¿Bill Gates? ¿Frank Gilbreth Padre, Clarence Bleicher? ¿Walter Chrysler? Apócrifo? Anónimo?
Estimado Investigador de citas: Hay una cita que ofrece consejos excéntricos que a menudo se atribuye al multimillonario magnate del software Bill Gates:
Siempre elegiré a una persona perezosa para hacer un trabajo difícil porque una persona perezosa encontrará una manera fácil de hacerlo.
Siempre elegiré a un hombre perezoso para hacer un trabajo duro porque un hombre perezoso encontrará una manera fácil de hacerlo.
Sin embargo, se ha atribuido un comentario muy similar a Walter Chrysler, famoso por iniciar la compañía de automóviles Chrysler:
Siempre que hay un trabajo difícil que hacer, se lo asigno a un hombre perezoso; seguro que encontrará una manera fácil de hacerlo.
¿Son realmente las palabras de Gates o Chrysler?
Investigador de citas: Probablemente no. QI no ha encontrado ningún apoyo sustantivo para la afirmación de que Bill Gates o Walter Chrysler hicieron esta observación.
La evidencia más antigua conocida por QI que defiende la destreza contra-intuitiva del hombre perezoso apareció en un artículo publicado en «Popular Science Monthly» en 1920. Frank B. Gilbreth Sr. evaluó los movimientos de los trabajadores para determinar las técnicas más eficientes para realizar tareas: 1
Gilbreth estudió los métodos de varios albañiles, los obreros pobres y los mejores, y se topó con un hecho sorprendente de gran importancia y significado. ¡Descubrió que podía aprender más del hombre perezoso!
La mayoría de las mejoras casuales en los movimientos humanos que eliminan el movimiento innecesario y reducen la fatiga han sido alcanzadas, piensa Gilbreth, por hombres que eran perezosos, tan perezosos que cada paso innecesario contaba.»
Otra cosa importante que Gilbreth señaló fue que los llamados trabajadores expertos de la fábrica son a menudo los que más derrochan sus movimientos y fuerza. Debido a su energía y capacidad para trabajar a gran velocidad, estos hombres pueden producir una gran cantidad de buen trabajo y, por lo tanto, calificarse como expertos, pero se cansan fuera de toda proporción con la cantidad de trabajo realizado.
La valiosa cita anterior fue localizada por la bibliotecaria Erica Cathers que la compartió con QI.
Las ideas de Gilbreth fueron influyentes, y sus comentarios sobre el «hombre perezoso» probablemente llegaron a los oídos de muchos gerentes de la industria. En 1947, un ejecutivo de automóviles llamado Clarence Bleicher testificó ante un comité del Senado de los Estados Unidos. Fue presidente de una división de Chrysler Corporation que construyó DeSoto automobiles. QI plantea la hipótesis de que los comentarios de Bleicher fueron remodelados con el tiempo para producir las citas modernas. El siguiente extracto incluye una pregunta que fue planteada por Allen J. Ellender, que era senador de Luisiana: 2
Sr. BLEICHER. So Así que si tienes un trabajo que es difícil-he enseñado esto a mis capataces durante algunos meses-si tienes un trabajo difícil, uno que es difícil, y no tienes una manera de hacerlo fácil, pon a un hombre perezoso en él, y después de 10 días tendrá una manera fácil de hacerlo, y perfeccionas esa manera y lo tendrás en bastante buena forma. Senator
Senador ELLENDER. Dices que pondrías a un hombre perezoso en un trabajo para encontrar una manera fácil de hacerlo. ¿Por qué diría que es un hombre perezoso en lugar de un trabajador?
Sr. BLEICHER. Porque el perezoso encontrará una manera fácil de hacerlo. Puede que no haga mucho, pero encontrará una manera fácil de hacerlo.
Senador ELLENDER. ¿Esa ha sido tu experiencia?
Sr. BLEICHER. Esa ha sido mi experiencia.
