piaci Méretezési kérdések konzultációs interjúkban – a három aranyszabály

a tanácsadói interjúk többsége megköveteli, hogy piaci méretezést végezzen

kaphat piaci méretezési kérdést önálló esetként (bár ritkábban) vagy egy szélesebb üzleti helyzet részeként, például “új piacra lépés”. A piaci méretezés bonyolult lehet, mivel nincs egy helyes válasz, ezért előzetesen fel kell készülni. Általánosságban elmondható, hogy a kérdezőt kevésbé fogja érdekelni a piacon kapott szám, mint az a megközelítés, amelyet ehhez a számhoz használt.

ez az Esettípus a kvantitatív és érvelési készségek tesztelésére szolgál. A kérdező azt akarja értékelni, hogy kényelmesen dolgozik-e a számokkal, és képes-e jó feltételezéseket tenni és kezelni a kétértelműséget. A piaci méretezési kérdések nemcsak a piacok méretezéséről szólnak, hanem más típusú becslésekről is, például a golflabdák számának becsléséről egy Jumbóban.

ideális esetben az eredménynek “a megfelelő ballparkban” kell lennie, ami azt jelenti, hogy a válasz nem haladhatja meg a 20% – ot a tényleges válaszhoz képest. De az eredményen túl a Problémamegoldó folyamat kulcsfontosságú szempontjai az Ön által alkalmazott megközelítés, az alkalmazott struktúra és a probléma gondolkodásának módja. Ha nem osztja meg a megközelítést és a gondolkodási folyamatot, nem valószínű, hogy az interjúkészítő képes lesz olvasni az elmédet, vagy átadni az esetinterjút.

néhány példa a piaci méretezési esetekre:

  • “hány matracot adnak el évente az Egyesült Államokban?”
  • ” mekkora az amerikai pelenkák piaca?”
  • ” hány benzinkút található Párizsban?”
  • ” mekkora lesz a 3D tévék piaca?”

bár ezeknek a kérdéseknek egy része furcsának tűnhet, ez valami, amit a tanácsadók gyakran kérnek az ügyfelek az ötletbörze során, vagy csak a kékből. A hasznos és meggyőző válaszhoz elengedhetetlen a strukturált megközelítés és annak elemzése, hogy mi áll az ilyen becslési kérdések mögött.

míg a megközelítés úgy dönt, hogy a méret a piac sokkal fontosabb, mint maga az eredmény, akkor is tisztában kell lennie azzal, hogy a kérdező lehet szándékosan ad feltételezések, hogy a vezető sokkal nagyobb vagy kisebb piaci méret, akkor mi lenne ésszerű. Ebben az esetben tegyen kifogást, mondván, hogy a piac sokkal nagyobbnak/kisebbnek tűnik, mint amire számíthat. Lehet, hogy a kérdező azt akarja, hogy tesztelje a képességét, hogy kihívást jelent az eredmények (AKA józanság ellenőrzése).

a piaci méretezési kérdések kihívásai a következők:

  • hogy dolgozzon ki egy jó szerkezet. Lásd az alábbi “csere koncepció” Videók példáit.
  • a számok keverése nélkül történő pontos kiszámításához. Ez különösen akkor fontos, ha sok nullával rendelkező számokat kapunk (pl. $B és $M).
  • a lehető legvédhetőbb feltételezések megfogalmazása. Csak akkor használja a bélérzetet, ha nincs más lehetőség.
  • hogy gyors és pontos legyen a számítások elvégzése közben.
  • hogy tömör legyen, és ne hagyja ki a megoldás egyetlen lépését sem.
  • a megoldás ügyfélbarát és érthető módon történő bemutatása a számítás minden lépésének megismétlése nélkül.
  • tudni, hogy a megfelelő ballpark csinál egy józanság ellenőrzés végén.

a piaci Méretezési eset számos kihívásának elsajátításához javasoljuk, hogy mindig használja az alábbiakban tárgyalt három piaci méretezési szabályunkat.

a piaci méretezés három aranyszabálya segít abban, hogy könnyen felépítse és bemutassa megközelítését, megakadályozza a számítási hibákat, és ellenőrizze, hogy végül igaza van-e.

a piaci méretezés három aranyszabálya:

  1. használjon fát a probléma felépítéséhez.
  2. találja meg a megfelelő kompromisszumot a pontosság és a pragmatizmus között.
  3. józanság-ellenőrizze az eredményeket.

a következő szakaszokban részletesebben megvizsgáljuk ezeket a lépéseket:

mindig használjon kérdésfát a probléma felépítéséhez

a legtöbb piaci méretezési esetben az interjúkészítőnek fogalma sincs arról, hogy mi a pontos megoldás. A végső válasz nem számít annyira, mint hogy hogyan jutottál oda.

