Google LLC, ett dotterbolag till Alphabet Inc., är ett stort inflytande på marknaden för onlinetjänster. Denna SWOT-analys identifierar interna strategiska faktorer och externa strategiska faktorer som påverkar teknikverksamheten. Dessa strategiska faktorer är kopplade till hur företaget adresserar konkurrenter, som Apple, Amazon, Microsoft, IBM, Facebook och Samsung. Disney och Netflix är också konkurrenter eftersom Google Driver distributionstjänster för digitalt innehåll, till exempel filmströmning. Detta konkurrenskraftiga landskap kräver styrkor för företagets överlevnad och framgång bland snabb innovation och förändringar på marknaden för onlinetjänster och konsumentelektronik. I denna SWOT-analys utvärderas Google i termer av styrkor och svagheter, och möjligheter och hot i branschmiljön. Vid utvärderingen av verksamheten beaktas marknadsförändringar som är relevanta för snabb teknisk utveckling och förändringar i konsumenternas preferenser och förväntningar. Denna SWOT-analys av Google LLC informerar strategisk planering för verksamheten.
som ett av världens mest värdefulla företag är Google ett fall av lönsamhet och framgång genom teknisk innovation och diversifiering av företag, kombinerat med starkt varumärke och relaterade strategier. De interna och externa faktorer som undersöks i denna SWOT-analys behandlas i teknikföretagets strategiska planering och konkurrenskraftiga positionering. Googles generiska strategi för konkurrensfördelar och intensiva tillväxtstrategier relaterar till dessa SWOT-faktorer.
Googles styrkor (interna strategiska faktorer)
de styrkor som identifieras i denna affärsanalys avser informations-och kommunikationsteknik och deras effekter på företagens konkurrenskraft. I SWOT-analysmodellen möjliggör Googles styrkor lönsam verksamhet och tillväxt trots aggressiva konkurrenter på den internationella marknaden. Mot bakgrund av datateknik, innovation, onlinemiljön och marknadsförhållandena är följande interna faktorer bland de styrkor som stöder Googles framgång:
- högt värde och stark bild av Googles varumärke
- hög kapacitet för snabb och ny teknisk innovation
- mångsidig portfölj av patenterade kommersiella produkter
- betydande affärsdiversifiering
- stor organisatorisk storlek
Googles varumärkesstyrka stöder global konkurrenskraft. I SWOT-analysmodellen lockar denna interna strategiska faktor målkunder inför konkurrens med företag som Apple, Samsung och Microsoft. Å andra sidan stärker hög kapacitet för teknisk innovation produktutveckling, vilket upprätthåller företagets kant mot konkurrenter som också är tekniskt avancerade. Denna styrka hänför sig till Googles företagskulturs inflytande på mänskliga resurser för innovation. Dessutom ger olika patent verksamheten möjlighet att etablera och behålla de lönsamma funktionerna i sin konsumentelektronik och onlinetjänster. Dessutom inkluderar denna SWOT-analys av Google företagsdiversifiering som en intern faktor som stärker företaget. Till exempel kompletterar verksamheter inom olika branscher, såsom datorprogramvara och hårdvara, distribution av digitalt innehåll, onlineannonsering och molntjänster varandra för att skapa ett ekosystem av produkter som uppmuntrar kunderna att stanna hos företaget. Dessutom stärker företagets stora organisatoriska storlek konkurrensfördelar genom att optimera skalfördelar och organisatorisk motståndskraft mot externa krafter, till exempel de som undersöks i Porter ’ s Five Forces Analysis of Google LLC. I denna aspekt av SWOT-analysen främjar styrkorna konkurrenskraft och företagstillväxt i en industrimiljö där teknisk utveckling skapar hög dynamik.
