Wilt u uw familie waarde en doel te geven? Schrijf een Mission Statement

een ietwat oubollige, meestal briljante tip van corporate America

elke ouder die ik ken maakt zich zorgen over het onderwijzen van waarden aan hun kinderen. Hoe zorgen we ervoor dat ze in de steeds veranderende wereld van vandaag begrijpen dat sommige overtuigingen tijdloos zijn? Hoe weten we echt of ze de kwaliteiten begrijpen die voor ons het belangrijkst zijn? Mijn vrouw en ik waren lange tijd zo druk met reageren op de chaos om ons heen in onze familie dat we nooit de kans hadden om deze vragen te beantwoorden. Maar toen ik een paar jaar geleden begon te proberen de kwaliteiten te vinden die hoogfunctionerende gezinnen verenigden, bleef ik in veel huizen een soortgelijk object tegenkomen. Sommige families noemen het een ‘geloofsbord’, anderen een ‘doelverklaring’.”

zou een dergelijk document een antwoord kunnen zijn dat ik zocht?De eerste verwijzing die ik vond naar een familiemanifest was in Stephen Covey ‘ s 7 Habits of Highly Effective Families, dat in 1989 werd gepubliceerd. Een management consultant uit Utah met een Harvard MBA, Covey vaak gevraagd zijn zakelijke klanten om een antwoord in één zin op de vraag te schrijven, “Wat is de essentiële missie of het doel van deze organisatie, en wat is de belangrijkste strategie in het bereiken van dat doel?”Leidinggevenden waren meestal geschokt over hoeveel hun antwoorden verschilden. Covey hielp hen toen een meer uniforme mission statement te creëren.Covey ‘ s innovatie was om gezinnen aan te moedigen om iets dergelijks te doen en een familie mission statement te creëren. “Het doel, “schreef hij,” is het creëren van een duidelijke, overtuigende visie van wat u en uw familie zijn alles over.”Hij vergeleek de verklaring met het vliegplan van een vliegtuig. “Goede gezinnen – zelfs grote gezinnen-zijn off track 90 procent van de tijd,” schreef hij. Wat hen goed maakt is dat zij een duidelijke bestemming voor ogen hebben en dat zij een vluchtplan hebben om daar te komen. Als gevolg daarvan, wanneer ze geconfronteerd worden met de onvermijdelijke turbulentie en menselijke fouten, blijven ze terugkomen op hun plan.

meer verhalen

Covey en zijn vrouw stelden hun kinderen een reeks vragen, waaronder ” What makes you want to come home? en wat brengt je in verlegenheid over onze familie?”Vervolgens schreven de kinderen hun eigen verklaringen. Uiteindelijk eindigden ze met hun enkele zin.”De missie van onze familie is het creëren van een voedende plaats van geloof, orde, waarheid, liefde, geluk en ontspanning, en het bieden van de mogelijkheid voor elk individu om verantwoordelijk onafhankelijk te worden, en effectief onderling afhankelijk, om waardige doelen te dienen in de samenleving.”

ik had een reeks reacties bij het lezen van dit. Aan de ene kant vond ik het hele ding een beetje afgezaagd. Het leek omslachtig, hardhandig en een tikkeltje humorloos. Aan de andere kant, Ik vond het idee wel leuk. Ik ben afgezaagd! Ik dacht ook dat Covey ‘ s idee iets in zich had: hoe kunnen we onze kinderen vragen om de waarden van onze familie hoog te houden als we nooit verwoorden wat die waarden zijn?Rond deze tijd kwam mijn vrouw, Linda, thuis met klachten over een branding probleem dat ze had op het werk. Linda is medeoprichter en runt een organisatie genaamd Endeavor die high-impact ondernemers over de hele wereld ondersteunt. Jarenlang werkte ze samen met branding goeroes op Madison Avenue die de organisatie helpen haar centrale missie en kernwaarden te identificeren. Het was een krachtig, zelfs emotioneel proces voor iedereen.

toen drong het tot me door: wat als we iets dergelijks zouden proberen met onze familie? Wat als we proberen ons eigen merk te creëren, zogezegd? Linda wees erop dat merken een extern doel hebben dat families niet precies hebben. We verkochten toch geen Loopschoenen. Maar merken hebben ook een intern doel.Voordat ik begon, belde ik Jim Collins, auteur van de mega-bestseller Good to Great. Alle succesvolle menselijke organisaties hebben een dualiteit voor hen, vertelde Collins me. Ze ” behouden de kern en stimuleren de vooruitgang.”Een family mission statement is een geweldige manier om te definiëren wat fundament aan uw familie, zei hij.