Un punto de vista temático fue expresado por el general alemán Kurt von Hammerstein-Equord en la década de 1930. La cita que examinamos aquí no menciona información de inteligencia. La entrada de QI en la cotización de Hammerstein está disponible aquí.
Aquí hay citas adicionales seleccionadas en orden cronológico.
Un día después del testimonio, un servicio de noticias transmitió una historia que relataba una versión simplificada de las declaraciones de Bleicher. Aquí hay un pasaje impreso en el «Omaha World Herald» de Nebraska: 3
Para Resolver un Problema Difícil, Dáselo a ‘Lazy Man’
Washington (CTPS)—Clarence E. Bleicher, presidente de la división de Soto de Chrysler Corporation, le dio un consejo sobre cómo resolver problemas de producción difíciles al Comité Laboral del Senado el viernes.
«Cuando tengo un trabajo difícil en la planta y no puedo encontrar una manera fácil de hacerlo», dijo el Sr. Bleicher, «Tengo a un hombre perezoso en él. Encontrará una manera fácil de hacerlo en 10 días. Entonces adoptamos ese método.»
En 1948, el hijo y la hija del experto en eficiencia Frank B. Gilbreth Sr. publicaron un libro sobre su familia titulado «Cheaper by the Dozen». El libro fue popular, e inspiró una película exitosa seguida de una secuela. Para realizar estudios de investigación de eficiencia, las acciones complejas se descompusieron en unidades de movimiento/pensamiento más simples, cada una de las cuales se llamó «Therblig». El nombre fue construido sobre la base de la inversión de «Gilbreth»: 4
Un hombre perezoso, creía papá, siempre hace el mejor uso de sus Therbligs porque es demasiado indolente para desperdiciar movimientos. Cada vez que papá empezaba a hacer un nuevo proyecto de estudio de movimiento en una fábrica, siempre comenzaba anunciando que quería fotografiar los movimientos del hombre más perezoso del trabajo.
En 1952, el autor más vendido Norman Vincent Peale presentó una historia más o menos congruente de un individuo aparentemente perezoso que realizaba tareas difíciles: 5
Una vez conocí a un hombre en una planta de fabricación; me lo presentaron como «nuestro hombre de trabajo duro.»Pregunté qué significaba eso y me dijeron que cada vez que había un trabajo duro en la planta, este era el hombre al que llamaban para hacerlo. Si todos los demás fallaban, entonces lo llamaban
» No tengo genio», protestó, » De hecho, nunca vi un trabajo duro en mi vida. La gente solo piensa que los trabajos son difíciles.»
Mientras hablaba parecía dar la impresión de que era ingenuo, ingenuo, incluso perezoso. Pero sus palabras y sus acciones demostraron un intelecto tan agudo y agudo como nunca he conocido.
En 1953 «The Speaker’s Treasury of Stories for All Occasions» de Herbert V. Prochnow imprimió un ejemplo de la cita acreditada a Bleicher: 6
EL TRABAJO DURO HECHO DE LA MANERA FÁCIL
Cuando tengo un trabajo difícil en la planta y no puedo encontrar una manera fácil de hacerlo, me lo pone un hombre perezoso. Encontrará una manera fácil de hacerlo en diez días. Entonces adoptamos ese método.
Clarence E. Bleicher
En 1968 Evan Esar incluyó una variante del dicho sin atribución en su compilación «20,000 Bromas y citas»: 7
Si tienes un trabajo difícil que hacer y quieres encontrar la forma más fácil de hacerlo, dáselo a un hombre perezoso y míralo hacerlo.
En 1980, la colección «Murphy’s Law Book Two: More Reasons Why Things Go Wrong» promovió la expresión hasta el nivel de una ley: 8
LEY DE HLADE:
Si tienes una tarea difícil, dásela a un hombre perezoso, él encontrará una manera más fácil de hacerlo.
En 2007, una instancia de la declaración había sido asignada a Walter Chrysler en una compilación titulada «Words from the Wise»: 9
Siempre que hay un trabajo difícil que hacer, se lo asigno a un hombre perezoso; seguro que encontrará una manera fácil de hacerlo.