Googles svagheter (interna strategiska faktorer)
trots framgången har Google svagheter som hindrar affärsutveckling. I SWOT-analysmodellen är dessa svagheter interna faktorer som minskar effektiviteten, förhindrar tillväxt eller skapar problem i teknikföretagets verksamhet. Följande svagheter påverkar Googles långsiktiga affärsframgång:
- högt beroende av online-teknik
- låg kontroll på hemelektronik som använder Android OS
- obetydlig tegel och murbruk närvaro för hemelektronik distribution och försäljning
i att tillhandahålla många av sina produkter, Google beror på online-teknik. Till exempel kräver onlineannonsering, distribution av digitalt innehåll och molntjänster internetanslutning. I SWOT-analyssammanhanget är en sådan intern strategisk faktor en svaghet som gör att Google upplever strategiska utmaningar på marknader som har långsam eller intermittent internetanslutning. I förhållande är företagets låga kontroll på enheter som använder Android-operativsystemet en svaghet som identifieras i denna SWOT-analys. Olika tillverkare ger olika funktioner och kundupplevelse vid användning av detta operativsystem. Denna interna faktor gör att Google inte kan maximera konsistensen av kundernas erfarenhet av att använda sina tjänster. Dessutom har företaget en obetydlig närvaro av tegel och murbruk vid distribution och försäljning av konsumentelektronik, som för närvarande säljs av olika säljare till olika prispunkter. Detta villkor utsätter företaget för strategier för distributörer och säljare av tegel och murbruk. Googles marknadsföringsmix eller 4P avser denna strategiska svaghet när det gäller att distribuera och sälja varor. I denna aspekt av SWOT-analysen av Google hindrar svagheterna verksamheten från att utöva maximal kontroll över sina produkter, vilket resulterar i skillnader i kundupplevelse.
möjligheter för Google (externa strategiska faktorer)
Google har möjligheter att växa och förbättra. Möjligheter i SWOT-analysramen är externa faktorer som ger potentiell tillväxt och förbättring av teknikföretagets prestanda. Google LLC kan utnyttja följande möjligheter i sina branscher och marknader:
- utveckla nya produkter som kompletterar befintliga onlinetjänster
- utöka den globala användningen av Chromebooks och annan hårdvara/konsumentelektronik
- upprätta murbruksbutiker
denna SWOT-analys identifierar möjligheten att utveckla nya produkter för att växa teknikverksamheten. Företaget kan till exempel bredda sin produktmix till att inkludera nya smarta enheter som använder befintliga produkter som Google Assistant. Denna externa strategiska faktor stöder teknikföretagets tillväxt inte bara genom produktutveckling utan också genom affärsdiversifiering. Dessutom betraktar denna SWOT-analys utvidgningen av Googles hårdvaruanvändning som en tillväxtmöjlighet. Denna externa faktor kan öka försäljningen av konsumentelektronik och förbättra lönsamheten för kompletterande produkter. Till exempel kan högre marknadspenetration för Chromebooks och Pixel-enheter öka intäkterna och förbättra användningen av onlinetjänster som företagets molnlagring. Företaget har också möjlighet att stärka sitt varumärke och marknadsnärvaro genom butiker som liknar Apples tegel-och murbruk. Butiker med tegel och murbruk kan bidra till Googles popularitet och skapa uppslukande upplevelser som förbättrar kundupplevelsens kvalitet. Denna aspekt av SWOT-analysen indikerar möjligheter att stärka företagets konkurrensfördelar och strategiska positionering mot andra teknikföretag. Vissa justeringar i Googles verksamhetshantering kan behövas för högre produktivitet för att stödja metoder för dessa möjligheter. Att utnyttja dessa möjligheter är relevant för uppfyllandet av Googles företagsuppdrag och företagsvisionsbesked.
