kampen for at finde en stor frisørsalon er reel. Kast nogle ikke-giftige værdier i blandingen, og du har fået dig en næsten umulig indsats. Hvad der først trak os gennem dørene til LA ‘ s Spoke & Veal salon for mange år siden var deres ry for at bruge renere farve og ikke-giftige produkter. Det, der har holdt os (og så mange TCM-læsere) tilbage igen og igen, er holdet, der bringer hvert look til live.
Pro stylist, Jon Reyman er manden bag mærket, og hans personlige værdier er vævet gennem organisationen — og bogstaveligt skrevet på salonernes vægge. Reyman har arbejdet med nogle af de mest indflydelsesrige navne i mode, fra Oscar de la Renta til Carolina Herrera, og er den førende stylist for et gennemsnit på tyve viser under Nyfeach sæson.
nu med placeringer i LA, SF, Chicago, Boston, Nashville og NYC, gør Jons revolutionerende salonkoncept ikke-giftig hårpleje mere tilgængelig overalt. Inspireret af hans etos i erhvervslivet og i livet, vi bad Jon om at dele indsigt fra hans inspirerende professionelle rejse indtil videre. Tjek vores fulde hvad jeg har lært serie her og bliv inspireret med Jon nedenfor…
Stylist + Salon grundlægger Jon Reyman:hvad jeg har lært indtil videre…
on business + Management: jeg opdagede, at udviklingen af kultur — forandringsledelse — er ekstremt vigtig. Vores mission er at skabe en kultur. Da vi startede, vores kultur føltes som en kompleks, sammenhængende ting. Hvad jeg ikke forventede var, at vi ville ændre sig regelmæssigt for at møde dagens verden og dagens mennesker, hver dag.
vi opdagede, hvad folkene i vores organisation har brug for. Dette ændrer sig også! For eksempel, vores nøglemedlemmer i løbet af året har brug for meget forskellige ting i år fem.
om succes + fiasko: jeg lærte ting kan være rodet og vellykket. Når vi har fejlet, har vi fejlet fremad. Jeg dykker ind i denne operation med nogle forretningsteorier…men da virkeligheden ramte, mislykkedes vi fremad. Vi var i stand til at bevæge os gennem udfordringer og fortsatte med at bevæge os. Vi hurtigt (og nogle gange langsomt!) forladt vores dårlige ideer til bedre.
hvad jeg bragte til bordet i mit partnerskabsteam er, at noget altid er bedre end ingenting! Jeg går ikke i stå forsøger at perfektionere en ting. Kom over det og læg det derude. Start; derefter forfine.
om mennesker + relationer: jeg forudså ikke, at det var så udfordrende at styrke folk. Før jeg talte & jeg troede, at alle havde en stemme og måske ikke har en chance for at tale det. En stor del af min karriere er baseret på at skabe plads til mit budskab og min stemme. Jeg trænede teammedlemmer til at finde deres stemme, så de kunne udtrykke det. Mit værste mareridt er at lukke folk ned eller dæmpe folk. Det betyder ikke, at jeg ikke siger nej—men jeg sørger for, at folk føler sig hørt!
om intern vækst: der var en tid, hvor jeg ikke kendte min magt og min værdi. Mine partnere og hold hjalp mig med at realisere min egen magt på en ny måde. Jeg har arbejdet uden for virksomheden som konsulent i flere år—dels for at hjælpe med at opretholde vores vækst og holde os flydende. Den Magt, jeg har til at lette fantastiske muligheder for at udvide vores forretning, har været banebrydende for mig.
om selvpleje: jeg vidste, da vi startede, at jeg ville have det rigtig travlt i de første fem års forretning. Jeg var nødt til at give slip på selvpleje lidt i vores åbningsår. Jeg var virkelig god til at tage tid for mig selv før talte & Veal. Jeg var i terapi, gjorde yoga, og fik akupunktur og massage flere gange om ugen. Jeg opgav min rutine i et stykke tid, men nu er jeg tilbage til det. Hvis du vil åbne en virksomhed og vokse den, vil du lade nogle personlige ting gå. Med det sagt, opretholde motion, terapi, og sund kost er et must for min tilregnelighed. Jeg vil ikke længere lade dem gå.
jeg lærte også om mine grænser og hvordan man sætter sunde grænser. Jeg er en ret ekstrem fyr. Mit team og vores forretning skubbede mig til kanten, til et sted, hvor jeg blev tvunget til at sige “stop”. Det seje er, at vi kan stoppe, pause og tage en dag. Verden vender stadig.
om oprettelse af rene produkter: jeg har været bekymret for, hvad jeg lagde i min krop, siden jeg var på college. Før hår skole, jeg var på vej til Jura; retfærdighed var tung på min radar. Jeg besluttede, at jeg ville tilpasse mig mærker, der gør noget af værdi ved spørgsmålene om sundhed, miljø, og social retfærdighed. Det var en no-brainer for mig: hvis ren er en mulighed, jeg tager det. Jeg spiser en plantebaseret kost, og jeg har altid en pakke bambusredskaber på mig. Jeg gør mit bedste for ikke at skabe et rod inden for eller uden for mig selv, hvilket er ret udfordrende i verden i dag!
favorit la sundhedspletter: Kreation, Gracias Madres, Cafe taknemmelighed, Erevon—LA er sund-spiser himlen. Men jeg er meget åben for anbefalinger, da jeg er en skabning af vane og ikke er gået for langt på grund af det.
favorit NYC sundhedspletter: ABCV, JaJaJa, dobbelt nul. Også, Le Botaniste lige ved Soho talte & Veal placering—den plantebaserede tun salat er sindssyg.
favorit nuværende hårtrend: en-længde bobs og modefarver ser altid skarpe ud. En modefarve på en skarp en-længde bob skyder godt, viser godt og ser godt ud.
favorit seneste shoot / Vis? Jeg gjorde bare en ting med Dyson for basar, der var en fantastisk oplevelse. Også, jeg skød med tvillingerne AMIAYA med Tim Saccenti til King Kong magasin, der var meget cool.
rådgivning til andre virksomhedsejere: Opret ikke en virksomhed, som du ikke vil arbejde for. Hvis du ikke kan arbejde for det sted, du opretter, godt, det er underligt.
hvad du håber s& vi bidrager til branchen: Vi ønsker at flytte branchen til en mere ren og professionel version. Vi har ikke succes på grund af berømthedskunder eller fordi vi serverer champagne. Jeg vil være kendt for, hvad vi gør—ikke hvem vi gør. Vi arbejder hårdt på at opnå fremragende resultater i dit hår, som du kan se, og vi værdsætter gennemsigtighed. Vi er en stor gruppe af professionelle, der arbejder sammen. Der er intet som os. Vi ønsker alle langsigtede bæredygtige og værdifulde karrierer.