Walter Chrysler
En conclusión, QI cree que las ideas de Frank Gilbreth Padre fueron importantes en la génesis de esta cita. Clarence Bleicher debe ser acreditado con la formulación aproximada de la cita basada en su testimonio en el Senado de 1947, aunque probablemente fue influenciado directa o indirectamente por la investigación de Gilbreth. Desafortunadamente, Bleicher no expresó la idea de una manera compacta y fácilmente citable. Por lo tanto, la redacción ha evolucionado con el tiempo.
Notas de la imagen: Foto de Bill Gates de dts-nachrichtenagentur.de/nachrichtenbilder en Wikipedia. Consulte la información de la licencia aquí. Sedán DeSoto de 4 puertas 1932. Autor: Lars-Göran Lindgren Suecia de Wikimedia Commons. Bajo licencia Creative Commons Atribución-Compartir Igual 2.0 Generic. Las imágenes han sido recortadas y redimensionadas.
(Muchas gracias a Bruno Yang, cuya consulta llevó a QI a formular esta pregunta y realizar esta exploración. Un agradecimiento especial a Erica Cathers por compartir la citación de 1920. Agradecimientos adicionales a Will Fitzgerald que señaló «Más barato por docena». Muchas gracias a los ponentes de ANUNCIOS sobre este tema: John Baker, Fred Shapiro, Dave Hause, Jonathan Lighter, Victor Steinbok y Dan Goncharoff.)
Historial de actualizaciones: El 26 de febrero de 2014 se agregó la cita de 1920. El 6 de julio de 2015 se agregó la cita de 1948.
Notas:
- 1920 Diciembre, Popular Science Monthly, Volumen 97, Número 6, «The Man of the ‘One Best Way’: How Frank Gilbreth studies men and their ways » por Fred C. Kelly, Página de inicio 34, Página de citas 34, McClure, Phillips and Company, Nueva York. Enlace
- 1947, Octogésimo Congreso de los Estados Unidos, Primera Sesión, Audiencias Ante el Comité de Trabajo y Bienestar Público, Senado de los Estados Unidos, Proyectos de Ley S. 55 y S. J. Res. 22, (Testimonio de Clarence E. Bleicher el viernes 31 de enero de 1947), Página de Inicio 301, Página de citas 320, Oficina de Impresión del Gobierno de los Estados Unidos, Washington, D. C. (HathiTrust) link link
- 1947 1 de febrero, Omaha World Herald, «To Solve Hard Problem, Give It to ‘Lazy Man'» (CTPS News Service), Página de citas 1, Columna 2, Omaha, Nebraska. (Archivo de periódico) ↩
- 1948, Cheaper by the Dozen por Frank B. Gilbreth Jr. y Ernestine Gilbreth Carey, Capítulo 11: Nantucket, Cita Página 126, Thomas Y. Crowell Company, Nueva York. (Verificado con escaneos)
- 31 de agosto de 1952, Repositorio Canton, Vida segura por el Dr. Norman V. Peale, Página de Citas 30, Columna 7, Canton, Ohio. (Banco genealógico) ↩
- 1953, El Tesoro de Historias del Orador para Todas las Ocasiones por Herbert V. Prochnow, Cita Página 111, Prentice-Hall, Inc., Nueva York. (Verificado con escaneos) ↩
- 1968, 20,000 Bromas y citas de Evan Esar, Página de citas 466, Doubleday, Garden City, Nueva York. (Verificado en papel) ↩
- 1980, Libro Dos de Leyes de Murphy: Más Razones por las que las Cosas Van Mal, Compilado y editado por Arthur Bloch, Cita Página 51, Price / Stern / Sloan Publishers Inc., Los Ángeles, California. (Verificado con escaneos)
- 2007 Copyright, Words from the Wise, Compilado por Rosemarie Jarski, Sección: Idle, Página sin numerar, Skyhorse Publishing, Nueva York. (Vista previa de Google Books) ↩