NEW ORLEANS — amikor a DXC Technology, A virginiai székhelyű globális informatikai óriás tavaly bejelentette legújabb “digitális átalakítási Központjának” megépítését, több mint 30 város dobta kalapját a ringbe, hogy otthont adjon a létesítménynek. A csalit: a projekt 2000 jól fizető technológiai munkahelyet hozna létre-évente átlagosan körülbelül 63 000 dollárt-a következő öt évben.
a győztes? A város több ismert gumbo mint gigabájt: New Orleans.
Valóban, Greater New Orleans Inc., a város gazdasági fejlesztési nonprofit szervezete megjegyezte, hogy a 2017-es győzelmet sokan rangsorolták, akik abban az évben a gazdasági fejlődést követik, csak annak bejelentésére, hogy a Foxconn, az Apple számára elektronikát gyártó tajvani gyártó milliárdokat fektet be egy wisconsini üzembe.
és egy olyan mozdulattal, amelynek szimbolikáját nem lehetett kihagyni, a DXC, mintegy 25 milliárd dolláros bevétellel, több emeletet bérelt a Freeport-McMoRan épületben, az ikonikus Mercedes-Benz Superdome utca túloldalán, hogy befogadja az első alkalmazottait alkotó 300 alkalmazottat. A Central Business District toronyház hosszú ideig a város olaj-és gáziparra való gazdasági támaszkodásának szimbóluma volt, amely a Freeport-McMoRan, az energia-és bányászati óriás világközpontjának adott otthont, amely 2007-ben kilépett New Orleansból Phoenixbe. Egy jazz zenekar fel-alá vonult a Poydras utcán, hogy megünnepelje a DXC ünnepélyes megnyitóját.
New Orleans, egy város, amely gazdasági vagyonát régóta az energiára, a turizmusra és a vendéglátásra fekteti, jóhiszemű technológiai központtá alakítja át magát. 2006 óta a város több mint 45 high-tech startupot vagy leányvállalatot csábított el, köztük az Accruent, az austini, Texasi székhelyű szoftveralapú készletrendszerek szolgáltatója; a Gameloft, a francia mobil videojáték-óriás; és a GE Digital, felhő-tároló és rendszerszoftver-vállalat. Az eredmény több mint 20 000 munkahely létrehozása, köztük mintegy 3000 munkahely, amelyet a GNO Inc. becslések szerint célzott toborzási erőfeszítései hozták a várost.
a technológiai vállalatok számos gazdasági és kulturális okból jönnek. Az egyik, Louisiana állam, abban a reményben, hogy juice tech foglalkoztatási statewide, kínál 25 százalékos adójóváírás minősített bérszámfejtés a vállalatok számára, hogy mozog az egész vagy egy részét a technológiai műveletek az állam. Több millió dolláros állami és városi pénzeszközöket is a helyi egyetemeken keresztül irányítanak a leendő alkalmazottak képzésére.
és 2008-ban a város ösztönözte egy 85 000 négyzetméteres irodaház felújítását a magazin utcában-az úgynevezett I. P. Building – et–, és egy korszerű technológiai létesítménygé alakította, “amelyben a San Francisco-i hipszterek szívesen dolgoznának”-mondja Michael Hecht, GNO, Inc.a vezérigazgató.
mint csábító, három perces autóútra vagy nyolc perces sétára az IP hub-tól, például Cochon, egy vadul népszerű New Orleans-i étkező (gondoljunk csak a black-eyed pea gumbo és a char-grillezett osztriga), amely az egyik legélénkebb éttermi jelenetet szimbolizálja egész Amerikában. New Orleans hírneve az ételről, a zenéről, az élhetőségről és a megfizethetőségről kiderül, hogy talán a legnagyobb ösztönző az összes közül.
“olcsó, magas kultúrájú város vagyunk”-mondja Hecht. “San Franciscóban vagyunk, de feleannyiért – és kedvesebb emberekkel.”
ne vegye Hecht szavát. 2011-ben, amikor a Gameloft, az iPhone-ra és más mobil platformokra Letölthető játékok párizsi gyártója New Orleans-t választotta amerikai központként, röviden aggódott, hogy vonzza a programozókat egy olyan városba, amely még nem ismert tech menedék. Nem kellett volna aggódnia. A GNO, Inc.segítségével a Gameloft 17 000 jelentkezőt vonzott-15 rendelkezésre álló állásra.
ez nem lep meg Robert “Bobby” Savoie-t, aki 2008-ban megalapította a Geocent-et, az informatikai és mérnöki szolgáltatások szállítóját olyan ügyfelek számára, mint a Nemzeti Repülési és űrhivatal és az amerikai hadsereg, és 10 alkalmazottal körülbelül 300-ra nőtt. Savoie folyamatosan látja a jelentkezőket, akik olyan magas költségű helyekről menekülnek, mint a kaliforniai Bay Area, ahol a látszólag jól fizetett mérnököknek “szobatársakat kell szerezniük, mert nem engedhetik meg maguknak, hogy egyedül éljenek.”
New Orleans területén ezzel szemben “az ingatlanárak hihetetlenek”, Savoie szerint. “Programozóink és mérnökeink megengedhetik maguknak, hogy saját helyet vásároljanak itt. Egy fiatal pár megengedheti magának, hogy itt családot neveljen.”
ez volt a Lucid, egy másik 2008 – as startup tapasztalata is, amely ma egy maroknyi alkalmazottból 300 – ra nőtt-fele New Orleans-ban-azzal, hogy kitalálta, hogyan lehet jelentősen felgyorsítani a piackutatást és a közvélemény-kutatást. Patrick Comer, a Lucid alapítója és vezérigazgatója elmondta, hogy részben azért motiválta, mert felesége louisianai származású, és párként részt akartak venni a város újjáépítési erőfeszítéseiben a Katrina hurrikán 2005-ös pusztítása után.
