7 Perguntas da Entrevista Que Determinam a Inteligência Emocional

Se você é um gerente de contratação que deseja para avaliar a inteligência emocional de um candidato potencial, uma pessoa comum avaliar o seu correspondente ou você está fazendo uma auto-avaliação, você certamente vai precisar de alguma ajuda para distinguir EQ do IQ.Embora existam muitos testes que o ajudam a determinar o QI, é um pouco mais difícil avaliar o QE, uma vez que os termos são um pouco dependentes.A inteligência emocional é pelo menos tão sutil quanto qualquer outro tipo de inteligência (já que há muitos tipos de inteligência).Há muitos traços de inteligência emocional que você deve ter cuidado. Autoconsciência, auto-regulação, empatia, motivação e habilidades sociais são todas marcas de uma pessoa emocionalmente inteligente, mas todas essas características são às vezes esquivas e vêm em muitas formas diferentes.Dito isto, é importante notar que o QEQ (quociente de inteligência emocional) pode ser ainda mais importante do que o QI ou a educação formal, dependendo do tipo de trabalho que o empregado estará fazendo, é claro.Se está à procura de alguém que se sai bem numa equipa, vai precisar de um QE superior à média e se está a caçar lobos solitários (por qualquer razão que possa ter), o QI pode ser mais importante.

a capacidade global de um candidato é, assim, determinada tanto pelo QE e QI e para ajudá-lo a vislumbrar as capacidades de QE do seu candidato, listamos algumas das melhores perguntas para ajudá-lo a testar as pessoas para a inteligência emocional:

Qual é o seu objetivo na vida? ESTÁS A APONTAR PARA QUÊ?Este é o primeiro Quebra-gelo e um enorme! Ao perguntar isso, você será capaz de determinar se a pessoa com quem você está falando está se esforçando por algo espiritual e único ou para algo material e Genérico.Não estamos a falar de religião e também não estamos a estigmatizar a matéria. Estamos a falar do que ilumina alguém!Se é material, então sabe que a pessoa com quem está a falar não percebeu as coisas porque o que todos nós realmente queremos é aquela libertação doce de serotonina. Dinheiro e riqueza são simplesmente meios para um fim e se alguém erra um para o outro, você apenas sabe que ele/ela não tem autoconsciência.Sabes aquela história Quando o John Lennon responde a uma pergunta de teste dizendo que quer ser feliz e lhe dizem que não entendeu a missão?Bem, quão emocionalmente inteligente és de 0 a John Lennon? Poucas coisas gritam “Inteligência Emocional” como arte e artistas.Agora, nem todos precisamos de ser artísticos ou espirituais, cada um de nós é despertado por coisas diferentes, mas para estar em contacto com o seu eu (também conhecido como auto-consciente), você precisa de uma certa profundidade… a menos que você seja uma pessoa superficial e apenas algumas pessoas admitam ser superficiais. Não és um deles, pois não?O QUE TE FAZ FELIZ? O QUE QUERES PARA TI?

apenas para especificar a primeira questão, se uma pessoa menciona riqueza-deixe-os Definir ou descrever riqueza para você.Esta é uma das perguntas mais difíceis e, ao mesmo tempo, uma das mais simples.Ao perguntar este, compreenderá a natureza da motivação do candidato.O que nos motiva depende do que nos motiva.

muitas pessoas querem dinheiro e” sucesso “sem realmente definir o que” sucesso ” significa para eles. Você não pode ser auto-consciente sem especificar seus objetivos e preferências na vida.Se não sabes o que te motiva, como vais conseguir? Se não percebes, não te sentes emocionalmente realizado, e ser emocionalmente aborrecido não é um sinal de um QE elevado, certo?Faça esta pergunta para ver quão bem definidos são os objetivos do entrevistado e quão minucioso ele/ela está em busca de sua paixão (carreira).COMO SE SENTE?Este pode parecer simples, mas é tudo menos isso. Não é uma questão de cortesia e certifica-te que o entrevistado também recebe.

o ponto desta questão é testar a capacidade do entrevistado para reconhecer, entender e articular verbalmente suas emoções. É um dos aspectos mais importantes da inteligência emocional.

descrever o estado emocional atual com alguma precisão é o primeiro passo para a gestão das emoções e é disso que se trata a inteligência emocional. É o seu propósito prático-regular as emoções das pessoas.

não deixe o entrevistado responder claramente. Faça-o contar a história toda.Quanto mais falam, mais falam sobre a sua inteligência emocional.PODE DESCREVER O IMPACTO MAIS POSITIVO QUE ALGUMA VEZ TEVE EM ALGUÉM?

