Objetivos de HRM

El objetivo primordial de la gestión de los recursos humanos es garantizar la disponibilidad de una fuerza de trabajo competente y dispuesta a trabajar para la organización, así como satisfacer las necesidades, aspiraciones, valores y dignidad de las personas y los empleados y tener debidamente en cuenta los problemas socioeconómicos de la comunidad y el país.

Los objetivos de la gestión de recursos humanos pueden estar influenciados por las metas/objetivos organizacionales, individuales y sociales.

Los objetivos de la organización consisten en obtener ganancias, crecimiento y expansión, sobrevivir en la competencia, estabilidad y diversificación, etc. Estos objetivos pueden ser alcanzados por los recursos humanos de la organización.

Por lo tanto, los recursos humanos se gestionan y utilizan de manera que se puedan alcanzar los objetivos de la organización.

Conozca los Objetivos de la Gestión de Recursos Humanos

Objetivos de la Gestión de Recursos Humanos – Objetivos Sociales, Organizacionales, Funcionales, Personales y Generales

Los objetivos de gestión de recursos humanos pueden estar influenciados por las metas/objetivos organizacionales, individuales y sociales. Los objetivos de la organización consisten en obtener ganancias, crecimiento y expansión, sobrevivir en la competencia, estabilidad y diversificación, etc. Estos objetivos pueden ser alcanzados por los recursos humanos de la organización.

Por lo tanto, los recursos humanos se gestionan y utilizan de manera que se puedan alcanzar los objetivos de la organización. El objetivo primordial de la gestión de los recursos humanos es garantizar la disponibilidad de una fuerza de trabajo competente y dispuesta a trabajar para la organización, así como satisfacer las necesidades, aspiraciones, valores y dignidad de las personas y los empleados y tener debidamente en cuenta los problemas socioeconómicos de la comunidad y el país. HRM objetivos son clasificados en cuatro categorías.

(1) Objetivos sociales:

HRM es socialmente responsable de las necesidades, demandas y desafíos de la sociedad. Todos los recursos deben utilizarse en beneficio e interés de la sociedad. La gestión de los recursos humanos debe seguir las normas y leyes o las restricciones legales impuestas por la sociedad. Tiene que desarrollar y mantener relaciones saludables entre el sindicato y la dirección.

(2) Objetivos de la organización:

Consiste en reconocer el papel y la importancia de la gestión de los recursos humanos para lograr la eficacia de la organización. La gestión de los recursos humanos tiene que preparar la planificación de los recursos humanos, contratar, seleccionar, colocar, formar, capacitar y desarrollar los recursos humanos, organizar la evaluación de la actuación profesional y lograr los objetivos de la organización, como obtener beneficios, crecimiento y expansión, supervivencia, diversificación, etc.

(3) Objetivos funcionales:

Consiste en mantener la contribución del departamento a un nivel adecuado a las necesidades de la organización. Las funciones departamentales son desempeñadas por los recursos humanos. Para ver que las funciones se realizan a tiempo o no.

(4) Objetivos personales:

Consiste en ayudar a los empleados a lograr sus objetivos personales, como salarios y salarios más altos, satisfacción laboral, mejores condiciones de trabajo, horarios de trabajo estándar, promoción, motivación, servicios de bienestar, seguridad social, etc. Estos objetivos de los empleados deben cumplirse si se quiere mantener, retener y motivar a los trabajadores. De lo contrario, los empleados pueden abandonar la organización y unirse a otra organización.

En general, los objetivos de la gestión de recursos humanos son los siguientes:

(1) Lograr los objetivos de la organización mediante la utilización adecuada de los recursos humanos.

(2) Desarrollar y mantener relaciones de trabajo saludables entre todos los empleados y adoptar una estructura organizativa sólida y deseable.

(3) Para integrar objetivos individuales y grupales dentro de una organización.

(4) Crear oportunidades e instalaciones para desarrollos individuales o grupales de acuerdo con el crecimiento y desarrollo de la organización.

