Google LLC, o filială a Alphabet Inc., este o influență majoră pe piața serviciilor online. Această analiză SWOT identifică factorii strategici interni și factorii strategici externi care afectează activitatea tehnologică. Acești factori strategici sunt legați de modul în care compania se adresează concurenților, precum Apple, Amazon, Microsoft, IBM, Facebook și Samsung. Disney și Netflix sunt, de asemenea, concurenți, deoarece Google operează servicii de distribuție a conținutului digital, cum ar fi streamingul de filme. Acest peisaj competitiv necesită puncte forte pentru supraviețuirea și succesul afacerii pe fondul inovației rapide și al schimbărilor de pe piața serviciilor online și a electronicelor de consum. În această analiză SWOT, Google este evaluat în termeni de puncte forte și puncte slabe, precum și oportunități și amenințări în mediul industrial. În evaluarea afacerii, sunt luate în considerare schimbările pieței, pertinente pentru progresul tehnologic rapid și schimbările în preferințele și așteptările consumatorilor. Această analiză SWOT a Google LLC informează planificarea strategică a afacerii.
fiind una dintre cele mai valoroase companii din lume, Google este un caz de profitabilitate și succes prin inovație tehnologică și diversificare a afacerilor, combinată cu branding puternic și strategii conexe. Factorii interni și externi examinați în această analiză SWOT sunt abordați în planificarea strategică și poziționarea competitivă a companiei tehnologice. Strategia generică Google pentru avantajul competitiv și strategiile de creștere intensivă se referă la acești factori SWOT.
punctele forte ale Google (factori strategici interni)
punctele forte identificate în această analiză de afaceri se referă la tehnologiile informației și Comunicațiilor și la efectele acestora asupra competitivității întreprinderilor. În modelul de analiză SWOT, punctele forte ale Google permit operațiuni profitabile și creștere, în ciuda concurenților agresivi de pe piața internațională. Având în vedere tehnologiile de calcul, inovația, mediul online și condițiile pieței, următorii factori interni se numără printre punctele forte care susțin succesul Google:
- valoare ridicată și imagine puternică a mărcii Google
- capacitate ridicată pentru inovație tehnologică rapidă și nouă
- portofoliu divers de produse comerciale brevetate
- diversificare considerabilă a afacerilor
- Dimensiune organizațională mare
puterea mărcii Google susține competitivitatea globală. În modelul de analiză SWOT, acest factor strategic intern atrage clienții țintă în fața concurenței cu firme precum Apple, Samsung și Microsoft. Pe de altă parte, capacitatea ridicată de inovare tehnologică consolidează dezvoltarea produselor, ceea ce menține avantajul companiei față de concurenții care sunt, de asemenea, avansați din punct de vedere tehnologic. Această forță se referă la influența culturii corporative Google asupra capacităților de resurse umane pentru inovare. De asemenea, diverse brevete împuternicesc afacerea să stabilească și să mențină caracteristicile profitabile ale produselor electronice de consum și ale serviciilor online. În plus, această analiză SWOT a Google include diversificarea afacerilor ca factor intern care consolidează corporația. De exemplu, operațiunile din diverse industrii, cum ar fi software-ul și hardware-ul computerului, distribuția de conținut digital, publicitatea online și serviciile de cloud computing, se completează reciproc pentru a crea un ecosistem de produse care încurajează clienții să rămână cu compania. Mai mult, dimensiunea organizațională mare a întreprinderii consolidează avantajele competitive prin optimizarea economiilor de scară și a rezilienței organizaționale împotriva forțelor externe, cum ar fi cele examinate în analiza celor cinci forțe ale porterului Google LLC. În acest aspect al analizei SWOT, punctele forte promovează competitivitatea și creșterea afacerilor într-un mediu industrial în care dezvoltarea tehnologică creează un dinamism ridicat.