peça isto para determinar se o entrevistado tem potencial de liderança. A inteligência emocional é uma característica fundamental para uma liderança bem sucedida. A julgar pela resposta, você vai ver se o entrevistado é um jogador de equipe ou não e quão influente ele/ela realmente é.Está à procura de alguém que inspire os outros e que saiba motivar as pessoas a serem a melhor versão de si próprias e a serem sempre excelentes no que estão a fazer.Esta questão também pode ajudar a determinar se uma pessoa é propensa a ajudar, treinar e orientar os outros.

todos estes são aspectos importantes da liderança e liderança é para isso que as pessoas emocionalmente inteligentes são talentosas.

a diferença entre um chefe e um líder é que este último tem um QE elevado. Os chefes mandam nas pessoas ou, por outras palavras, obrigam-nas a fazer coisas que não querem.Os líderes inspiram as pessoas a querer fazer coisas das quais nem sabiam que eram capazes.QUAL FOI O IMPACTO MAIS NEGATIVO QUE ALGUMA VEZ TIVESTE EM ALGUÉM?Ao perguntar isso, você vai avaliar se o entrevistado é influente ou não.

algumas pessoas darão respostas simples e genéricas por uma de duas razões possíveis. Ou são diplomáticos e escondem alguma coisa ou são simples e normais.Se são diplomatas, podem não ser muito sinceros e abertos. Há pessoas com traços de inteligência emocional que não têm empatia.Eles entendem como todo o mecanismo emocional funciona, exceto o próprio, que parece não funcionar de todo. Estas pessoas chamam-se narcisistas. Cuidado com isso.Se estão a evitar a resposta, estão demasiado fechados, o que significa que vêem os outros como ameaças em vez de potenciais colegas de equipa.Essas pessoas estão com medo e potencialmente agressivas, pois interpretam mal o comportamento das outras pessoas para a ofensiva e, em seguida, se defendem atacando.Se, no entanto, eles lhe contarem uma história sobre ter um impacto negativo em alguém, eles irão explicar por que e como seu impacto ocorreu. Se compreenderem porquê e como já são emocionalmente inteligentes, o que os torna um pouco culpados.Também pode ser o caso de estarem a sentir remorsos. Cuidado com a linguagem corporal e expressões faciais.DIZ-ME ALGUMA COISA SOBRE AS TUAS IMPERFEIÇÕES? QUAIS ACHAS QUE SÃO AS FRAQUEZAS EM QUE PRECISAS DE TRABALHAR?

peça isso para ver como as pessoas auto-críticas e auto-conscientes são.Se responderem rapidamente, significa que já pensaram nisso, o que significa que são introspectivos e se esforçam para se aperfeiçoar.Isso também pode significar que eles se prepararam para a entrevista e anteciparam as suas perguntas fora da caixa. Se eles levarem algum tempo a pensar que está tudo bem também.

Preste muita atenção ao que consideram suas fraquezas.

as falhas mais pesadas listam as mais abertas, sinceras e auto-conscientes que são, então isso é realmente uma coisa boa.

repare no tom da sua voz para avaliar o quão determinados e motivados estão a melhorar.Se eles soam determinados, é uma clara demonstração de tendência à auto-gestão ou auto-regulação que é um dos traços mais importantes da inteligência emocional.FALE-ME DO SEU PIOR DIA DE TRABALHO. COMO LIDASTE COM ISSO?Ao perguntar isso você vai determinar como um indivíduo faz sob pressão.

a capacidade de gerir os efeitos e manter a compostura é uma característica crucial da inteligência emocional.Se não conseguem manter a calma, são potencialmente perigosos para si e para o ambiente, ou seja, para a sua equipa.Se, no entanto, eles apenas se sentiam deprimidos e reprimiam a sua raiva, amargura, decepção, descontentamento ou negatividade geral, eles ainda são uma responsabilidade.A supressão não é auto-gestão . Exercer força sobre si mesmo para se adaptar não é auto-disciplina.A auto-regulação é assertiva e proactiva em vez de passiva e retroactiva.Significa compreender a necessidade de uma certa forma de comportamento e verdadeiramente desejar tornar-se outra coisa em vez de se tornar algo que não é.SE TIVESSES TODO O DINHEIRO E PODER QUE QUERIAS, O QUE FARIAS?Esta pergunta pode ajudá-lo a descobrir qual é o objectivo dos seus entrevistados e qual é o seu objectivo.Se eles explicarem apenas o que querem para si, então sabe que está a lidar com alguém egocêntrico. Isso poderia implicar que a pessoa em questão é auto-consciente, mas não necessariamente.Se se esquecem de lhe dizer que também querem algo para a sociedade e que querem ter um impacto positivo no seu ambiente, então não estão a levar os outros em consideração.Agora, isso não é realmente uma característica de um jogador de equipe e não ser um jogador de equipe está perto de não ser emocionalmente inteligente.Se o entrevistado não tem objetivos claros e tudo o que eles podem pensar é alguma idéia genérica de diversão como festejar e comprar um iate, então você tem um hedonista em suas mãos.Isso também não é um bom sinal de inteligência emocional porque, paradoxalmente, o hedonismo não te faz mais feliz.Se o seu candidato responder mencionando objectivos individuais e um impacto que teria na sociedade e no ambiente, está a lidar com um carácter saudável e emocionalmente inteligente.COMO É QUE OS SEUS COLEGAS DE EQUIPA SE BENEFICIAM DE TRABALHAR CONSIGO? QUAL É O SEU VALOR PESSOAL? COMO ACHA QUE CONTRIBUI PARA A EMPRESA E PARA A SOCIEDADE?

