sub presiunea activiștilor BDS, Strauss Group a eliminat această declarație de pe site-ul său web, pentru a o înlocui cu o descriere a cărei preocupare pare mai socială decât militară:
„ca parte a programului său de donații, Divizia de vânzări a Strauss Israel a contribuit la bărbații și femeile care servesc în Brigada Golani. Fondurile sunt destinate activităților de bunăstare, culturale și educaționale, cum ar fi bani de buzunar pentru soldații defavorizați, echipamente sportive și recreative, pachete de îngrijire și cărți și jocuri pentru clubul soldaților. Yotvata, produsele noastre lactate din sud, contribuie, de asemenea, la sud shualei Shimshon unitate.”
această mișcare a fost în mod clar camuflaj cosmetic, cu toate acestea, întrucât președintele său, Ofra Strauss, a recunoscut ulterior că grupul Strauss a continuat să ofere hrană soldaților în timpul antrenamentului și în misiuni, observând în același timp „pentru noi, soldații israelieni nu sunt armată; Soldații israelieni sunt copiii noștri.”Strauss face parte din Consiliul Consultativ al Fundației pentru foști soldați singuratici (HESEG), o organizație care plătește non-israelieni pentru a servi în forțele militare israeliene. De asemenea, este membru executiv al Consiliului guvernatorilor Agenției Evreiești, o organizație sionistă de relații publice care recrutează și sprijină financiar noi cetățeni și soldați kaletra pentru un Israel exclusiv evreu.
nu există nicio îndoială că grupul Strauss susține activ această viziune a unei enclave sioniste militarizate. Cu toate acestea, ca o afacere de succes, recunoaște importanța vânzării unei imagini. Astăzi nu veți găsi o mențiune despre sprijinul militar al Grupului Strauss. În schimb, veți găsi noua imagine de marketing, concentrându-vă pe sprijinul acordat grupurilor de tineri, familiilor nevoiașe și profesioniștilor de sex feminin. Arătând o femeie zâmbitoare, semi-voalată, evidențiază chiar și un program numit „parteneriat cu Jasmine”, care este „conceput pentru a promova femeile de afaceri evreiești și arabe care conduc afaceri mici.”Această pretenție de echitate este mai degrabă în contradicție cu poziția eforturilor lui Ofra Strauss la Agenția Evreiască. . . ceea ce ne conduce să suspectăm că această imagine „play fair” este doar o iluzie tipică creată pentru a se potrivi „Brand Israel”.”
cu toate acestea, Ronen Zohar, CEO-ul născut în Israel al Sabra, a respins eforturile BDS, spunând că ” protestatarii fac zgomot, dar fac zgomot pentru ei înșiși. Nu are nicio influență asupra afacerii noastre.”Sigur, atât Strauss Group, cât și Sabra fac încă o avere din profituri. Dar a fi în centrul atenției BDS i-a determinat să-și minimalizeze rădăcinile în sionismul agresiv. Strauss nu numai că și-a rescris „implicarea comunității”, de exemplu, dar publicația recentă „Hummus for Dummies” a lui Sabra descrie Sabra ca „o companie americană”, nereușind să menționeze relația sa cu grupul israelian Strauss. De fapt, site-ul Sabra descrie istoria sa aparent sănătoasă ca fiind fondată „în 1986 în Queens New York ca Sabra Blue & White Foods” cu „misiunea simplă de a aduce bucătăria sănătoasă și delicioasă a Mediteranei în dietele de zi cu zi ale oamenilor.”New York. Marea Mediterană. Nu Israel. Și nu chiar atât de simplu. În ciuda rădăcinilor israeliene foarte profunde, site-ul Sabra menționează Israelul o singură dată, menționând că grupul Strauss are sediul acolo.
valoarea boicotării produselor Sabra stă în puterea sa de a trage la răspundere companiile israeliene pentru încălcările flagrante ale drepturilor omului și ale dreptului internațional. Sabra este doar un element al unei corporații masive de produse alimentare. Nu contează cât de puternic, un boicot al Sabra va face abia o adâncitură în profiturile corporative. Dar nu asta e ideea. Scopul de a selecta anumite produse, cum ar fi Sabra Hummus, este de a forța controlul public al Israelului sionist. Boicotul în curs a determinat deja compania să-și mascheze identitatea. Asta ridică întrebarea De ce această identitate a devenit atât de supărătoare.
