Google LLC, spółka zależna Alphabet Inc., ma duży wpływ na rynek usług internetowych. Ta analiza SWOT identyfikuje wewnętrzne czynniki strategiczne i zewnętrzne czynniki strategiczne wpływające na biznes technologiczny. Te czynniki strategiczne są związane ze sposobem, w jaki firma zwraca się do konkurentów, takich jak Apple, Amazon, Microsoft, IBM, Facebook i Samsung. Disney i Netflix są również konkurentami, ponieważ Google obsługuje usługi dystrybucji treści cyfrowych, takie jak strumieniowanie filmów. Ten konkurencyjny krajobraz wymaga mocnych stron dla przetrwania i sukcesu firmy w obliczu szybkich innowacji i zmian na rynku usług online i elektroniki użytkowej. W tej analizie SWOT, Google jest oceniany pod kątem mocnych i słabych stron, a także szans i zagrożeń w środowisku branżowym. Przy ocenie działalności brane są pod uwagę zmiany rynkowe, związane z szybkim postępem technologicznym oraz zmianami preferencji i oczekiwań konsumentów. Ta analiza SWOT Google LLC informuje o planowaniu strategicznym dla firmy.
jako jedna z najcenniejszych firm na świecie, Google jest przykładem rentowności i sukcesu dzięki innowacjom technologicznym i dywersyfikacji biznesu, w połączeniu z silnym brandingiem i powiązanymi strategiami. Czynniki wewnętrzne i zewnętrzne analizowane w analizie SWOT są uwzględniane w strategicznym planowaniu firmy technologicznej i pozycjonowaniu konkurencyjnym. Ogólna strategia Google dla przewagi konkurencyjnej i strategie intensywnego wzrostu odnoszą się do tych czynników SWOT.
mocne strony Google (wewnętrzne czynniki strategiczne)
mocne strony zidentyfikowane w niniejszej analizie biznesowej dotyczą technologii informacyjnych i komunikacyjnych oraz ich wpływu na konkurencyjność przedsiębiorstw. W modelu analizy SWOT mocne strony Google umożliwiają rentowne operacje i wzrost pomimo agresywnych konkurentów na rynku międzynarodowym. W świetle technologii obliczeniowych, innowacji, środowiska online i warunków rynkowych, następujące czynniki wewnętrzne są jednymi z mocnych stron sukcesu Google:
- wysoka wartość i silny wizerunek marki Google
- wysoka zdolność do szybkich i nowatorskich innowacji technologicznych
- zróżnicowane portfolio opatentowanych produktów komercyjnych
- znaczna dywersyfikacja biznesu
- duże rozmiary organizacyjne
siła marki Google wspiera globalną konkurencyjność. W modelu analizy SWOT ten wewnętrzny czynnik strategiczny przyciąga docelowych klientów w obliczu konkurencji z firmami takimi jak Apple, Samsung i Microsoft. Z drugiej strony, wysoka zdolność do innowacji technologicznych wzmacnia rozwój produktów, co utrzymuje przewagę firmy nad konkurentami, którzy są również zaawansowani technologicznie. Siła ta wynika z wpływu kultury korporacyjnej Google na możliwości zasobów ludzkich w zakresie innowacji. Ponadto różnorodne patenty upoważniają firmę do tworzenia i utrzymywania dochodowych funkcji elektroniki użytkowej i usług online. Ponadto ta analiza SWOT Google obejmuje dywersyfikację biznesu jako wewnętrzny czynnik, który wzmacnia korporację. Na przykład operacje w różnych branżach, takich jak oprogramowanie i sprzęt komputerowy, dystrybucja treści cyfrowych, reklama online i usługi przetwarzania w chmurze, uzupełniają się, tworząc ekosystem produktów, które zachęcają klientów do pozostania z firmą. Ponadto duży rozmiar organizacyjny przedsiębiorstwa wzmacnia przewagę konkurencyjną poprzez optymalizację korzyści skali i odporności organizacji na siły zewnętrzne, takie jak te badane w analizie Porter ’ S Five Forces firmy Google LLC. W tym aspekcie analizy SWOT mocne strony promują konkurencyjność i wzrost biznesu w środowisku przemysłowym, w którym rozwój technologiczny tworzy dużą dynamikę.