hot mot Google (externa strategiska faktorer)
närvaron av många företag och deras snabba tekniska innovation är hot i branschen. I SWOT-analysmodellen är dessa hot externa faktorer som minskar eller hindrar teknikverksamheten. Följande hot påverkar Googles strategier och vinster:
- konkurrens mot stora och innovativa företag
- regler som begränsar Googles verksamhet
- produktimitation och förfalskning
Google tävlar mot stora och innovativa multinationella företag som Apple, Microsoft, Samsung och Amazon. I SWOT-analysmodellen utgör denna konkurrensmiljö ett betydande hot mot teknikverksamheten. Dessa konkurrenter kan minska Googles marknadsandel och intäkter. Regleringsbegränsningar är en annan extern strategisk faktor som hotar onlinetjänstverksamheten. I denna SWOT-analys hindrar ett sådant hot verksamheten från att maximera användningen av dess kapacitet, till exempel vid datautvinning. Regleringsrestriktioner är dock nödvändiga för att ta itu med intressenternas oro (se Googles strategi för socialt ansvar). Företaget kunde kommunicera sina ansträngningar för datasekretess och efterlevnad av skydd till kunder för att optimera företagets image. Denna reglerande externa faktor är också en trend som identifieras i PESTEL/PESTLE-analysen av Google LLC. Dessutom hotar produktimitation och förfalskning företagets varumärkesimage och konkurrenskraft, särskilt på marknader där förfalskad konsumentelektronik finns i överflöd. Dessutom kan hotet om ny inträde påverka branschen, men stark varumärkesimage och global närvaro säkerställer Googles konkurrenskraft. I denna aspekt av SWOT-analysen innebär hot gränser och utmaningar mot teknikjättens tillväxt, även om lämpliga strategier kan ta itu med sådana frågor.
rekommendationer-SWOT-analys av Google LLC
de strategiska utmaningarna i växande Google avser de svagheter och hot som undersöks i denna SWOT-analys. Företagets låga kontroll på Android-enheter avser inkonsekvens av kundupplevelsen, vilket påverkar varumärke, kundnöjdhet och vinst. En rekommendation angående denna svaghet är att upprätta avtal med tillverkare för att skapa högre konsistens i design och användarupplevelse, särskilt för Googles produkter och tjänster.
i förhållande identifierar denna SWOT-analys den strategiska svagheten i företagets obetydliga tegel-och murbruk för konsumentelektronik. Detta villkor gör Google svagt när det gäller att tillhandahålla skräddarsydda förstahandsupplevelser till kunderna. Denna svaghet kan påverka kundupplevelsen och affärsintäkterna negativt från försäljning av produkter som Pixel-smartphones och Google Home. Det rekommenderas att företaget etablerar tegel-och murbruksbutiker för hårdvaruförsäljning på viktiga platser. Google kan också komma in i nya rymddelningsavtal med Big-box-återförsäljare för att skapa kiosker eller butik-inom-butik-utrymmen för företagets konsumentelektronik.
regleringsbegränsningar hotar Googles maximering av fördelarna med dess analys-och datautvinningsfunktioner. Regler för integritet och användarmedgivande kräver att företag begränsar sin insamling och användning av konsumentdata. Med tanke på de interna faktorerna och externa faktorerna i denna SWOT-analys av Google rekommenderas det att företaget säkerställer fullständig efterlevnad, tillsammans med kontinuerlig förbättring av produkter för att berika användarupplevelsen, till exempel för användarnas lätthet att kontrollera sina data. Att säkerställa att användarna vet att företaget är allvarligt i sin efterlevnad av dataförordningen stärker dessutom varumärket och företagets image.
produktimitation och förfalskning är ett hot som identifieras i denna SWOT-analys av Google. Denna externa faktor påverkar företagets konkurrenskraft och marknadsandel, särskilt inom konsumentelektronik. För att ta itu med detta hot rekommenderas att Google använder en tvådelad strategi: juridisk och marknadsföring. Företaget kan använda lagliga medel för att förhindra eller ta bort förfalskad konsumentelektronik från marknaden. Å andra sidan kan Google använda marknadsföringskampanjer för att informera och hjälpa kunder att urskilja autentiska och förfalskade produkter.