Timing is of the essential here. O tempo que levam para responder à pergunta mostra o quanto pensaram na pergunta antes.Também é importante o que sai da boca deles primeiro. Se começarem com os números e mencionarem o lucro e a receita, sabem o que pretendem.Se, no entanto, eles disserem que poderiam ter uma influência positiva na atmosfera e que poderiam motivar outros a aprender e melhorar, você pode ter apenas uma pessoa emocionalmente inteligente em suas fileiras.Não se deixe enganar, não se trata apenas de fazer as pessoas sentirem-se simpáticas. Os trabalhadores com NQA elevada tendem também a ter rendimentos mais elevados.

Fonte: www.talentsmart.com

QUAL É o SEU MAIOR TRUNFO?

uma pergunta curta e simples para determinar o quanto eles ponderaram sobre o que eles valem e quanto eles podem relacionar seu valor com suas expectativas.Pela complexidade de sua resposta, você será capaz de determinar se eles são auto-conscientes ou não, porque quanto mais Curta a resposta é, menos eles se examinaram.

é claro que pode ser vice-versa. Pode acontecer que eles já tenham feito a sua parte de introspecção e que eles já tenham as respostas guardadas.

Cuidado com a profundidade e o objectivo da resposta. É uma característica psicológica ou uma habilidade? Inclui algo que os outros podem usar ou não?PODE FALAR – ME SOBRE O TEMPO EM QUE FOI (EMOCIONALMENTE) MAIS MAGOADO NA SUA VIDA?Este é um pouco complicado. Não é algo que se deva perguntar num primeiro encontro, mas que se lixe.Os entrevistados podem responder colocando a culpa nos outros, o que não é uma marca registrada de pessoas emocionalmente inteligentes.

as pessoas com NQA elevada tendem geralmente a assumir total responsabilidade por tudo o que lhes aconteceu.Além disso, eles tentam entender o processo e a motivação do agressor ao invés de colocar a culpa em alguém.

prestar atenção ao nível da sua amargura para avaliar o sucesso das suas capacidades de gestão negativista.Se eles sublinham a importância de aprender uma lição e são realmente gratos pela dor que foram infligidos porque entendem o seu propósito… então contratem-nos imediatamente!Brincadeira, mas mesmo assim, pode significar que a sua QE atinge o telhado.A seguir, preste atenção ao que os magoou? É uma traição, decepção com ideais ou expectativas ou são seus Egos doloridos.Ao perceber que outras pessoas são apenas agentes de danos emocionais e que as razões para isso são ideias, expectativas, etc. talvez percebas o que os magoou. Isso indicará quem eles realmente são.É UMA PESSOA FÁCIL?Pergunta simples. Quanto mais eles o tornam complexo, menos fácil eles são, mas cuidado para o nível de conformismo que eles podem exibir ao responder.Ser propenso à adaptação pode ser um sinal de inteligência emocional, mas não é necessariamente assim. Pode significar que alguém não tem coragem.Não ter coluna vertebral pode ser um pré-requisito para algumas ocupações, mas estamos avaliando a inteligência emocional aqui.Se não têm coragem, o QE é muito baixo ou são extremamente astutos, por isso tenham cuidado.ACHA QUE É SUFICIENTEMENTE INTELIGENTE PARA ESTA POSIÇÃO?

isto pode soar um pouco ofensivo e ainda melhor se o fizer. Pode explicar o ponto da pergunta mais tarde se quiser ser dispensado.Quanto ao propósito da pergunta, ela é concebida para avaliar o nível do ego de alguém e o quanto eles valorizam a si mesmos.Se pensarmos bem, as pessoas admitem todos os tipos de falhas, excepto que lhes falta inteligência. É a característica com a qual o nosso sentido de valor pessoal está mais associado.Se alguém admite a sua falta de inteligência, isso só pode implicar que é modesto e autoconsciente.Pessoas estúpidas são menos propensas a admitir que são estúpidas.Ao perguntar isso, você pode insultar alguém que lhe dará a chance de avaliar como eles reagem quando são agredidos. Cuidado com a linguagem corporal e com o tom da voz.Qual é a resposta diplomática?São defensivos?Eles consideraram isso um insulto?

se gerem bem as suas próprias emoções e não são fáceis de perturbar, então é provável que tenham uma QE elevada.Pessoas assim também são mais produtivas.

fonte: www.biocybernaut.com

há alguma coisa que me possas ensinar?

