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– Dans la dernière vidéo, nous avons pu construire ici en rouge cette courbe de coût total moyen à long terme basée sur la connexion des points minimum ou des fonds des U de nos différentes courbes de coût total moyen à court terme. Chacune de ces courbes de coût total moyen à court terme était basée sur un certain nombre de coûts fixes à court terme, mais à long terme, vous pouvez modifier vos coûts fixes. Et voici les coûts fixesavec le nombre de camions. Et ainsi, nous pouvons le varier pour l’optimiser pour une certaine quantité de quantité. Maintenant, quand nous avons fait cela, vous pourriez voir une petite tendance ici, surtout à mesure que nous montons, la façon dont je l’ai dessiné, ce ne serait pas nécessairement jusqu’à 200 ou peu importe ce que vous produisez, mais la façon dont je l’ai dessiné, vous voyez que cette partie juste ici, il semble que notre courbe de coût total moyen à long terme diminue. Donc, une façon d’y penser est que nous devenons de plus en plus efficaces dans la production de nos tacos à long terme, car nous en produisons plus jusqu’à ce que nous arrivions à 200 tacos. Et donc, à cette partie de notre courbe, nous réalisons des économies d’échelle. Et nous avons parlé d’où peuvent provenir les économies d’échelle. Cela peut provenir de la spécialisationde la main-d’œuvre ou même des machines. Spécialisation. Ainsi, à mesure que vous obtenez de plus en plus d’échelle, vous pouvez avoir différentsparties de votre processus spécialisées dans la fabrication des coquilles de tacos ou le râpage du fromage ou la cuisson de la viande, quelle qu’elle soit. Donc, il y a une spécialisation. Vous pourriez mieux vous approvisionner. Ainsi, à mesure que vous obtenez plus d’échelle, vous pourrez peut-être commander plus de vos fournitures à un moment donné, afin d’obtenir de meilleures offres. Vous pourriez même, qui sait, à un moment donné, démarrer vous-même une ferme et ensuite éliminer l’intermédiaire, et ainsi de suite et ainsi de suite. Maintenant que nous dépassons ce point, nous voyons que notre courbe de coût total moyen à long terme, du moins dans cet exemple, a commencé à augmenter. Et donc, cette partie de la courbe, on pourrait dire que nous vivons des déséconomies d’échelle. Déséconomies d’échelle. Alors, qu’est-ce qui causerait? économies d’échelle? Eh bien, cela se produirait le plus souvent parce que ce sont des problèmes de coordination connus. Au fur et à mesure qu’une organisation se développe, vous avez plus de personnes, plus de ressources que vous devez coordonner. Ainsi, cette complexité peut parfois rendre une organisation plus inefficace. Il y a d’autres déséconomies d’échelle. À une très grande échelle, vous pourriez épuiser tous les fruits à faible coût de vos entrées, et vous devez donc payer plus cher pour certaines de vos entrées. Peut-être que vous avez déjà épuisé les personnes qui sont prêtes à travailler pour moins cher, vous devez donc augmenter les salaires, ou vous avez épuisé beaucoup de ressources dont vous avez besoin, vous devez donc trouver de nouvelles ressources plus coûteuses. Maintenant, dans cette courbe, ce n’est pas aussi évident, mais vous pouvez également avoir une notion de retours constants à l’échelle. Donc, si nous avions une courbe de coût total moyen à long terme qui ressemblait à ceci, permettez-moi de la dessiner ici, puis dans cette section juste ici, comme le coût total moyen, le coût total moyen à long terme diminue, cela serait des économies d’échelle. Cette section ici, alors que le coût total moyen à long terme augmente, ce serait nos déséconomies d’échelle. Mais cette section là où elle est constante, vous pouvez deviner comment cela s’appelle. C’est ce qu’on appelle des économies d’échelle constantes ou des rendements d’échelle constants, parfois appelés échelle efficace.