Von Michael T. Robinson
Gründer
CareerPlanner.com Inc.
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Extravertiertes Denken (Te) ist eine Ihrer 8 kognitiven Funktionen. Wie Sie es erleben und wie nützlich es für Sie ist, hängt davon ab, wie gut es entwickelt ist, und das hängt hauptsächlich von Ihrem Alter und Ihrem 4-Buchstaben-Persönlichkeitstyp ab.
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Extravertiertes Denken ist eine der 4 Urteilsfunktionen, die das Gehirn verwendet, um Entscheidungen zu treffen. Die anderen 3 Beurteilungsfunktionen sind introvertiertes Denken, extravertiertes Gefühl und introvertiertes Gefühl.
Beim extravertierten Denken erfolgt die Beurteilung auf der Grundlage von Fakten und Logik und nicht von Emotionen und Werten.
Extravertierte Denker sind in der Lage, ihre Gefühle für etwas beiseite zu legen, damit sie die objektiven Fakten von ihren Emotionen trennen können.
Wir alle erleben Emotionen, wenn wir Entscheidungen treffen. Wenn Sie Ihren Denkprozess genau genug beobachten, werden Sie feststellen, dass Sie, wenn es Zeit ist, etwas zu entscheiden, zuerst ein Bauchgefühl dafür haben, was zu tun ist. Aber dieses Bauchgefühl basiert auf Ihren Emotionen. Was extravertierte Denker tun, ist, dass sie den emotionalen Inhalt erkennen, ihn dann aber beiseite legen, um sich auf die Fakten zu konzentrieren.
Extravertierte Denker neigen dazu, logisch, objektiv und fair zu sein.
Wenn es beispielsweise in einer Führungsrolle darum geht, einen Mitarbeiter zu überprüfen, betrachtet der Te-Manager die messbaren Daten und Fakten. Sie werden fair mit dem Mitarbeiter umgehen, auch wenn sie sie nicht mögen. Sie werden Emotionen beiseite legen und versuchen, ihr Urteil auf konkrete Ergebnisse zu stützen.
Aufgrund dieses objektiven, faktenbasierten Stils können extravertierte Denker kalt und unfreundlich aussehen. Sie können auch herrisch erscheinen. Tief im Inneren sind sie jedoch möglicherweise nicht wirklich kalt, unfreundlich und herrisch.
Dominante extravertierte Denker neigen dazu, sehr organisiert zu sein. Ihr Denkprozess konzentriert sich eher auf die äußere, reale Welt als auf die innere Welt, wie es für introvertierte Denker der Fall ist. So versuchen sie, die reale Welt nach ihren Bedürfnissen zu gestalten.
Sie nutzen ihre Energie, um in der realen Welt etwas zu bewirken. Sie sind bestrebt, ihre Ziele zu erreichen.
Extravertierte Denker können so organisiert sein und so zu Ergebnissen getrieben werden, dass sie häufig zur Arbeit im Management befördert werden. Sobald sie sich organisiert haben, sind sie bereit, alle anderen um sie herum zu organisieren.
Die Notwendigkeit, seine Ziele zu organisieren und zu erreichen, führt dazu, dass der extravertierte Denker Verfahren und Protokolle einführt. Sie können leicht schriftliche Anweisungen erstellen, denen andere folgen können.
Wenn du willst, dass jemand hilft, ein Projekt zu planen und zu organisieren und das Projekt für dich im Zeitplan zu halten, würdest du jemanden mit einem dominanten oder einem extravertierten Denken bitten, dir zu helfen. Dafür sind ihre Gehirne verdrahtet.
Typen, bei denen extravertiertes Denken dominiert, sind ENTJ und ESTJ.
Typen, bei denen extravertiertes Denken hilfreich ist, sind INTJ und ISTJ.
Beispiele für bekannte dominante extravertierte Denkweisen sind:
- Napoleon Bonaparte (HNO) Kaiser von Frankreich
- Julius Caesar (HNO) Diktator von Rom
- Nancy Pelosi (HNO) US-Sprecherin des Repräsentantenhauses (Demokrat)
- Jack Welch (HNO) CEO von General Electric
- Dr. Phil (ESTJ) Psychologe und Talkshow-Moderator
- Martha Stewart (ESTJ) Geschäftsmagnat
- Uma Thurman (ESTJ) Schauspielerin
- Richterin Judy (ESTJ) Fernsehrichterin und Autorin