Selskapets Bakgrunn
Navn | PepsiCo Inc. |
Logo |
|
Næringer servert | Drikkevarer, Mat |
Geografiske områder servert | Over Hele Verden |
Hovedkvarter | USA |
NÅVÆRENDE ADMINISTRERENDE DIREKTØR | Indra Nooyi |
Inntekter | $ 65.492 milliarder (2012) |
Fortjeneste | $ 6.178 milliarder (2012) |
Ansatte | 297,000 (2012) |
Hovedkonkurrenter | The Coca-Cola Company, Dr Pepper Snapple Group, Inc., Mondelez International, Inc., Hansen Naturlig Corporation, Nasjonale Drikke Corp, Kraft Foods Inc., Kellogg Selskapet, ConAgra Foods, Inc., Nestlé S. A. og mange andre selskaper. |
PepsiCo er verdensledende innen snacks, mat og drikke.
Oppdrag
PepsiCo mission statement 2013
«vår misjon er å være verdens fremste forbrukerprodukter selskap fokusert på praktisk mat og drikke. Vi søker å produsere økonomiske belønninger til investorer som vi gir muligheter for vekst og berikelse til våre ansatte, våre forretningspartnere og lokalsamfunnene der vi opererer. Og i alt vi gjør, streber vi etter ærlighet, rettferdighet og integritet.»
Evaluering | ||
inkluderer det…? | ||
Kunder | Produkter/Tjenester | Markeder |
Nei | Ja | Ja |
Teknologi | Bekymring for overlevelse | Filosofi |
Nei | Ja | Ja |
selvkonsept | Bekymring for offentlig bilde | Ansatte |
Nei | Ja | Ja |
betyr det nevne verdier som…? | Kunde-eller produktorientert? | |
Statsborgerskap | Samarbeid | produktorientert |
Nei | Nei | Poengsum |
Excellence | Integritet | |
Nei | Ja | 2.6/4.5 |
(dette evalueringsrammeverket består av retningslinjene som er oppført i vår artikkel: Mission Statement For Success)
Oversikt
Pepsicos oppdrag har scoret 2,6 poeng i vår evaluering, som er en gjennomsnittlig score. Erklæringen inneholder ingen informasjon om hvem som er selskapets kunder, hvilke teknologier som brukes eller konkurransefortrinn Som PepsiCo har. Selskapet nevner bare en verdi, integritet, ut av 4 verdier som brukes i vår evaluering. Likevel er Den største ulempen Ved Pepsicos uttalelse at den er produktorientert. Produktorientert i motsetning til kundeorienterte oppdrag fokuserer på hvilke produkter som skal produseres og tjenester som skal leveres til markedet i stedet for å tilfredsstille kundenes behov. Produktorienterte oppdrag blir foreldet dersom selskapet ventures inn i nye produktmarkeder fordi det ikke lenger nøyaktig beskriver selskapets virksomhet.
Derfor bør PepsiCo forbedre sitt oppdrag ved å legge til de manglende komponentene og endre det til kundeorientert oppdrag.