słabe strony Google (wewnętrzne czynniki strategiczne)
mimo sukcesu Google ma słabe strony, które utrudniają rozwój firmy. W modelu analizy SWOT te słabości są czynnikami wewnętrznymi, które zmniejszają wydajność, zapobiegają wzrostowi lub stwarzają problemy w działalności firmy technologicznej. Następujące słabości wpływają na długoterminowy sukces biznesowy Google:
- wysoka zależność od technologii online
- niska kontrola nad elektroniką użytkową używającą systemu operacyjnego Android
- niewielka obecność w dystrybucji i sprzedaży elektroniki użytkowej
oferując wiele swoich produktów, Google zależy od technologii online. Na przykład reklama online, dystrybucja treści cyfrowych i usługi przetwarzania w chmurze wymagają połączenia z Internetem. W kontekście analizy SWOT taki wewnętrzny czynnik strategiczny jest słabością, która sprawia, że Google doświadcza strategicznych wyzwań na rynkach, które mają powolną lub przerywaną łączność z Internetem. W związku z tym niska kontrola firmy na urządzeniach korzystających z systemu operacyjnego Android jest słabością zidentyfikowaną w tej analizie SWOT. Różni producenci zapewniają różne funkcje i doświadczenie klienta w korzystaniu z tego systemu operacyjnego. Ten wewnętrzny czynnik sprawia, że Google nie jest w stanie zmaksymalizować spójności doświadczeń klientów w korzystaniu z jego usług. Ponadto firma ma nieznaczną obecność w dystrybucji i sprzedaży elektroniki użytkowej, które są obecnie sprzedawane przez różnych sprzedawców w różnych punktach cenowych. Warunek ten podporządkowuje firmę strategiom stacjonarnych dystrybutorów i sprzedawców. Marketing mix lub 4P Google odnosi się do tej strategicznej słabości w dystrybucji i sprzedaży towarów. W tym aspekcie analizy SWOT Google niedociągnięcia utrudniają firmie sprawowanie maksymalnej kontroli nad swoimi produktami, co prowadzi do rozbieżności w doświadczeniu klienta.
możliwości dla Google (zewnętrzne czynniki strategiczne)
Google ma możliwości rozwoju i poprawy. Możliwości w ramach analizy SWOT są czynnikami zewnętrznymi, które zapewniają potencjalny wzrost i poprawę wydajności firmy technologicznej. Google LLC może wykorzystać następujące możliwości w swoich branżach i na rynkach:
- opracowywanie nowych produktów, które uzupełniają istniejące usługi online
- rozszerzenie globalnego wykorzystania Chromebooków i innego sprzętu/elektroniki użytkowej
- tworzenie sklepów stacjonarnych
ta analiza SWOT identyfikuje możliwość opracowania nowych produktów w celu rozwoju biznesu technologicznego. Na przykład firma mogłaby rozszerzyć swoją ofertę produktów o nowe inteligentne urządzenia wykorzystujące istniejące produkty, takie jak Asystent Google. Ten zewnętrzny czynnik strategiczny wspiera rozwój firmy technologicznej nie tylko poprzez rozwój produktu, ale także poprzez dywersyfikację biznesu. Ponadto ta analiza SWOT uważa ekspansję wykorzystania sprzętu Google jako szansę na wzrost. Ten zewnętrzny czynnik mógłby zwiększyć sprzedaż elektroniki użytkowej i poprawić rentowność produktów uzupełniających. Na przykład większa penetracja rynku Chromebooków i urządzeń pikselowych może zwiększyć przychody i poprawić korzystanie z usług online, takich jak firmowa pamięć masowa w chmurze. Korporacja ma również możliwość wzmocnienia swojej marki i obecności na rynku poprzez sklepy podobne do stacjonarnej obecności Apple. Sklepy stacjonarne mogą przyczynić się do popularności Google i stworzyć wciągające wrażenia, które poprawią jakość obsługi klienta. Ten aspekt analizy SWOT wskazuje na możliwości wzmocnienia przewagi konkurencyjnej firmy i strategicznego pozycjonowania na tle innych firm technologicznych. Niektóre zmiany w zarządzaniu operacjami Google mogą być potrzebne do zwiększenia produktywności, aby wspierać podejście do tych możliwości. Wykorzystanie tych możliwości jest istotne dla realizacji misji firmy Google i jej wizji.