(5) Identificar y satisfacer las necesidades individuales y de grupo, como salarios justos, incentivos, servicios de bienestar, seguridad social, prestigio, reconocimiento, seguridad, estatus, etc.

(6) Motivar a los empleados y mantener su moral alta.

(7) Desarrollar y mantener relaciones saludables entre la dirección y los empleados.

(8) Desarrollar continuamente los activos humanos a través de los programas de formación y desarrollo.

(9) Contribuir a la minimización de los males socioeconómicos, como los problemas de desempleo, en la distribución equitativa de los ingresos y la riqueza. Más oportunidades de empleo para las mujeres, etc.

(10) Proporcionar a los empleados la oportunidad de participar en la gestión.

(11) Para proporcionar un liderazgo deseable y dirigir los grupos de trabajo.

(12) Para proporcionar condiciones de trabajo higiénicas saludables a los empleados.

(13) Mantener la mano de obra manteniendo la estabilidad del empleo.

El alcance de la gestión de recursos humanos es más amplio en comparación con la gestión de personal. Desde que se unió a la organización hasta la jubilación, todas las actividades de un trabajador están cubiertas por la gestión de recursos humanos. Un gran número de actividades incluyen planificación de recursos humanos, contratación, selección, colocación, inducción, formación y desarrollo, promoción, traslado, evaluación de puestos de trabajo, calificación de méritos, remuneración, motivación, comunicación, bienestar, seguridad social, seguridad y salud, condiciones de trabajo, horas de trabajo, relaciones laborales, etc.

Objetivos de HRM – 7 Objetivos principales

Los diversos objetivos de la gestión de recursos humanos son los siguientes:

i. Ayudar a la organización a lograr la meta – Al igual que otros departamentos de la organización, el objetivo principal del departamento de Recursos humanos es lograr la meta de la organización proporcionando empleados comprometidos y motivados.

ii. Emplear las habilidades y habilidades de la fuerza de trabajo de manera eficiente: Cada empleado posee algunas habilidades y habilidades únicas. Es deber de la gestión de los recursos humanos comprender las diversas aptitudes y aptitudes y darles la oportunidad de emplearlas.

iii. Proporcionar a la organización empleados bien capacitados y motivados: El deber de la gestión de recursos humanos es reclutar empleados y desarrollarlos proporcionando los programas adecuados de capacitación y desarrollo ejecutivo. Ayuda a preparar su carrera de la mejor manera posible.

iv. Aumentar al máximo la satisfacción laboral y la autorrealización de los empleados. Desarrollar y mantener la calidad de vida laboral.

El empleado que está satisfecho y feliz puede dar su mejor esfuerzo a la organización. HRM ayuda a los empleados a desarrollar su potencial. Motiva a los empleados al proporcionar calidad de vida laboral.

v. Comunicación de las políticas de gestión de recursos humanos a todos los empleados: Todos los empleados de la organización deben conocer las políticas de gestión de recursos humanos de la organización. La gestión de los recursos humanos debe crear un ambiente para una comunicación eficaz entre los distintos niveles de dirección y entre la dirección y los trabajadores en relación con las políticas, los procedimientos, las normas y los reglamentos de recursos humanos.

HRM tiene la responsabilidad de comunicarse con el entorno exterior de la organización, organizando varias reuniones con los clientes, organizando talleres y seminarios, etc.

vi. Ayudar a mantener políticas éticas y un comportamiento socialmente responsable: Es responsabilidad de la gestión de recursos humanos vigilar y garantizar que las organizaciones gestionen los recursos humanos de manera ética y socialmente responsable, asegurando el cumplimiento de las normas legales y éticas.

vii. Gestión del cambio: La gestión de los recursos humanos debe ser lo suficientemente flexible para adoptar prácticas nuevas e innovadoras en beneficio mutuo de las personas, los grupos, la empresa y el público en general.

