뉴 올리언스:남쪽의 실리콘 밸리?

뉴 올리언스—버지니아에 본사를 둔 글로벌 정보 기술 거인 인 디엑씨 테크놀로지가 작년에 최신”디지털 변환 센터”를 건설 할 계획을 발표했을 때 30 개 이상의 도시가 시설을 주최하기 위해 모자를 반지에 던졌습니다. 유혹:이 프로젝트는 2,000 높은 지불 기술 일자리를 만들 것-매년 약$63,000 평균–향후 5 년 동안.

우승자? 더 기가 바이트보다 검보 알려진 도시:뉴 올리언스.

사실,그레이터 뉴 올리언스 주식 회사.,도시의 경제 개발 비영리 단체,2017 승리는 폭스콘,애플 전자 제품을 만드는 대만 제조 업체,위스콘신 공장에 수십억 달러를 투자 할 것이라고 발표에 두 번째로 그 해 경제 발전을 따라 많은 사람들에 의해 선정되었다 지적했다. 15>

그리고 상징주의를 놓칠 수 없었던 움직임으로,약 250 억 달러의 매출을 올린 디엑시는 상징적인 메르세데스-벤츠 수퍼돔 건너편 프리포트-맥모런 빌딩에 여러 층을 임대하여 첫 번째 직원 배치로 구성된 300 명의 고용인을 수용했다. 문라이즈 17:00,월몰 00:00,달의 위상:왁싱 만월 화요일,2015 년 9 월 22 일 에 포이드라스 날씨는 다음과 같이 될 것이다

뉴 올리언스,긴 에너지,관광 및 환대에 경제적 운을 걸고있는 도시는 선의의 기술 허브로 자신을 개조한다. 2006 년 이후,도시는 그(것)들의 사이에서 45 개 이상의 첨단 기술 벤처 기업 또는 자회사,발생,오스틴,소프트웨어 기반 재고 시스템의 텍사스 기반 공급 업체를 유혹했다;게임 로프트,프랑스의 모바일 비디오 게임 거인;및 창 디지털,클라우드 스토리지 및 시스템 소프트웨어 회사. 그 결과 약 3,000 개의 일자리를 포함하여 20,000 개 이상의 일자리가 창출되었습니다. 그 대상 모집 노력이 도시에 가져온 것으로 추정.

기술 기업은 경제적,문화적 이유로 많이오고있다. 하나 들어,루이지애나 주,주 전체 주스 기술 고용을 기대,상태로 자신의 기술 작업의 전부 또는 일부를 이동 기업에 자격을 갖춘 급여에 25%의 세액 공제를 제공합니다. 수백만 달러의 주 및 도시 기금이 예비 직원 교육을 돕기 위해 지역 대학을 통해 유입되고 있습니다. 15>

그리고 2008 년에 이 도시는 85,000 평방피트 규모의 오피스 빌딩을 층간 매거진 스트리트에 개조하여”샌프란시스코의 힙스터들이 일하면서 행복할 것”이라는 최첨단 기술 시설로 바꾸어 놓았습니다.대표이사.

매혹적인,3 분 거리 또는 8 분 거리 아이피 허브에서 예를 들어,코콘,격렬 하 게 인기 있는 뉴 올리언스 간이 식당(검은 눈 완두콩 검 보와 숯불 구이 굴 생각)는 미국에서 가장 활기찬 레스토랑 장면 중 하나를 상징 하는. 음식,음악,거주 가능성 및 경제성에 대한 뉴 올리언스의 명성은 아마도 모두의 가장 큰 인센티브가 될 것입니다.

“우리는 저비용,높은 문화 도시입니다.” “우리는 샌프란시스코,하지만 절반의 비용-그리고 더 좋은 사람들과.”