Coaching talents and skills in mentorship are a big trademark of emocionalmente intelligent people.Se eles responderem positivamente, pergunte o quê e você pode apenas aprender algo novo.SABES AQUELAS PEQUENAS COISAS QUE AS PESSOAS FAZEM QUE SÃO IRRITANTES? O QUE TE IRRITA MAIS? PODES FAZER-ME UMA LISTA?

esta é simples. Geralmente é uma espécie de imprudência e falta de maneiras que desprezamos no comportamento das outras pessoas.Por vezes, são alguns estímulos que desencadeiam a nossa neurose que podemos reconhecer como irritante.Se o entrevistado faz uma lista sem nunca mencionar que às vezes faz algo semelhante, eles estão projetando suas próprias falhas em outros que realmente não gritam inteligência emocional.Se a lista de coisas que os irritam é longa, então suas habilidades de gestão emocional são pobres. Eles provavelmente não são muito bons na gestão de conflitos também.FALE-ME DAS 3 VEZES QUE PERDEU A CALMA MAIS VEZES?Quando responderem, procurem um padrão no que os incendeia.Se pensarem demasiado, olhem para os rostos. Estão a pensar porque não se lembram quando perderam a calma ou porque não conseguem decidir qual foi a pior altura?

as pessoas que são geralmente calmas levam menos tempo para se lembrar das situações em que não estavam calmas porque é estranho para elas quando o perdem.Se alguém lhe disser que não perde a calma, está na hora de um alerta vermelho. Nunca perdê-lo é como um superpoder. Porque é que não te estão a avaliar?

preste atenção às suas explicações. Estão focados em razões para perder a calma, ainda estão surpresos por agirem como agiram ou já analisaram a situação e apresentaram as soluções?Eles aprenderam com a situação? Pretendem, acaso, desculpar-se pela perda de controlo ou, pelo contrário, arrepender-se de o terem feito? Até que ponto estão determinados a não voltar a perdê-lo?QUAIS SÃO AS 5 CHAVES DO SUCESSO?Este é um teste simples. Basta contar as palavras “eu” e ” nós ” nas suas respostas.Por outras palavras, uma das chaves que listam deve dizer respeito ao trabalho em equipa.É uma questão fácil de determinar se são jogadores de equipa ou não e se não são… bem adeus, adeus EQ.O QUE FAZ NO SEU TEMPO LIVRE? Tu diverte-te fazendo o quê?

quanto são as suas actividades de lazer orientadas para a nutrição da sua psique? Eles levam tempo para si mesmos ou gostam de atividades em grupo?Não há resposta certa para esta. Se eles são mais introvertidos, eles podem ter habilidades analíticas incríveis, mas se eles são extrovertidos, eles podem ter esse magnetismo de liderança sutil que pessoas emocionalmente inteligentes muitas vezes têm.

na verdade, as Categorias introvertidas e extrovertidas envelheceram de modo que um ambivert pode ser o melhor candidato para o entrevistado emocionalmente inteligente.

Procure alguém que valorize o seu tempo sozinho e saiba ouvir e falar. Procura alguém que saiba liderar e seguir.Dessa forma, você terá certeza de que a pessoa em questão levou seu tempo para entender e analisar suas próprias emoções e outras pessoas, motivos, comportamento, mas que ele/ela também tem habilidades de pessoas e experiência de campo.

conclusão

não é apenas o que eles dizem, mas também como eles dizem que importa. Preste atenção às conjunções como: no entanto, ainda, embora, Mas, etc. Isto pode implicar uma análise detalhada e complexidade da mente de alguém.São todas as nuances que percebem (ou que não percebem) que dão a sua inteligência emocional.

Cuidado com a linguagem corporal e sinais de temperamento curto ou resignação. Ouve o tom de voz deles. São facilmente excitados?

não seja muito precipitado em conclusões ou não, você não vai se tornar muito inteligente emocionalmente. Há sempre mais variáveis na motivação humana e relacionamentos do que podemos explicar por isso mantenha a sua mente aberta para as possibilidades que você perdeu.

alguém pode não ter uma característica de uma pessoa emocionalmente inteligente, mas ainda tem um QE elevado.É por isso que é importante passar por todas estas perguntas. Mesmo assim, não se apresse. Tente entender em vez de julgar. É o que as pessoas emocionalmente inteligentes fazem.P. S. Se as suas respostas forem demasiado perfeitas, podem também ter lido este artigo.