Objetivos de la gestión de recursos humanos-12 Objetivos principales

Los objetivos de la función de gestión de recursos humanos son los siguientes:

i. Facilitar el logro de los objetivos de la organización;

ii. Despliegue efectivo y eficiente de habilidades, habilidades y conocimientos humanos;

iii. Proporcionar empleados inspirados, motivados y capacitados;

iv. Comunicación de las prácticas y políticas de gestión de recursos humanos a los empleados;

v. Dar margen para la creatividad y la innovación a los empleados;

vi. Mejorar la satisfacción laboral de los empleados;

vii. Mejorar la calidad de vida profesional en la organización;

viii. Crear relaciones de trabajo saludables en la organización;

ix. Operar con políticas éticas;

x. Cumplir con los requisitos legales;

xi. Trabajar en pro de la responsabilidad social de las empresas; y

xii. Gestionar el cambio.

Algunas de las organizaciones que han implementado con éxito políticas de recursos humanos para responder eficazmente a los desafíos relacionados con los recursos humanos y, a su vez, han contribuido al logro de los objetivos de gestión de recursos humanos son National Thermal Power Corporation (NTPC), Bharat Heavy Electrical Limited (BHEL), Oil and Natural Gas Corporation (ONGC), Tata Consultancy Services (TCS), Infosys, Wipro, Ranbaxy Ltd, Canara Bank, etc.

Objetivos de HRM-8 Objetivos importantes

La gestión de recursos humanos o la gestión de Personal trabaja para lograr los objetivos de la organización, la integración del interés de los empleadores y el interés de los empleados.

Al realizar estas tareas importantes pero tediosas, la gestión de recursos humanos asume los siguientes objetivos:

1. Logra los objetivos de la organización proporcionando, creando, utilizando y motivando a sus empleados.

2. Asegurar los objetivos de la organización al hacer hincapié en asegurar la integración de individuos y grupos.

3. Crear oportunidades, proporcionar facilidades, motivación necesaria a individuos y grupos para su crecimiento con crecimiento organizacional por capacitación y desarrollo, compensación, etc.

4. Es responsabilidad del gerente de recursos humanos utilizar su personal de manera efectiva mediante el despliegue de las habilidades y la capacitación necesarias para sus empleados.

5. Aumentar al máximo la satisfacción laboral y la autorrealización entre los empleados. Trata de incitar y estimular a cada empleado a realizar su potencial.

6. Ayudar a mantener políticas y comportamientos éticos dentro y fuera de la organización.

7. Gestionar el cambio en beneficio mutuo de los individuos, los grupos, la organización y la sociedad.

8. Para garantizar que no haya amenaza de desempleo, desigualdades, adopción de una política que reconozca el mérito y la contribución de los empleados, y condición para la estabilidad del empleo.

Objetivos de los Objetivos específicos de gestión de recursos humanos

El objetivo básico de la gestión de recursos humanos es contribuir a la realización de los objetivos de la organización.

Sin embargo, los objetivos específicos de la gestión de los recursos humanos pueden esbozarse de la siguiente manera:

(i) Adquirir los tipos adecuados de personal para los trabajos adecuados en el momento adecuado,

(ii) Proporcionar el tipo adecuado de capacitación al personal para aumentar su productividad.

(iii) Garantizar el desarrollo de los recursos humanos ofreciendo oportunidades de aprendizaje y promoción.

(iv) Garantizar la utilización eficaz de los recursos físicos, tecnológicos y otros recursos organizativos con la ayuda de recursos humanos debidamente formados.

(v) Identificar y satisfacer las necesidades de las personas ofreciendo diversas recompensas monetarias y no monetarias.

vi) Velar por el respeto de los seres humanos, velando por su salud y seguridad y organizando servicios de bienestar para ellos.

(vii) Para garantizar la conciliación de los objetivos individuales/grupales con los de la organización de tal manera que el personal sienta un sentido de compromiso y lealtad hacia ella.

(viii) Lograr y mantener una moral más alta entre los empleados de la organización asegurando mejores relaciones humanas.

Objetivos de la gestión de los recursos humanos – 8 Objetivos principales

La labor principal de la gestión de los recursos humanos consiste en maximizar la contribución de los recursos humanos en beneficio de las organizaciones. El director de recursos humanos tiene que hacer frente al reto de atraer a los recursos humanos adecuados, mejorar sus capacidades y mantenerlos para el futuro de la organización. El gerente necesita mejorar constantemente el clima organizacional para mejorar la eficiencia de los elementos humanos, lo que lleva a la competencia de la organización en este dinámico entorno empresarial global.

