profesioniștii din afaceri nu sunt străini de risc și incertitudine. Fie că este vorba de a ajunge la un nou client sau de a lansa un nou produs, riscul și incertitudinea influențează fiecare decizie de afaceri. Ei pot împinge un startup să inoveze mai repede sau să falimenteze întreprinderile care nu reușesc să planifice în consecință.
dar care sunt diferențele dintre cele două concepte? Sunt similare sau mai diferite decât cred oamenii?
diferența dintre risc și incertitudine
risc
risc este definită ca posibilitatea sau probabilitatea unui eveniment neplăcut sau nedorit.
în afaceri, riscul ar putea sugera pierderea potențială de bani, timp sau informații. Cel mai important, riscul poate fi calculat sau măsurat. Antreprenorii pot utiliza datele de piață pentru a calcula dacă un nou produs poate merita introdus. Contabilii pot utiliza bilanțurile pentru a măsura rentabilitatea anumitor magazine. Riscul calculat poate fi benefic, deoarece factorii de risc pot genera, de asemenea, randamente semnificative.
incertitudine
pe de altă parte, există incertitudine. În schimb, incertitudinea implică situații cu variabile, informații și rezultate necunoscute. Incertitudinea nu poate fi măsurată sau calculată.
deoarece evenimentele incerte sunt unice și dificil de planificat, ele vin cu dezavantaje și mai mari pentru întreprinderile nepregătite. În timpul erei dot-com, companiile au investit masiv în domenii scumpe înainte de a înțelege valoarea lor. Când bula a izbucnit în cele din urmă, mai multe companii s-au dezintegrat și mii de angajați au fost concediați.
principala sursă de la aceste două concepte: riscul poate fi măsurat și prezis, în timp ce incertitudinea nu poate.
Exemple de risc și incertitudine
iată câteva exemple de risc și incertitudine în lumea afacerilor:
- riscul este atunci când un magazin online de îmbrăcăminte decide să vândă o nouă linie de îmbrăcăminte, pe baza analizei clienților. Incertitudinea este atunci când același magazin de îmbrăcăminte introduce un produs nou, fără legătură, fără cercetare, cum ar fi o nouă linie de mobilier.
- riscul este atunci când o companie își mută procesele și datele în cloud. Incertitudinea este atunci când o întrerupere majoră afectează mai multe servere din întreaga națiune.
- riscul este atunci când o agenție de publicitate deschide un birou într-o țară nouă. Incertitudinea este atunci când țara intră într-o recesiune.
Managementul Riscului: cum să planificați evenimente cu risc ridicat
din fericire, riscul este ceva care poate fi prezis și planificat din timp. Gary Patterson ‘ s Million Dollar Blind Spots, prezintă un proces simplu, dar repetabil pentru gestionarea riscurilor:
- identificați riscul-identificați riscul din timp prin cercetări și analize istorice.
- evaluați probabilitatea – evaluați toți factorii implicați, inclusiv probabilitatea rezultatelor pozitive și negative
- efectuați o analiză cost-beneficiu a alternativelor – măsurați avantajele și dezavantajele fiecărei decizii pe care ați putea să o luați.
- alegeți un răspuns
- evaluați rezultatele – cum a influențat acțiunea aleasă afacerea?
- monitorizare continuă – evenimentele de risc trebuie verificate în mod constant pentru schimbarea circumstanțelor. În unele cazuri, aversiunea față de risc poate fi cea mai bună opțiune.
deși incertitudinea nu poate fi măsurată, aceeași abordare poate fi adoptată în abordarea sarcinilor și provocărilor conexe. În timp ce o recesiune nu poate fi prevăzută, o afacere poate lua măsuri pentru a proteja viitorul angajaților și clienților săi.
transformarea riscului în oportunități
riscul și incertitudinea înconjoară fiecare afacere. Cântărirea opțiunilor și a rezultatelor și decizia acțiunii finale ca echipă este doar o modalitate prin care o afacere poate rămâne vigilentă. Cu suficientă practică în analiza și evaluarea riscurilor, riscul se transformă dintr-un obstacol într-o provocare. Riscul forțează startup-urile să se maturizeze și să inoveze mai repede prin concurență și recompensează antreprenorii cu o experiență mai mare a pieței și a industriei. Riscul nu poate fi evitat, dar atunci când întreprinderile învață să se pregătească, riscul poate deschide noi oportunități de afaceri.
concluzie
risc vs incertitudine
principalele diferențe dintre risc și incertitudine pot fi rezumate prin control și predictibilitate. Riscul poate fi măsurat și, prin urmare, controlat. Modificările vânzărilor din cauza sezonului pot fi prezise și planificate. Acesta este motivul pentru care analiza riscurilor sau evaluarea riscurilor pot fi importante pentru dezvoltarea strategică a unei afaceri. Riscurile calculate pot duce la recompense mari.
incertitudinea, pe de altă parte, nu poate fi cuantificată sau controlată. De exemplu, un nou concurent local poate avea efecte imprevizibile asupra propriilor vânzări. Nu poți măsura incertitudinea, poți face față doar incertitudinii. Acesta este motivul pentru care căutăm certitudinea cât de mult putem: cu cât vor avea loc mai multe evenimente viitoare, cu atât o afacere se poate pregăti mai bine.
aveți nevoie de ajutor pentru pregătire? Citiți cele 5 sfaturi despre planificarea afacerii.
abordarea situațiilor riscante necesită curaj și conducere. Aflați cum să dezvoltați aceste abilități.
pentru mai multe sfaturi și ghiduri privind gestionarea afacerilor și startup-urilor, urmați blogul novel Coworking astăzi.