoord, zul je zien of de geïnterviewde een teamspeler is of niet en hoe invloedrijk hij/zij werkelijk is.
u bent op zoek naar iemand die anderen inspireert en die weet hoe mensen te motiveren om de beste versie van zichzelf te zijn en altijd uit te blinken in wat ze doen.
deze vraag kan ook helpen bij het bepalen of iemand geneigd is anderen te helpen, te coachen en te begeleiden.
dit zijn allemaal belangrijke aspecten van leiderschap en leiderschap is waar emotioneel intelligente mensen talent voor hebben.
het verschil tussen een baas en een leider is dat de laatste een hoge EQ heeft. Bazen hebben de baas over mensen of met andere woorden ze laten ze dingen doen die ze niet willen.
leiders inspireren mensen om dingen te willen doen waarvan ze niet eens wisten dat ze in staat waren.
WAT IS DE MEEST NEGATIEVE IMPACT DIE JE OOIT OP IEMAND HEBT GEHAD?
door dit te vragen, zult u beoordelen of de geïnterviewde invloed heeft of niet.
sommige mensen zullen duidelijke en algemene antwoorden geven om een van de twee mogelijke redenen. Of ze zijn diplomatiek en ze verbergen iets of ze zijn gewoontjes.
als het diplomaten zijn, zijn ze misschien niet te oprecht en open. Er zijn mensen met emotionele intelligentie die geen empathie hebben.
zij begrijpen hoe het hele emotionele mechanisme werkt, behalve hun eigen mechanisme, dat helemaal niet lijkt te werken. Deze mensen worden narcisten genoemd. Kijk uit voor die.
als ze het antwoord vermijden, zijn ze te gesloten, wat betekent dat ze anderen als bedreigingen zien in plaats van potentiële teamgenoten.
zulke mensen zijn bang en potentieel agressief omdat ze het gedrag van anderen verkeerd interpreteren voor offensief en dan verdedigen ze door aan te vallen.
als ze u echter een verhaal vertellen over het hebben van een negatieve impact op iemand, zullen ze uitleggen waarom en hoe hun impact plaatsvond. Als ze begrijpen waarom en hoe ze al emotioneel intelligent zijn, waardoor ze enigszins schuldig zijn.
het kan ook zo zijn dat ze wroeging voelen. Kijk uit voor hun lichaamstaal en gezichtsuitdrukkingen.
VERTEL ME IETS OVER UW ONVOLKOMENHEDEN? WAT DENK JE DAT DE ZWAKHEDEN ZIJN WAAR JE AAN MOET WERKEN?
Vraag dit om te zien hoe zelfkritisch en zelfbewust mensen zijn.
als ze snel reageren, betekent dit dat ze het al doordacht hebben, wat betekent dat ze introspectief zijn en ernaar streven zichzelf te perfectioneren.
het kan ook betekenen dat ze zich hebben voorbereid op het interview en anticiperen op uw out-of-the-box vragen. Als ze de tijd nemen om te denken dat dat ook goed is.
Let goed op wat zij als hun zwakke punten beschouwen.
hoe zwaarder de fouten zijn, hoe opener, oprecht en zelfbewust ze zijn, dus dat is eigenlijk een goede zaak.
let op de toon van hun stem om te evalueren hoe vastbesloten en gemotiveerd zij zijn om te verbeteren.
als ze vastberaden klinken, is het een duidelijk teken van neiging tot zelfbeheer of zelfregulatie, wat een van de belangrijkste eigenschappen van emotionele intelligentie is.
VERTEL ME OVER UW SLECHTSTE WERKDAG? HOE GING JE ERMEE OM?
door dit te vragen bepaal je hoe een individu het doet onder druk.
het vermogen om effecten onder controle te houden en de kalmte te bewaren is een cruciaal kenmerk van emotionele intelligentie.
als ze niet koel kunnen blijven, zijn ze potentieel gevaarlijk voor zichzelf en hun omgeving, oftewel jouw team.
als ze zich echter depressief voelden en hun woede, bitterheid, teleurstelling, ontevredenheid of algemene negativiteit onderdrukten, zijn ze nog steeds een blok aan het been.
suppressie is niet zelfbeheer. Het uitoefenen van kracht over jezelf om je aan te passen is geen zelfdiscipline.
zelfregulering is assertief en proactief in plaats van passief en retroactief.
het betekent het begrijpen van de behoefte aan een bepaalde manier van gedrag en echt iets anders willen worden in plaats van jezelf iets te maken dat je niet bent.