Collins begeleidde ons door het proces. We begonnen met het familiale equivalent van een bedrijfsretreat, een pyjamafeest met onze dochters. Ik heb popcorn gemaakt. Mijn vrouw bracht een flipchart mee. Ik had een lijst van 80 waarden samengesteld, van behendigheid tot schil, uit boeken over psychologie, management en onderwijs. We bespraken welke op ons van toepassing waren. Discipline is geweldig, maar een kernwaarde voor de familie? “Vraag Autoriteit”? Misschien krijgen we daar spijt van.

toen stelden we een reeks vragen. Welke woorden beschrijven onze familie het best? Wat zijn onze sterke punten als familie? Wat wil je dat anderen zeggen over onze familie?Uiteindelijk stemden we op een enkele uitspraak (overgenomen uit een opmerking die ik maakte toen ze geboren werden): “moge ons eerste woord avontuur zijn en ons laatste woord liefde.”Tot slot hebben we een reeks van tien verklaringen toegevoegd:” We zijn reizigers, geen toeristen; “”we houden niet van dilemma’ s; we houden van oplossingen.”

dus wat hadden we gecreëerd? Ten eerste, een duidelijk ideaal. Een centrale bevinding van recent onderzoek naar gezinnen is dat ouders minder tijd moeten besteden aan zorgen over wat ze verkeerd doen en meer tijd moeten besteden aan wat ze goed doen. De family mission statement is een eenvoudige manier om te articuleren wat uw familie goed doet.

ten tweede, een visuele identiteit. Sommige mensen schilderen hun familie mission statement op de muur, maar mijn vrouw trok de lijn op dat. In plaats daarvan hebben we het laten drukken, en het hangt nu in onze eetkamer. Nogmaals, onderzoek versterkt dit begrip. Laura King, van de Universiteit van Missouri-Columbia, vroeg proefpersonen om elke dag een paar minuten te besteden aan het schrijven van een beschrijving van hun “best mogelijke zelf.”De ervaring heeft hun optimisme dramatisch versterkt, nog meer dan het uiten van dankbaarheid. Het creëren van een familie-identiteit is het collectieve equivalent van het zich voorstellen van je best mogelijke zelf. Het dwingt je om te bedenken, construeren, dan plaats in een openbare plaats een geschreven ideaal van wat je wilt dat je familie te zijn.

eindelijk een toetssteen. Een paar weken later kreeg een van onze dochters ruzie met een klasgenoot. We wisten niet wat we moesten doen, dus riepen we haar naar mijn kantoor. Onze missie van de familie hing aan de muur. Mijn vrouw vroeg haar of er iets van toepassing leek te zijn. “Brengen we mensen samen?”zei ze. Opeens hadden we een manier om in het gesprek te komen.

ouders moeten zoeken naar nieuwe ideeën waar we ze kunnen vinden. Zoals Jim Collins me vertelde, hoe meer een organisatie over zichzelf weet, hoe beter het in staat is om met het leven om te gaan. “En een ding dat we weten over het leven,” vervolgde hij, “is dat het je op willekeurige en onverwachte manieren zal raken.”Als je niet je eigen frame, zei hij, je zal worden zweepgezaagd door het leven. Als je dat doet, heb je meer kans om te slagen.

dit stuk is gebaseerd op de geheimen van gelukkige Families: verbeter je ochtenden, heroverweeg je familiediner, Vecht slimmer, ga uit en speel, en nog veel meer van Bruce Feiler.