Ritenerti responsabile

– Quando sei responsabile di qualcosa, è il tuo lavoro farlo. Sei responsabile per la scrittura di quel rapporto, o la gestione di quel rapporto con il cliente, o girando le ricevute entro 15 giorni. Ma la responsabilità, che è qualcosa di diverso. Non è quello che devi fare, è uno stato d’animo, la differenza tra la gestione di se stessi e avere qualcuno guardare oltre la spalla per tenervi sul compito. Sta prendendo possesso. Quando ripensiamo al presidente Harry Truman, una delle prime immagini che mi viene in mente era un cartello sulla sua scrivania, il dollaro si ferma qui. Questo è il motto della responsabilità. E poiché così poche persone adottano questa filosofia, è un segno di leadership che ti distingue. Sono Dorie Clark, insegno per la Fuqua School of Business della Duke University, e sono l’autore di “Imprenditorial You”e” Stand Out”. Ogni azienda in questi giorni vuole dipendenti che pensano in modo imprenditoriale. Ciò significa non aspettare di essere detto cosa fare o che devono essere tormentati al fine di ottenere le cose fatte. Invece, si tratta di impostare il proprio corso e rendersi conto, qualunque sia il tuo titolo, che sei il capitano del tuo dominio. Non ti prendi solo la responsabilità, la possiedi e la fai accadere. Questo è ritenerti responsabile ed è per questo che avrai successo. Impariamo di più su come farlo.