punctele slabe ale Google (factori strategici interni)
în ciuda succesului său, Google are puncte slabe care împiedică dezvoltarea afacerilor. În modelul de analiză SWOT, aceste puncte slabe sunt factori interni care reduc eficiența, împiedică creșterea sau creează probleme în operațiunile companiei tehnologice. Următoarele puncte slabe afectează succesul companiei Google pe termen lung:
- dependență ridicată de tehnologiile online
- control scăzut asupra electronicelor de consum care utilizează sistemul de operare Android
- prezență nesemnificativă pentru distribuția și vânzarea de electronice de consum
în furnizarea multor produse, Google depinde de tehnologiile online. De exemplu, publicitatea online, distribuția conținutului digital și serviciile de cloud computing necesită conectivitate la Internet. În contextul analizei SWOT, un astfel de factor strategic intern este o slăbiciune care face ca Google să experimenteze provocări strategice pe piețele care au conectivitate la Internet lentă sau intermitentă. În relație, controlul scăzut al companiei asupra dispozitivelor care utilizează sistemul de operare Android este o slăbiciune identificată în această analiză SWOT. Diferiți producători oferă diferite funcții și experiență clienților în utilizarea acestui sistem de operare. Acest factor intern face ca Google să nu poată maximiza coerența experienței clienților în utilizarea serviciilor sale. În plus, compania are o prezență nesemnificativă de cărămidă și mortar în distribuția și vânzarea de electronice de consum, care sunt vândute în prezent de diverși vânzători la diferite puncte de preț. Această condiție supune compania strategiilor distribuitorilor și vânzătorilor de cărămidă și mortar. Mixul de marketing Google sau 4P se referă la această slăbiciune strategică în distribuirea și vânzarea de bunuri. În acest aspect al analizei SWOT a Google, punctele slabe împiedică afacerea să exercite un control maxim asupra produselor sale, ducând la disparități în experiența clienților.
oportunități pentru Google (factori strategici externi)
Google are oportunități de creștere și îmbunătățire. Oportunitățile din cadrul analizei SWOT sunt factori externi care oferă o creștere potențială și o îmbunătățire a performanței firmei de tehnologie. Google LLC poate exploata următoarele oportunități în industriile și piețele sale:
- dezvoltarea de noi produse care completează serviciile online existente
- extinderea utilizării la nivel mondial a Chromebookurilor și a altor componente hardware/electronice de consum
- înființarea de magazine de cărămidă și mortar
această analiză SWOT identifică oportunitatea de a dezvolta noi produse pentru a dezvolta afacerea tehnologică. De exemplu, compania și-ar putea extinde mixul de produse pentru a include noi dispozitive inteligente care utilizează produse existente, cum ar fi Google Assistant. Acest factor strategic extern sprijină creșterea companiei de tehnologie nu doar prin dezvoltarea de produse, ci și prin diversificarea afacerilor. În plus, această analiză SWOT consideră extinderea utilizării hardware-ului Google ca o oportunitate de creștere. Acest factor extern ar putea crește vânzările de electronice de consum și ar putea îmbunătăți profitabilitatea produselor complementare. De exemplu, o penetrare mai mare pe piață a Chromebookurilor și a dispozitivelor Pixel ar putea crește veniturile și ar îmbunătăți utilizarea serviciilor online, cum ar fi stocarea în cloud a companiei. Corporația are, de asemenea, posibilitatea de a-și consolida marca și prezența pe piață prin magazine similare cu prezența cărămizii și mortarului Apple. Magazinele din cărămidă și mortar ar putea contribui la popularitatea Google și ar crea experiențe captivante care îmbunătățesc calitatea experienței clienților. Acest aspect al analizei SWOT indică oportunități de consolidare a avantajelor competitive ale companiei și de poziționare strategică față de alte firme de tehnologie. Unele ajustări în gestionarea operațiunilor Google pot fi necesare pentru o productivitate mai mare pentru a sprijini abordările pentru aceste oportunități. Valorificarea acestor oportunități este relevantă pentru îndeplinirea Declarației de misiune corporativă și a Declarației de viziune corporativă Google.