Los principales objetivos de la gestión de recursos humanos son los siguientes:

a) Para garantizar que la organización sea más competitiva, la GESTIÓN de recursos humanos debe hacer que las organizaciones logren sus objetivos de la manera más eficaz con el mejor uso del talento de los empleados existentes.

b) Atraer al talento más adecuado disponible para su estructura organizativa y motivarlo regularmente para su retención. Recoger a los mejores talentos de la industria es un desafío menor que retenerlos para el futuro de la organización. Por lo tanto, motivar a los empleados es un objetivo muy importante de la gestión de recursos humanos.

c) Para mejorar la salud de la organización. Es muy imperativo mantener la paz y la armonía en la organización en todo momento. Un pequeño problema en la atmósfera conduce a huelgas y cierres patronales. Por lo tanto, es deber del gerente de recursos humanos diagnosticar regularmente el ambiente dentro de la organización y crear una confianza mutua entre la administración y los empleados. Debe diseñar políticas, reglas y prácticas que aumenten la confianza de los empleados hacia la organización. Esto siempre llevará a la organización a mayores alturas.

(d) Registrar, auditar e investigar las mejores ideas, opiniones y sugerencias de recursos humanos internos, reguladores y otras partes interesadas externas de la organización, por ejemplo, gobierno, sindicatos, clientes, acreedores y otros.

e) Asegurar que todos los programas, estrategias y políticas de recursos humanos sean bien comprendidos por el personal directivo superior, el personal directivo intermedio y otros niveles de la organización. Para ello, la gestión de los recursos humanos comunica todo de manera eficaz a todos los miembros interesados y espera con interés sus comentarios.

(f) Tomar medidas correctivas cuando ya se hayan producido daños en el sistema existente. La gestión de recursos humanos se esfuerza por crear agentes de cambio en la organización para que sea una organización más competente de la industria.

g) Mantener la satisfacción y la salud de los empleados proporcionándoles una compensación adecuada por el trabajo que realizan en la organización. Reconoce las necesidades individuales y sigue mejorando las recompensas monetarias y no monetarias con el escenario cambiante de la economía.

(h) Crear profesionales de RRHH para el futuro de la organización. El gerente de recursos humanos tiene la responsabilidad de desarrollar talento dentro de su propio departamento para que cuando las personas clave no estén allí, no haya escasez de recursos internos para administrar la empresa.

Objetivos de HRM – 4 Objetivos principales

A continuación se enumeran estos objetivos:

1. Objetivo social:

La gestión de los recursos humanos debe ser socialmente responsable de las necesidades y los desafíos de la sociedad, minimizando al mismo tiempo el impacto negativo de tales demandas en la organización. El hecho de que las organizaciones no utilicen sus recursos en beneficio de la sociedad puede dar lugar a restricciones. Por ejemplo, las sociedades pueden aprobar leyes que limitan las decisiones sobre recursos humanos.

2. Objetivo de la organización:

Otro objetivo de la gestión de los recursos humanos es reconocer que la gestión de los recursos humanos existe para contribuir a la eficacia de la organización. La gestión de los recursos humanos no es un fin en sí misma; es solo un medio para ayudar a la organización con sus objetivos principales. En pocas palabras, el departamento de gestión de recursos humanos existe para servir al resto de la organización.

3. Objetivo Funcional:

HRM mantener la contribución del departamento a un nivel adecuado a las necesidades de la organización. Los recursos se desperdician cuando la gestión de recursos humanos es más o menos sofisticada de lo que exige la organización. El nivel de servicio de un departamento debe ser apropiado para la organización a la que sirve.