Comer, aki évek óta dolgozott a kaliforniai és New York-i technológiai melegágyakban, aggódott, hogy az ipar go-go, mindig bekapcsolt üteme jól illeszkedik-e egy olyan helyre, amely nyugodt temperamentumáról és szibaritikus módjairól ismert-az 1900 – as évek eleje óta New Orleans a város, amelyet a gondozás elfelejtett.
amit megtanult, az az, hogy a város temperamentuma valójában erős vonzerő a techie gondolkodásmód számára – a technikusok általában olyan emberek, akik szeretnek keményen dolgozni, majd keményen játszani.
“alkalmazottainknak csak körülbelül egynegyede Louisiana-ból származik” – mondja Comer. “A tehetségeket áthelyezzük New Orleansba, mert ide akarnak jönni. A város kulturális hitelessége rendkívül vonzó számukra.”
másképp fogalmazva: a tudatos alkalmazottak 12 órás napokat tölthetnek be, és New Orleans-ban órák után még mindig találnak ételt, zenét és Parti jelenetet. “Megtanultuk, hogy igen, munkatársaink egy napot vehetnek igénybe a Mardi Gras számára, és még mindig nagyon magas szinten szállítanak nekünk” – mondja Comer.
Savoie szavait is visszhangozva: “fizetünk Kaliforniának fizetést, alkalmazottaink pedig New Orleans-i megélhetési költségeket élveznek. Ez hatalmas.”
a város továbbra is kihívások elé állítja a munkaadókat és a munkavállalókat egyaránt. A bűnözés, miközben az elmúlt két évtizedben csökkenő tendenciát mutat, továbbra is problémát jelent. New Orleans gyilkossági aránya például a negyedik helyen áll a több mint 250 000 lakosú városok között, az FBI 2017-es jelentése szerint. A kátyúk még mindig sok városi utcát sújtanak, és a New Orleans K-12 állami iskolarendszer – bár jelentősen javult a Katrina előtti diszfunkcionális rendszerhez képest – még mindig folyamatban van. A nyarak itt duzzadnak, és a sokkal jobb gátak ellenére New Orleans továbbra is éves pusztító hurrikánok fenyegetésével néz szembe.
ennek ellenére az enyhe tél ellensúlyozta a tikkasztó nyarakat, és a városi egyetemek-Tulane, Loyola és a New Orleans – i Egyetem – hálózata nagy dicséretet kapott számos olyan technológiai vállalattól, amelyek a 2007-es fellendülés kezdete óta költöztek ide. Valójában, az egyetemi-ipari partnerségek a város technológiai vonzerejének elsődleges jellemzőjévé váltak.
tekintsünk egy UNO-GE digitális paktumot, az úgynevezett Szoftvermérnöki gyakornoki programot, röviden A SWEAP-ot, amely 2014 óta több mint 50 részt vevő hallgatót helyez el jól fizető GE digitális munkákba. A Program vezető szoftvermérnököket rendel az osztály tanulóinak mentorálására, miközben gyakorlati képzést is kapnak a GE Digital New Orleans tech Centerében.
Kevin Dawson, a GE Digital alelnöke számára a látnivalók keveréke – kultúra, költségek, élhetőség és hozzáférés egy jól képzett, motivált munkaerőhöz, amely hajlandó az Egyesült Államok minden tájáról érkezni-nem okoz gondot New Orleans – nak. A GE Digital New Orleans-i munkavállalóinak körülbelül fele máshonnan származik, a többiek helyiek.
“Louisiana tele van hihetetlenül okos, tech hozzáértés, rugalmas emberek, akik mélyen kötődik a közösségek; akarnak élni, dolgozni, és a családok a hely, amit szeretnek,” mondja. “A régió kiváló egyetemi rendszerrel, sokszínű munkaerővel és az élet-munka egyensúly mély kulturális megértésével rendelkezik. Ezek a tulajdonságok kiváló helyet biztosítanak a csodálatos technikai tehetségek felvételéhez, növekedéséhez és megtartásához.”
nem árt, hogy a város többi része gazdaságilag is jól teljesít. A Katrina óta csak New Orleans belvárosa mintegy 7 milliárd dollárt vonzott befektetésekbe, nevezetesen a Katrina által megrongált szállodai szobák, apartmanok és társasházak cseréjébe vagy felújításába, vagy új építkezésekbe, hogy megfeleljenek a Katrina utáni turisztikai és lakhatási fellendülésnek. 2017-ben például New Orleans rekord 17 millió plusz látogatót rögzített. Talán egy lendület: az utazás & Szabadidő 2016 rangsor a 10 legjobb városok élelmiszer az Egyesült Államokban, New Orleans első helyen.
a Geocent Savoie szerint New Orleans technológiai fellendülése készen áll a folytatásra.
“szeretem a cégünket itt és szeretem a jövőnket itt. Bizonyos értelemben exportáljuk az agyat és importáljuk a pénzt ” – mondja. “Csak a szélén vagyunk, és készen áll a robbanásra … és hol lehet jobb, mint New Orleans?”