mindig rajzoljon számítási fát a piaci méretezési eset megoldásához: az első lépésben az egész struktúrát a felső doboztól kezdve (a végső cél) a levelekig (könnyebben megbecsülhető információk).

a második lépéshez csak akkor kell lépnie, ha a fát lefektette és az interjúkészítő érvényesítette. A második lépés az, amikor elkezdesz feltételezéseket tenni az alján lévő levelekről, és kiszámolod a fa dobozait a teteje felé (a végső célod).

például, ha a becsülni kívánt piac az Egyesült Államokban évente eladott pelenkák száma, az első szintű feltételezések így nézhetnek ki:

  • # a csecsemők az USA-ban egy adott napon szorozva
  • # pelenkák a baba használ naponta szorozva
  • # napok átlagosan egy év alatt

mint akkor számíthat, a fa lehet egy különböző szintek száma az egyes ágak. Bár meglehetősen pontosan meg tudja becsülni az év átlagos napjainak számát, az Egyesült Államokban a csecsemők számának becslése megkövetelheti, hogy tovább bontsa ezt a mezőt.

az alábbi ábra bemutatja, hogyan rajzolhatunk egy fát annak becslésére, hogy hány benzinkút található Párizsban. A teljes ügyet itt találja.

 piaci Méretezési megoldás fa.

a folyamat két lépésben történő felosztása, először a szerkezet, majd a számítás, nagyban leegyszerűsíti a problémát. Miért is? Mert az agyadnak két különálló félteke van: a jobb (kreatív) és a bal (racionális). Míg a jobb oldali jó fogalmilag összerakva az összes tényezőt, amelyek szükségesek a becslés, a bal oldali jó a szám ropogó.

ha összekevered a struktúrát és a számításokat, akkor nem tudsz egyszerre az egyik féltekére koncentrálni, és nem fogod teljes mértékben kihasználni az agyadat. Ezért először hozzon létre és érvényesítse a fa szerkezetét, és csak utána koncentráljon a számok ropogására.

keresse meg a kompromisszumot a pragmatizmus és a pontosság között

a számok kerekítése piaci méretezés esetén elkerülhetetlen, kivéve, ha zseni vagy az adatok nagyon egyszerűek. De ne kerekítse őket anélkül, hogy megkérdezné a kérdezőt, hogy jól van-e vele. Lehet, hogy fel akarja mérni a pontosságát, amikor kiszámít valamit.

mindig tartsa szemmel a megfelelő egyensúlyt:

  • ne kerekítsen több mint 10% – ot.
  • ha lehetséges, kerekítsen néhány számot felfelé, néhányat lefelé, hogy megszüntesse a kerekítési hibákat.

használja az átlagokat, ha nincs sok ideje hátra, vagy ha a probléma már túl bonyolult. Szegmentálja az adatokat másképp. Például átlagosan 5 szivattyút vettünk a fenti párizsi benzinkutak esetében. Egy másik lehetőség az lenne, ha a benzinkutakat nagyobb, közepes és kis benzinkutakra osztanák egy további fa szintjén.

abban az esetben, ha úgy dönt, hogy szegmentálja az adatokat, próbáljon meg 3 szegmenst előállítani, mivel három az a szám, amelyet az emberek leginkább szeretnek. Megtalálja a mindennapi életben: először üzleti, gazdasági osztály; gyermekek, felnőttek, idősek; stb. Továbbá, soha ne felejtsd el, hogy MECE (kölcsönösen kizáró és együttesen kimerítő) a szegmentálás.

a piaci méretezési esetek gyakori kérdése az, hogy milyen mélyre kell mennem az egyes ágakhoz?’. Ökölszabályként, olyan mélyre kell menned, amennyire csak szükséged van ahhoz, hogy csak védhető feltételezéseket tudj tenni.

próbáljon meg józansági ellenőrzéseket végezni az út mentén, és határozottan az ügy végén

hibákat követhet el a piaci méretezés során. A józanság ellenőrzésével azonban időben észlelheti őket. Például, ha fel kell mérnie egy vállalat éves bevételeit, hasonlítsa össze azokat egy hasonló méretű versenytárs bevételeivel.