4. Objetivo personal:

La gestión de recursos humanos ayuda a los empleados a alcanzar sus objetivos personales, al menos en la medida en que estos objetivos mejoren la contribución del individuo a la organización. Los objetivos personales de los empleados deben cumplirse si se quiere mantener, retener y motivar a los trabajadores. De lo contrario, el rendimiento y la satisfacción de los empleados pueden disminuir, y los empleados pueden abandonar la organización.

Objetivos de la Gestión de Recursos Humanos-Objetivos principales: Con desafíos Competitivos Que influyen en la gestión de recursos Humanos

Los objetivos principales de la gestión de recursos Humanos se han destacado a continuación:

i.Ayudar a la organización a alcanzar sus metas.

ii. Emplear las habilidades y capacidades de la mano de obra de manera eficiente.

iii. Proporcionar a la organización empleados bien capacitados y motivados.

iv. Aumentar al máximo la satisfacción laboral y la autorrealización de los empleados.

v. Desarrollar y mantener una calidad de vida laboral.

vi. Para comunicar las políticas de recursos humanos a todos los empleados.

vii. Responder ética y socialmente a las necesidades de la sociedad.

Retos competitivos Que influyen en la gestión de recursos humanos:

Tres retos competitivos a los que ahora se enfrentan las empresas aumentarán la importancia de las prácticas de gestión de recursos humanos:

i. El reto de la sostenibilidad

ii. El reto global

iii. El reto tecnológico.

Por ejemplo, para cumplir con el desafío de la sostenibilidad, las empresas deben identificar a través de sus procesos de selección si los posibles empleados valoran las relaciones con los clientes y tienen los niveles de habilidades interpersonales necesarios para trabajar con otros empleados en equipos. Cumplir con los tres desafíos, las empresas deben aprovechar la diversidad de valores, habilidades y perspectivas que los empleados traen al lugar de trabajo.

En otras palabras, las prácticas de gestión de recursos humanos que ayudan a las empresas a hacer frente a los desafíos competitivos se pueden agrupar en cuatro dimensiones. Estas dimensiones incluyen el entorno de recursos humanos, la adquisición y preparación de recursos humanos, la evaluación y el desarrollo de los recursos humanos y la compensación de los recursos humanos.

Además, algunas empresas tienen problemas especiales relacionados con las relaciones entre la mano de obra y la dirección, la gestión internacional de los recursos humanos y la gestión de la función de recursos humanos.

Objetivos de la gestión de recursos humanos-10 Objetivos principales

1. Evaluar las necesidades de mano de obra y garantizar la colocación del hombre adecuado en el trabajo adecuado.

2. Desarrollar el conocimiento, las habilidades y la actitud de los empleados en relación con su papel presente y futuro.

3. Proporcionar, crear, utilizar y motivar a los empleados para lograr los objetivos de la organización.

4. Mantener excelentes relaciones de trabajo entre todos los empleados de la organización para que sientan una sensación de implicación, compromiso y lealtad hacia la organización. Es necesario ultimar las responsabilidades laborales individuales de los empleados para evitar confusiones y superposiciones excesivas de trabajo.

5. Desarrollar una mejor relación interpersonal y entre empleador y empleado en la organización.

6. Para mantener la moral alta, fomentar el sistema de valores y crear un entorno de confianza entre los empleados.

7. Crear un sentido de pertenencia y espíritu de equipo entre los empleados y fomentar sugerencias de ellos.

8. Renovación continua de las capacidades individuales para seguir el ritmo de los cambios tecnológicos y evitar la obsolescencia de la mano de obra.

9. Identificar y satisfacer las necesidades de los empleados ofreciendo diversos incentivos financieros y no financieros, además de las instalaciones de bienestar.

10. Integrar los intereses de los empleados y la dirección y mantener buenas relaciones laborales para alcanzar los objetivos individuales y organizativos.

Objetivos de la Gestión de Recursos Humanos-Objetivos importantes de la Gestión de Recursos Humanos

Los objetivos son metas predeterminadas hacia las que se dirigen las actividades individuales o grupales en una organización. Cada organización tiene ciertos objetivos y cada parte de una organización debe contribuir directa o indirectamente a alcanzarlos. Los objetivos determinan el carácter y la naturaleza de una organización y sirven de base para la cooperación voluntaria y la coordinación entre los empleados.