ALS U AL HET GELD EN DE MACHT HAD DIE U WILDE, WAT ZOU U DAN DOEN?
deze vraag kan u helpen te ontdekken waar uw geïnterviewden naar streven en hoe goed hun doel is.
als ze alleen uitleggen wat ze voor zichzelf willen, dan weet je dat je te maken hebt met iemand die egocentrisch is. Dat zou kunnen betekenen dat de persoon in kwestie zelfbewust is, maar niet noodzakelijk.
als ze vergeten te vertellen dat ze ook iets voor de samenleving willen en dat ze een positieve impact op hun omgeving willen hebben, dan houden ze geen rekening met anderen.
dat is niet echt een eigenschap van een teamspeler en het niet zijn van een teamspeler is bijna niet emotioneel intelligent.
als de geïnterviewde geen duidelijke doelen heeft en ze kunnen alleen maar denken aan een algemeen idee van plezier zoals feesten en het kopen van een jacht, dan heb je een hedonist aan je handen.
dat is ook geen goed teken van emotionele intelligentie omdat, paradoxaal genoeg, hedonisme je niet gelukkiger maakt.
als uw kandidaat antwoordt door zowel individuele doelen te noemen als een impact die hij / zij zou hebben op de samenleving en het milieu, dan heeft u te maken met een gezond, emotioneel intelligent karakter.
HOE HEBBEN UW TEAMGENOTEN ER BAAT BIJ OM MET U SAMEN TE WERKEN? WAT IS JE PERSOONLIJKE WAARDE? HOE DENK JE DAT JE BIJDRAAGT AAN HET BEDRIJF EN DE SAMENLEVING?
Timing is hier van essentieel belang. De tijd die ze nemen om de vraag te beantwoorden laat zien hoeveel gedachte ze de vraag eerder hebben gegeven.
het is ook belangrijk wat het eerst uit hun mond komt. Als ze beginnen met de cijfers en vermelden het maken van winst en inkomsten, je weet waar ze naar streven.
als ze echter zeggen dat ze een positieve invloed kunnen hebben op de atmosfeer en dat ze anderen kunnen motiveren om te leren en te verbeteren, dan zou je alleen maar een emotioneel intelligent persoon in je gelederen kunnen hebben.
laat je niet voor de gek houden, het gaat er niet alleen om mensen zich goed te laten voelen. Werknemers met een hoge EQ hebben de neiging om een hoger inkomen te hebben.
bron: www.talentsmart.com
Wat IS je grootste troef?
een korte en eenvoudige vraag om te bepalen hoeveel ze hebben nagedacht over wat ze waard zijn en hoeveel ze hun waarde kunnen relateren aan uw verwachtingen.
door de complexiteit van hun antwoord, zult u in staat zijn om te bepalen of ze zelfbewust zijn of niet, want hoe korter het antwoord is, hoe minder ze zichzelf hebben onderzocht.
natuurlijk kan het omgekeerd zijn. Het kan gebeuren dat ze hun deel van introspectie al gedaan hebben en dat ze de antwoorden al in petto hebben.
kijk uit voor de diepte en het doel van het antwoord. Is het een psychologische eigenschap of een vaardigheid? Bevat het iets dat anderen kunnen gebruiken of niet?
KUNT U MIJ VERTELLEN OVER DE TIJD DAT U (EMOTIONEEL) HET MEEST GEKWETST BENT IN UW LEVEN?
Dit is een beetje lastig. Het is niet echt iets wat je moet vragen op een eerste date, maar wat de heck.Geïnterviewden kunnen antwoorden door anderen de schuld te geven, wat geen handelsmerk is van emotioneel intelligente mensen.
mensen met een hoog EQ hebben meestal de neiging om de volledige verantwoordelijkheid te nemen voor alles wat hen is overkomen.Anders dan dat, proberen ze het proces en de motivatie van hun aanvaller te begrijpen in plaats van iemand de schuld te geven.