amenințările cu care se confruntă Google (factori strategici externi)
prezența multor firme și inovația lor tehnologică rapidă sunt amenințări în industrie. În modelul de analiză SWOT, aceste amenințări sunt factori externi care reduc sau împiedică activitatea tehnologică. Următoarele amenințări influențează strategiile și profiturile Google:
- concurență împotriva întreprinderilor mari și inovatoare
- reglementări care restricționează operațiunile Google
- imitarea și contrafacerea produselor
Google concurează împotriva companiilor multinaționale mari și inovatoare precum Apple, Microsoft, Samsung și Amazon. În modelul de analiză SWOT, acest mediu competitiv prezintă o amenințare semnificativă împotriva afacerii tehnologice. Acești concurenți ar putea reduce cota de piață și veniturile Google. Restricțiile de reglementare sunt un alt factor strategic extern care amenință activitatea serviciilor online. În această analiză SWOT, o astfel de amenințare împiedică afacerea să maximizeze utilizarea capacităților sale, cum ar fi în extragerea datelor. Cu toate acestea, restricțiile de reglementare sunt necesare pentru a răspunde preocupărilor părților interesate (a se vedea Strategia Google de responsabilitate socială corporativă). Compania ar putea comunica clienților eforturile sale de respectare a confidențialității și Protecției Datelor pentru a-și optimiza imaginea corporativă. Acest factor extern de reglementare este, de asemenea, o tendință identificată în analiza PESTEL/pistil a Google LLC. În plus, imitarea și contrafacerea produselor amenință imaginea și competitivitatea mărcii companiei, în special pe piețele în care abundă electronica de consum contrafăcută. În plus, amenințarea unei noi intrări poate influența industria, dar imaginea puternică a mărcii și prezența globală asigură competitivitatea Google. În acest aspect al analizei SWOT, amenințările impun limite și provocări împotriva creșterii gigantului tehnologic, deși strategiile adecvate ar putea aborda astfel de probleme.
recomandări – analiza SWOT a Google LLC
provocările strategice în creșterea Google se referă la punctele slabe și amenințările examinate în această analiză SWOT. Controlul scăzut al companiei asupra dispozitivelor Android se referă la inconsecvența experienței clienților, care afectează brandingul, satisfacția clienților și profiturile. O recomandare cu privire la această slăbiciune este de a stabili acorduri cu producătorii pentru a crea o coerență mai mare în ceea ce privește designul și experiența utilizatorilor, în special pentru produsele și serviciile Google.
în raport, această analiză SWOT identifică slăbiciunea strategică a prezenței nesemnificative a companiei pentru electronica de consum. Această condiție face ca Google să fie slab în furnizarea de experiențe personalizate de primă mână clienților. Această slăbiciune ar putea afecta negativ experiența clienților și veniturile de afaceri din vânzarea de produse precum smartphone-urile Pixel și Google Home. Se recomandă ca compania să înființeze magazine de cărămidă și mortar pentru vânzările de hardware în locații cheie. De asemenea, Google ar putea încheia noi acorduri de partajare a spațiului cu comercianții cu amănuntul pentru a crea chioșcuri sau spații de stocare în cadrul unui magazin pentru electronica de consum a companiei.
restricțiile de reglementare amenință maximizarea de către Google a beneficiilor capacităților sale de analiză și extragere a datelor. Reglementările privind confidențialitatea și consimțământul utilizatorilor impun companiilor să limiteze colectarea și utilizarea datelor consumatorilor. Având în vedere factorii interni și factorii externi din această analiză SWOT a Google, se recomandă companiei să asigure conformitatea deplină, împreună cu îmbunătățirea continuă a produselor pentru a îmbogăți experiența utilizatorului, cum ar fi ușurința utilizatorilor de a-și controla datele. Mai mult, asigurarea faptului că utilizatorii știu că compania este serioasă în ceea ce privește conformitatea cu reglementările privind datele consolidează marca și imaginea corporativă.
imitarea și contrafacerea produselor este o amenințare identificată în această analiză SWOT a Google. Acest factor extern are impact asupra competitivității și cotei de piață a companiei, în special în domeniul electronicelor de consum. Pentru a aborda această amenințare, se recomandă ca Google să folosească o strategie în două direcții: legală și de marketing. Compania ar putea folosi mijloace legale pentru a preveni sau elimina de pe piață produsele electronice de consum contrafăcute. Pe de altă parte, Google ar putea utiliza campanii de marketing pentru a informa și ajuta clienții să discearnă produsele autentice și contrafăcute.