Ismerje meg a tényeket! Ez segít értékelni a számok helyességét. Ha például az Ön számításai szerint 350 millió nő visel piros pulóvert az Egyesült Államokban, akkor tudni fogja, hogy ez lehetetlen, mert az Egyesült Államok lakossága ~300 millió.

nézze meg újra a 3 aranyszabályt a videóban új példákkal:

szeretnéd látni ezt a YouTube videót?

az Ön hozzájárulása nélkül nem ágyazhatunk be YouTube-videókat. Kattintson az alábbi gombra a YouTube-videók beágyazásának engedélyezéséhez.

a szolgáltatás engedélyezésével Ön hozzájárul a 49. cikk (1) bekezdésének 1. mondatával összhangban. GDPR, hogy az Ön adatait az USA-ban dolgozzák fel. A külső szolgáltatásokhoz való hozzájárulással kapcsolatos beállításait bármikor módosíthatja a Cookie-k és az Adatvédelmi beállítások között.

a helyettesítési koncepció segít megbecsülni azokat a számokat, amelyeket nehéz kitalálni

egyes esetekben a helyes számok becslése még bonyolultabb, ha követi a kérdező által kiváltott érvelést. Ha például meg kellett becsülnie az évente született csecsemők számát, akkor valószínűleg bajba kerül, amikor eléri azt a stádiumot, ahol meg kell határoznia az egy nőre jutó csecsemők számát évente. E buktatók elkerülése érdekében gondoljon a nagy kép helyett. Gondoljon arra, hogy hány évig tart a lakosság cseréje. Nézze meg a következő videókat, hogy lássa a gyakorlatban alkalmazott helyettesítési koncepciót.

ebben az első videóban a PrepLounge társalapítója és szakértője, Fernando bemutatja, hogyan kell használni a csere koncepciót a piaci méretezés esetében: “hány csecsemő születik naponta a világon”.

szeretnéd látni ezt a YouTube videót?

az Ön hozzájárulása nélkül nem ágyazhatunk be YouTube-videókat. Kattintson az alábbi gombra a YouTube-videók beágyazásának engedélyezéséhez.

a szolgáltatás engedélyezésével Ön hozzájárul a 49. cikk (1) bekezdésének 1. mondatával összhangban. GDPR, hogy az Ön adatait az USA-ban dolgozzák fel. A külső szolgáltatásokhoz való hozzájárulással kapcsolatos beállításait bármikor módosíthatja a Cookie-k és az Adatvédelmi beállítások között.

a további gyakorlathoz Fernando a cserekoncepciót használja a piaci méretezési esetben: “hány autót adnak el az Egyesült Államokban naponta”.

szeretnéd látni ezt a YouTube videót?

az Ön hozzájárulása nélkül nem ágyazhatunk be YouTube-videókat. Kattintson az alábbi gombra a YouTube-videók beágyazásának engedélyezéséhez.

a szolgáltatás engedélyezésével Ön hozzájárul a 49. cikk (1) bekezdésének 1. mondatával összhangban. GDPR, hogy az Ön adatait az USA-ban dolgozzák fel. A külső szolgáltatásokhoz való hozzájárulással kapcsolatos beállításait bármikor módosíthatja a Cookie-k és az Adatvédelmi beállítások között.

végül nézze meg, hogyan alkalmazza Fernando a cserekoncepciót egy trükkös piaci méretű esetben: “hány izzólámpát adnak el Németországban évente”.

szeretnéd látni ezt a YouTube videót?

az Ön hozzájárulása nélkül nem ágyazhatunk be YouTube-videókat. Kattintson az alábbi gombra a YouTube-videók beágyazásának engedélyezéséhez.

a szolgáltatás engedélyezésével Ön hozzájárul a 49. cikk (1) bekezdésének 1. mondatával összhangban. GDPR, hogy az Ön adatait az USA-ban dolgozzák fel. A külső szolgáltatásokhoz való hozzájárulással kapcsolatos beállításait bármikor módosíthatja a Cookie-k és az Adatvédelmi beállítások között.

piaci méretezés-kulcs elvihető:

  • a kvantitatív és érvelési készségek a siker kulcsa. Képezd ki őket!
  • feltétlenül kérdezze meg a kérdezőt, hogy kerekítheti-e a numerikus válaszokat.
  • a becslések 20% – kal elég jók.
  • a rendszeresen cserélendő termékek (hűtőszekrények, laptopok, autók, izzók stb.) piacainak becslésekor.), használja a csere fogalmát.
  • mindig használja a piaci méretezés három aranyszabályát:

1. Mindig használjon fát a probléma felépítéséhez.

2. Keresse meg a kompromisszumot a pragmatizmus és a pontosság között.

3. Ne józanság ellenőrzések az út mentén.

oldja meg nutripremium ügyünket a piaci méretezési készségek gyakorlásához.

You might also like

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.