Besteed aandacht aan het niveau van hun bitterheid om te beoordelen hoe succesvol hun negativiteit-managementvaardigheden zijn.
als ze het belang van het leren van een les benadrukken en eigenlijk dankbaar zijn voor de pijn die ze hebben geleden omdat ze het doel ervan begrijpen … huur ze dan meteen in!
grapje, maar niettemin, het zou kunnen betekenen dat hun EQ het dak raakt.
let vervolgens op wat hen precies pijn doet? Is het verraad, teleurstelling van idealen of verwachtingen of zijn hun ego ‘ s pijnlijk.
door zich te realiseren dat andere mensen slechts agenten van emotionele schade zijn en dat de redenen daarvoor ideeën, verwachtingen, enz.zijn. misschien begrijp je wat ze pijn heeft gedaan. Dat zal duidelijk maken wie ze werkelijk zijn.
BENT U EEN ONTSPANNEN PERSOON?
eenvoudige vraag. Hoe complexer ze het maken, hoe minder gemakkelijk ze zijn, maar kijk uit voor het niveau van conformisme dat ze kunnen vertonen tijdens het beantwoorden.
vatbaar zijn voor aanpassing kan een teken zijn van emotionele intelligentie, maar dat is niet noodzakelijk zo. Het kan betekenen dat iemand geen ruggengraat heeft.
het niet hebben van een ruggengraat kan een voorwaarde zijn voor sommige beroepen, maar we beoordelen hier emotionele intelligentie.
als ze geen ruggengraat hebben, is hun EQ ofwel erg laag of ze zijn extreem sluw dus let op.
DENKT U DAT U INTELLIGENT GENOEG BENT VOOR DEZE POSITIE?
dit klinkt misschien een beetje beledigend en zelfs beter als dat zo is. U kunt het punt van de vraag later uitleggen als u wilt worden verontschuldigd.
voor het doel van de vraag, is het ontworpen om het niveau van iemands ego te beoordelen en hoeveel ze zichzelf waarderen.
als je erover nadenkt, zullen mensen allerlei fouten toegeven, behalve dat ze intelligentie missen. Het is het kenmerk waar ons gevoel van persoonlijke waarde het meest mee geassocieerd wordt.
als iemand zijn/haar gebrek aan intelligentie toegeeft, kan dit alleen maar betekenen dat hij / zij bescheiden en zelfbewust is.
domme mensen hebben minder kans om toe te geven dat ze dom zijn.
door dit te vragen, kunt u iemand beledigen die u een kans geeft om te beoordelen hoe ze reageren wanneer ze worden aangevallen. Kijk uit voor hun lichaamstaal en de toon van hun stem.
hoe diplomatiek is hun antwoord?
zijn ze defensief?
zagen ze het als een belediging?
als ze goed omgaan met hun eigen emoties en niet gemakkelijk te verstoren zijn, hebben ze waarschijnlijk een hoog EQ.
zulke mensen zijn ook productiever.
bron: www.biocybernaut.com
kun je me iets leren?
coachingtalenten en-vaardigheden in mentorschap zijn een groot handelsmerk van emotioneel intelligente mensen.
als ze een positief antwoord geven, vraag dan wat en je leert misschien iets nieuws.
KEN JE DIE KLEINE DINGEN DIE MENSEN DOEN DIE IRRITANT ZIJN? WAT IRRITEERT JE HET MEEST? KUN JE EEN LIJST VOOR ME MAKEN?
dit is een eenvoudige. Het is meestal een soort roekeloosheid en gebrek aan manieren die we verachten in andermans gedrag.
het zijn soms enkele stimuli die onze neurose activeren die we kunnen herkennen als irriterend.
als uw geïnterviewde een lijst maakt zonder ooit te vermelden dat hij / zij soms iets dergelijks doet, projecteren ze hun eigen fouten op anderen die niet echt emotionele intelligentie schreeuwen.
als de lijst van dingen die hen irriteren lang is, zijn hun emotionele managementvaardigheden slecht. Ze zijn waarschijnlijk ook niet zo goed in het beheren van conflicten.