헤히트의 말을 받아들이지 마라. 2011 년,아이폰과 다른 모바일 플랫폼들을 위한 다운로드 가능한 게임들의 파리 기반 메이커인 게임로프트가 뉴올리언스를 미국의 허브로 결정했을 때,아직 테크 헤이븐으로 알려져 있지 않은 도시로 프로그래머들을 끌어들이는 것에 대해 잠시 초조해했다. 그것은 걱정할 필요가 없습니다. 개인정보처리방침의 도움,게임 로프트는 17,000 지원자를 끌었다-15 가능한 작업.

로버트”바비”사부아는 2008 년 국립 항공 우주국 및 미군을 포함한 고객에게 정보 기술 및 엔지니어링 서비스 공급 업체 인 지오센트를 설립하여 현재 10 명의 직원을 보유한 스타트업에서 300 명으로 성장했습니다. 사부아는 겉으로는 잘 지불 엔지니어”그들은 혼자 살 여유가 없기 때문에 룸메이트를 얻을 수있는 캘리포니아의 베이 지역 같은 고비용 장소를 탈출 지원자의 꾸준한 스트림을 본다.”

뉴 올리언스 지역에서,대조적으로,”우리의 부동산 가격은 믿을 수 있습니다,”사부에 따르면. “우리의 프로그래머와 엔지니어는 여기에 자신의 장소를 살 여유가 있습니다. 젊은 부부는 여기에서 가족을 키울 여유가 있습니다.”

그것은 또한 루시드의 경험이었다,300 오늘 직원의 소수에서 성장했다 또 다른 2008 시작–뉴 올리언스에서 그 중 절반–크게 시장 조사 및 폴링을 가속화하는 방법을 파악하여. 패트릭 코머,루시드의 설립자이자 최고 경영자,그의 아내는 루이지애나 출신이기 때문에 그는 부분적으로 동기를 말한다 부부로서 그들은 허리케인 카트리나의 폐허 이후 도시의 재건 노력의 일부가되고 싶어 2005.

뉴 올 리 언 즈,루이지애나-8 월 21 일:패트릭 활발,대표 이사 및 루시드,프로그램 구매 및 시장 조사 산업에 판매와 시장 조사 샘플에 대 한 글로벌 시장을 만든 소프트웨어 회사의 설립자,2015 년 8 월 21 일 금요일에 뉴 올 리 언 즈,라에 있는 그의 사무실에서 초상화를 의미합니다. (사진:자빈 보츠 포드/워싱턴 포스트 게티 이미지를 통해)
패트릭 코머,대표 이사 및 루시드의 설립자,뉴 올리언스에있는 그의 사무실에서 초상화를 의미합니다. (자빈 보츠 포드/워싱턴 포스트/게티 이미지)

캘리포니아와 뉴욕의 기술 온상에서 수년간 일했던 코머는 업계의 고고,항상 전환 된 속도가 느긋한 기질과 시바리 틱 방식으로 알려진 장소에 적합한지 걱정했습니다.

그가 배운 것은 도시의 기질이 실제로 기술자의 사고 방식에 대한 강력한 무승부라는 것입니다–기술자는 열심히 일하고 열심히 노는 것을 좋아하는 사람들이되는 경향이 있습니다.

“우리 직원의 약 4 분의 1 은 루이지애나에서 온,”코머는 말한다. “우리는 그들이 여기에오고 싶어하기 때문에 뉴 올리언스에 재능을 재배치하고 있습니다. 이 도시의 문화적 진위는 그들에게 매우 매력적입니다.”

다른 방법을 넣어,명쾌한 직원은 12 시간 일에 넣을 수 있습니다,뉴 올리언스에서 시간 후,여전히 음식,음악,파티 장면을 찾을 수 있습니다. “우리는,그래,우리 직원들이 마디 그라에 대한 하루를 걸릴 수 있습니다 여전히 매우 높은 수준에서 우리를 위해 제공 할 것을 배웠다”코머는 말한다.

또한 사부아의 요지는”우리는 캘리포니아 급여를 지불하고 직원들은 뉴 올리언스의 생활비를 즐긴다. 그것은 거대합니다.”

