Khan Academy nepodporuje tento prohlížeč. [zavřít]

V posledním videu,jsme byli schopni postavit zde v červené, tento dlouho-runaverage celkové náklady křivky založené na připojení minimální počet bodů, nebo dna U našich různých short-runaverage celkové náklady křivky. Každá z těchto křivek krátkodobých průměrných celkových nákladů byla založena na určitém počtu fixních nákladů v krátkodobém horizontu, ale v dlouhodobém horizontu můžete změnit své fixní náklady. A zde jsou fixní nákladys počtem nákladních vozidel. A tak ji můžeme měnit, abychom optimalizovali určité množství. Teď když jsme to udělali, že to šlo vidět trochu trend a to zejména, jak jsme jít až, jak jsem to nakreslil, by to nemuselo být až 200, nebo cokoliv, co vyrábí,ale způsob, jakým jsem to nakreslil, můžete vidět, že tato část tady, vypadá to, že naše dlouho-runaverage celkové náklady křivka klesá dolů. Tak, jeden způsob jak o tom přemýšlet je, že jsme stále více a více efektivní při výrobě našich tacos v dlouhodobém horizontu jak jsme výrobek více themuntil se dostaneme do 200 tacos. A tak v této části naší křivky zažíváme úspory z rozsahu. A mluvili jsme o tom, odkud mohou pocházet úspory z rozsahu. Může pocházet ze specializacepráce nebo dokonce strojů. Specializace. Takže, jak získáte stále větší měřítko, můžete mít jinéčásti vašeho procesu se specializují na výrobu taco skořápek nebo strouhání sýra nebo vaření masa, ať už je to cokoli. Existuje tedy specializace. Mohli byste se zlepšit v získávání zdrojů. Tak, jak získáte větší měřítko, můžete si objednat více svých zásob najednou, takže získáte lepší nabídky. Možná budete schopni dokonce, kdo ví, v určitém okamžiku, založit farmu sami apak vystřihněte prostředníka, a tak dále a tak dále. Nyní, když se dostaneme kolem tohoto bodu, vidíme, že naše dlouhodobá křivka průměrných celkových nákladů,alespoň v tomto příkladu, začala trendovat. A tak, tato část křivky, dalo by se říci, že zažíváme nehospodárnost rozsahu. Neekonomie rozsahu. Takže, co by způsobiloekonomie rozsahu? No, to by se většinou stalo, protože to, co je známo jako koordinační problémy. Jak organizace roste, máte více lidí, více zdrojůmusíte koordinovat. A tak tato složitost může někdy učinit organizaci neefektivnější. Jsou tu i jiné nehospodárnosti rozsahu. V nějakém velmi velkém měřítku,může být vyčerpání všech low-hangingfruit své vstupy, a tak, budete muset zaplatit more některé z vašich vstupů. Možná jste již vyčerpali lidi, kteří jsou ochotni pracovat za méně peněz, takže musíte zvýšit mzdy, nebo jste vyčerpali spoustu zdrojů,které potřebujete, takže musíte najít nové, dražší zdroje. Nyní v této křivce to není tak zřejmé, ale můžete mít také představu o konstantních návratech do měřítka. Takže, pokud jsme měli dlouho-runaverage celkové náklady křivky, které vypadaly nějak takhle, nakreslím to sem, pak v této části přímo tady, jako průměrné celkové náklady, které průměrné celkové náklady jdou dolů, že by úspory z rozsahu. Tato část tady, jak se zvyšuje dlouhodobý průměr celkových nákladů, To by byla naše znevýhodnění rozsahu. Ale tato část tam, kde je konstantní, můžete hádat, jak se tomu říká. Tomu se říká konstantní úspory z rozsahu nebo konstantní návraty do rozsahu, někdy známé jako efektivní měřítko.