eclectisch paradigma

Wat is het eclectisch paradigma?

gebaseerd op de internalisatietheorie van de Britse econoom J. H Dunning, is het eclectische paradigma een economische en zakelijke methode voor het analyseren van de aantrekkelijkheid van het maken van een buitenlandse directe investering (FDI)Buitenlandse Directe Investeringen (FDI)buitenlandse directe investeringen (FDI) is een investering van een partij in het ene land in een bedrijf of onderneming in een ander land met de bedoeling een duurzaam belang vast te stellen. Duurzame rente onderscheidt BDI van buitenlandse portefeuillebeleggingen, waarbij beleggers passief effecten uit het buitenland aanhouden.. Het eclectische paradigmamodel volgt het OLI-raamwerk. Het kader volgt drie niveaus-eigendom, locatie en internalisering.

het eclectisch paradigma gaat ervan uit dat ondernemingen waarschijnlijk geen directe buitenlandse investeringen zullen doen als zij de dienst of het product intern en tegen lagere kosten kunnen krijgen.

Eigendomsvoordeel

het eigendomsvoordeel kan ook worden gezien als het concurrentievoordeel dat de DBI met zich meebrengt. Eigendom kan in dit geval worden gedefinieerd als het bezit van een unieke en waardevolle hulpbron die niet gemakkelijk kan worden nagebootst, waardoor een concurrentievoordeel wordt gecreëerd.concurrentievoordeel een concurrentievoordeel is een eigenschap die een bedrijf in staat stelt zijn concurrenten te overtreffen. Concurrentievoordelen kunnen een bedrijf te bereiken ten opzichte van potentiële buitenlandse concurrenten.

de intrinsieke nadelen of uitdagingen in verband met FDI ‘s, in termen van eigendom, cirkelen rond de verplichtingen die met vreemde valuta’ s gepaard gaan, aangezien de potentiële investeerder een niet-inwoner is van het land dat de FDI zal worden aangegaan. De uitdagingen kunnen bestaan uit (maar zijn niet beperkt tot) mogelijke taalbarrières of een gebrek aan kennis van de vraagtrends die gebruikelijk zijn op de lokale consumentenmarkten.

ondernemingen en hun managementteams moeten normaliter de mogelijkheden overwegen om het concurrentievoordeel over te dragen naar andere buitenlandse markten om de hierboven genoemde verplichtingen tegen te gaan. Idealiter zou een aantrekkelijke investering opmerkelijke schaaleconomieën moeten omvatten. schaaleconomieën verwijzen naar het kostenvoordeel dat een bedrijf ervaart wanneer het zijn productieniveau verhoogt.Het voordeel ontstaat als gevolg van de, een goede reputatie, en een bekende merknaam, geavanceerde technologie, enz.

Locatievoordeel

de potentiële gastlanden die voor FDI ‘ s in aanmerking komen, moeten talrijke concurrentievoordelen bieden; locatie is er een van. Het locatievoordeel richt zich meer op de geografische voordelen van het gastland of de gastlanden. Een voorbeeld van een geografisch voordeel kan de toegang tot de oceaan zijn (voor zeevracht of andere doeleinden) ten opzichte van een land dat niet aan Zee is gebonden.

andere locatievoordelen kunnen bestaan uit goedkope arbeidskrachten en grondstoffen, lagere belastingen en andere tarieven, goed opgeleide arbeidskrachten, enz. Normaal gesproken kan het Diamantmodel van de Porter worden gebruikt om locatievoordelen te evalueren.

bedrijven en hun managementteams moeten normaliter nagaan of er op de markt die zij wensen te betreden, voordelen bestaan zoals hierboven vermeld. Indien de voordelen bestaan, kunnen de ondernemingen overwegen de investering via een BDI of andere trajecten (bijvoorbeeld franchising of licentieverlening) over te nemen, mits er vraag is op de buitenlandse markten.

Internalisatievoordeel

om ondernemingen te laten kiezen welk investeringstraject of welke methode het meest geschikt is voor hun behoeften, moet hun managementteam het internalisatievoordeel analyseren. Normaal gesproken moeten ze overwegen of het verstandiger zou zijn om de waardeketen activiteit lokaal uitgevoerd te krijgen met hun eigen team of uit te besteden aan een vreemd land.

de voordelen van outsourcing uit verschillende landen kunnen bestaan uit (maar zijn niet beperkt tot) lagere kosten en betere vaardigheden om de waardeketen-activiteiten uit te voeren en/of een betere kennis van de lokale markten.

in een dergelijk geval kan het management kiezen tussen twee opties over hoe verder te gaan. Het kan ofwel het uitbesteden van de productie tot een original equipment manufacturer (OEM)Original Equipment Manufacturer (OEM) – Een Original Equipment Manufacturer of OEM is een bedrijf dat produceert en verkoopt producten of onderdelen van een product dat een koper, een ander bedrijf of vergunning zijn ontwerp van het product aan een onafhankelijk buitenlands bedrijf

Als het bedrijf doet dit, echter, moet het onder controle houden van haar activiteiten en gaan in de directe buitenlandse investeringen. Het kan worden gedaan door te beginnen vanaf nul door middel van een greenfield investering, het aangaan van joint ventures met lokale partners, of de aankoop van bestaande lokale bedrijven.

meer middelen

CFI is de officiële leverancier van de Global Commercial Banking & Credit Analyst (CBCA)™CBCA™ Certificationde Commercial Banking & Credit Analyst (CBCA)™ accreditatie is een wereldwijde standaard voor kredietanalisten die financiën, boekhouding, kredietanalyse, cashflowanalyse, Convenant modellering, aflossingen van leningen en meer omvat. certificeringsprogramma, ontworpen om iedereen te helpen een financieel analist van wereldklasse te worden. Om je carrière te blijven bevorderen, zullen de extra CFI-middelen hieronder nuttig zijn:

• FranchiseFranchiseA franchise verwijst naar een contractuele overeenkomst waarbij de ene partij (de franchisegever) kan een andere partij (de franchisenemer) om haar handelsmerken te gebruiken (of
• Greenfield InvestmentGreenfield InvestmentIn economie, een greenfield investering (GI) verwijst naar een soort van directe buitenlandse investeringen waar een bedrijf stelt nieuwe activiteiten in een vreemd land
• OutsourcingOutsourcingOutsourcing is een strategische beslissing van een bedrijf om de kosten te verlagen en de efficiëntie te verhogen door het inhuren van een persoon of een bedrijf uit te voeren taken, bieden
• Waarde ChainValue ChainA value Chaina value Chaina is alle activiteiten en processen binnen een bedrijf die helpen waarde toe te voegen aan het eindproduct. In het huidige bedrijfslandschap, bedrijven in