도시는 여전히 고용주와 직원 모두에게 도전을 제기합니다. 범죄,지난 20 년 동안 하향 추세 동안,문제가 남아있다. 예를 들어,뉴 올리언스의 살인 률은 2017 년 보고서에 따르면 인구 250,000 명 이상의 도시 중 4 위를 차지했습니다. 움푹 들어간 곳은 여전히 많은 도시 거리를 괴롭 히고 뉴 올리언스 케이-12 공립학교 시스템–카트리나 이전에 존재했던 기능 장애보다 크게 개선되었지만-여전히 진행중인 작업입니다. 여름은 여기에서 무덥고,많은 개선 된 제방에도 불구하고,뉴 올리언스는 여전히 파괴적인 허리케인의 연간 위협에 직면 해 있습니다.

즉,온화한 겨울은 그 무더운 여름과 도시 기반의 대학의 네트워크를 상쇄했다-툴 레인,로욜라와 뉴 올리언스 대학,그 중-붐이 2007 년에 시작된 이후 여기로 이동 한 기술 기업의 숫자에서 높은 평가를 받고있다. 사실,대학-산업 파트너십은 도시의 기술 매력의 주요 특징이되었습니다.

소프트웨어 공학 견습 프로그램이라고 불리는 우노 창 디지털 협정을 생각해 보면,2014 년 이후 50 명 이상의 참여 학생들이 잘 지불하는 창 디지털 작업에 참여했다. 이 프로그램은 또한 창 디지털의 뉴 올리언스 기술 센터에서 실습 교육을받는 동안 클래스의 학생들을 멘토로 수석 소프트웨어 엔지니어를 할당합니다.

케빈 도슨,창 디지털 부사장,관광 명소의 혼합–문화,비용,거주 가능성과 미국 각지에서 온 기꺼이 잘 교육,동기 부여 인력에 액세스 할 수 있습니다. 창 디지털의 뉴 올리언스 노동자의 약 절반은 다른 곳에서 온 나머지는 지역 주민입니다.

“루이지애나는 믿을 수 없을 정도로 똑똑하고 기술에 정통하며 탄력적 인 사람들로 가득 차 있으며,그들은 그들이 사랑하는 곳에서 살고 일하고 가족을 갖기를 원합니다.”라고 그는 말합니다. “이 지역은 우수한 대학 시스템,다양한 인력 및 삶과 일의 균형에 대한 깊은 문화적 이해를 가지고 있습니다. 이러한 특성으로 인해 놀라운 기술 인재를 고용,성장 및 유지할 수있는 훌륭한 장소입니다.”

나머지 도시도 경제적으로 잘하고 있다는 것은 상처를주지 않습니다. 카트리나 이후 뉴 올리언스 시내에서만 약 70 억 달러의 투자를 유치했으며,특히 카트리나 또는 새로운 건설로 손상된 호텔 객실,아파트 및 콘도미니엄의 교체 또는 개조에 관광 및 주택에서 카트리나 이후의 급증을 충족 시켰습니다. 예를 들어 2017 년 뉴 올리언스는 1,700 만 명이 넘는 방문객을 기록했습니다. 아마도 하나의 자극 일 것입니다:여행&레저의 2016 순위에서 미국 최고의 음식 도시 10 위,뉴 올리언스가 1 위를 차지했습니다.

지오 센트의 사부아는 뉴 올리언스의 기술 붐이 계속 호황을 누리고 있다고 생각한다.

“나는 여기서 우리 회사를 사랑하고 여기에서 우리의 미래를 사랑합니다. 어떤면에서 우리는 두뇌를 수출하고 돈을 수입합니다.”라고 그는 말합니다. “우리는 이것의 가장자리에 있고 폭발 할 준비가되어 있습니다…그리고 뉴 올리언스보다 더 나은 곳은 어디입니까?”

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