VERTEL ME OVER DE 3 KEER DAT JE JE KALMTE HET MEEST VERLOOR?
wanneer ze antwoorden, probeer dan te zoeken naar een patroon in wat hen in brand zet.
als ze te veel denken, kijk dan naar hun gezicht. Denken ze omdat ze zich niet kunnen herinneren wanneer ze hun kalmte verloren of omdat ze niet kunnen beslissen welke tijd het ergste was?
mensen die over het algemeen kalm zijn nemen minder tijd om zich de situaties te herinneren waarin ze niet kalm waren, omdat het vreemd is voor hen als ze het verliezen.
als iemand je vertelt dat hij zijn koelte niet verliest, is het tijd voor een rood alarm. Het nooit verliezen is als een superkracht. Waarom evalueren ze jou niet?
let op hun uitleg. Richten ze zich op redenen om cool te verliezen, zijn ze nog steeds verbaasd dat ze deden zoals ze deden of hebben ze de situatie al geanalyseerd en met de oplossingen komen?
hebben zij lering getrokken uit de situatie? Verontschuldigen zij zich voor het verlies of betreuren zij het verlies? Hoe vastbesloten zijn ze om het niet weer te verliezen?
WAT ZIJN DE 5 SLEUTELS TOT SUCCES?
Dit is een eenvoudige test. Tel gewoon de woorden “Ik” en “wij” in hun antwoorden.
met andere woorden, een van de sleutels die in deze lijst worden genoemd, moet betrekking hebben op teamwerk.
het is een makkelijke vraag om te bepalen of ze teamspelers zijn of niet en als ze dat niet zijn… nou, bye, bye EQ.
WAT DOET U IN UW VRIJE TIJD? WAT DOE JE VOOR DE LOL?
in hoeverre zijn hun vrijetijdsactiviteiten gericht op het voeden van hun psyche? Nemen ze tijd voor zichzelf of genieten ze van groepsactiviteiten?
er is geen juist antwoord voor deze. Als ze meer introvert zijn, kunnen ze geweldige analytische vaardigheden hebben, maar als ze extravert zijn, kunnen ze dat subtiele leiderschapsmagnetisme hebben dat emotioneel intelligente mensen vaak hebben.
in feite werden de introverte en extraverte categorieën verouderd, zodat een ambivert de beste kandidaat zou kunnen zijn voor de emotioneel intelligente geïnterviewde.
zoek iemand die zijn tijd alleen waardeert en weet hoe te luisteren en te spreken. Zoek iemand die kan leiden en volgen.
op die manier zult u er zeker van zijn dat de persoon in kwestie de tijd heeft genomen om de emoties, motieven en het gedrag van zijn of haar eigen mensen te begrijpen en te analyseren, maar dat hij/zij ook over menselijke vaardigheden en veldervaring beschikt.
conclusie
het is niet alleen wat ze zeggen, maar ook hoe ze het zeggen dat telt. Let op de voegwoorden zoals: echter, nog steeds, hoewel, maar, enz. Dit kan een gedetailleerde analyse en complexiteit van iemands geest impliceren.
alle nuances die zij waarnemen (of die zij niet waarnemen) geven hun emotionele intelligentie.
let op lichaamstaal en tekenen van kort humeur of berusting. Luister naar hun toon. Zijn ze snel opgewonden?
wees niet te overhaast in conclusies of anderszins, je zult niet erg emotioneel intelligent blijken te zijn. Er zijn altijd meer variabelen in menselijke motivatie en relaties dan we kunnen verklaren dus houd je geest open voor de mogelijkheden die je gemist hebt.
iemand kan een eigenschap missen van een emotioneel intelligent persoon, maar heeft nog steeds een hoog EQ.
daarom is het belangrijk om al deze vragen door te nemen. Zelfs dan, haast je niet. Probeer te begrijpen in plaats van te oordelen. Dat is wat emotioneel intelligente mensen doen.
PS als hun antwoorden te perfect zijn, hebben ze dit artikel misschien ook gelezen.