De hecho, los objetivos proporcionan puntos de referencia o estándares para evaluar el desempeño. Los objetivos de la gestión de los recursos humanos también están influidos por los objetivos de la organización.

El objetivo principal o básico de la gestión de los recursos humanos es garantizar la disponibilidad de una mano de obra competitiva y dispuesta para una organización, es decir, personas adecuadas en el momento y el lugar adecuados, y mejorar la eficacia de las personas empleadas adoptando medidas adecuadas para el logro o el logro de los objetivos de la organización.

El objetivo básico mencionado anteriormente genera varios otros objetivos de la gestión de recursos humanos, como satisfacer las necesidades, los valores, la dignidad, etc. de los empleados, una dotación de personal adecuada en todos los niveles de la organización, la formación y el desarrollo de los recursos humanos disponibles en todos los niveles, la creación de una cultura de trabajo de alto rendimiento, la mejora de la calidad de la vida laboral, etc. Por lo tanto, los objetivos de la gestión de los recursos humanos se derivan de los objetivos básicos de una organización.

Los objetivos importantes de la Gestión de los Recursos Humanos son los siguientes:

(1) Crear una fuerza de trabajo capaz y motivada y garantizar su utilización efectiva para lograr diversos objetivos organizativos.

(2) Establecer y mantener una estructura organizativa adecuada y sólida para garantizar la integración de los empleados y los grupos y crear una relación de trabajo deseable entre ellos para aumentar la eficacia organizativa. Con este fin, se requieren esfuerzos para crear una sensación de pertenencia y espíritu de equipo alentando a los empleados a hacer sugerencias positivas y valiosas.

(3) Crear un entorno que ayude a mantener la moral alta y a fomentar un sistema de valores que fomente la confianza y la reciprocidad de intereses.

(4) Proporcionar formación y educación para el desarrollo de los recursos humanos.

(5) Para ofrecer oportunidades de participación, reconocimiento, etc., y por un liderazgo justo, aceptable y eficiente.

(6)Proporcionar incentivos atractivos, beneficios monetarios, medidas de seguridad social y servicios de bienestar, diversas recompensas no monetarias, beneficios, etc., con el fin de garantizar la retención de empleados competentes.

(7) Adoptar políticas que reconozcan los méritos y contribuciones de los empleados.

(8) Para garantizar que no exista amenaza de desempleo, infundiendo confianza entre los empleados en cuanto a la estabilidad de su empleo.

(9) Una organización debe tener en cuenta su responsabilidad hacia la sociedad en su conjunto. Es posible que la sociedad no desee hacer cumplir las reservas en la contratación y las leyes que conducen a la discriminación que afectan gravemente a la sociedad o que, si ciertas decisiones organizativas tienen algún impacto negativo en la sociedad, tales decisiones deben evitarse. El objetivo de una organización debe ser utilizar los recursos para mejorar la sociedad y la nación.

(10) Desarrollar y mantener una vida laboral de calidad que haga del empleo en la organización una situación deseable, personal y social.

Si queremos categorizar los objetivos de gestión de recursos humanos mencionados anteriormente, se puede hacer de la siguiente manera:

(a) Objetivos personales

(b) Objetivos funcionales

(c) Objetivos organizativos

(d) Objetivos sociales.

Para garantizar que haya personas adecuadas, en el momento y en el lugar adecuados, el máximo desarrollo de los empleados, el desarrollo de relaciones de trabajo deseables y la utilización eficaz de los recursos humanos son los objetivos principales o importantes de la gestión de recursos humanos. ¿Cómo se pueden lograr?

Obviamente, además de muchas otras cosas, la administración tiene que crear un entorno propicio y proporcionar los requisitos previos necesarios para el logro de los objetivos de la gestión de los recursos humanos. Debe haber una utilización eficaz de los recursos humanos mediante una motivación adecuada y un cambio de actitud hacia el trabajo y la organización. Se deben desarrollar los recursos humanos para satisfacer eficazmente las exigencias de la labor.