zagrożenia wobec Google (zewnętrzne czynniki strategiczne)
obecność wielu firm i ich szybkie innowacje technologiczne są zagrożeniami w branży. W modelu analizy SWOT zagrożenia te są czynnikami zewnętrznymi, które ograniczają lub utrudniają biznes technologiczny. Następujące zagrożenia wpływają na strategie i zyski Google:
- konkurencja wobec dużych i innowacyjnych firm
- przepisy ograniczające działalność Google
- imitacja i podrabianie produktów
Google konkuruje z dużymi i innowacyjnymi międzynarodowymi firmami, takimi jak Apple, Microsoft, Samsung i Amazon. W modelu analizy SWOT to konkurencyjne środowisko stanowi istotne zagrożenie dla biznesu technologicznego. Konkurenci ci mogliby zmniejszyć udział Google w rynku i przychody. Ograniczenia regulacyjne są kolejnym zewnętrznym czynnikiem strategicznym, który zagraża branży usług online. W tej analizie SWOT takie zagrożenie uniemożliwia biznesowi maksymalne wykorzystanie jego możliwości, na przykład w eksploracji danych. Niemniej jednak ograniczenia regulacyjne są konieczne, aby rozwiązać obawy zainteresowanych stron (patrz strategia społecznej odpowiedzialności firmy Google). Firma może komunikować swoje wysiłki w zakresie zgodności z prywatnością danych i ochroną klientów w celu optymalizacji wizerunku firmy. Ten regulacyjny czynnik zewnętrzny jest również trendem zidentyfikowanym w analizie PESTEL / PESTLE firmy Google LLC. Ponadto imitacja i podrabianie produktów zagraża wizerunkowi marki i konkurencyjności firmy, zwłaszcza na rynkach, na których obfituje podrabiana elektronika użytkowa. Co więcej, zagrożenie nowym wejściem może mieć wpływ na branżę, ale silny wizerunek marki i globalna obecność zapewniają konkurencyjność Google. W tym aspekcie analizy SWOT zagrożenia nakładają ograniczenia i wyzwania na rozwój giganta technologicznego, chociaż odpowiednie strategie mogłyby rozwiązać takie problemy.
rekomendacje – Analiza SWOT Google LLC
strategiczne wyzwania w rozwijającym się Google odnoszą się do słabości i zagrożeń zbadanych w tej analizie SWOT. Niska kontrola firmy na urządzeniach z Androidem wiąże się z niespójnością doświadczenia klienta, co wpływa na branding, zadowolenie klienta i zyski. W związku z tą słabością zaleca się zawieranie umów z producentami w celu zapewnienia większej spójności w zakresie projektowania i obsługi, zwłaszcza w odniesieniu do produktów i usług Google.
w związku z tym analiza SWOT wskazuje na strategiczną słabość nieznacznej obecności firmy w branży elektroniki użytkowej. Ten warunek sprawia, że Google słabnie w dostarczaniu klientom zindywidualizowanych doświadczeń z pierwszej ręki. Ta słabość może negatywnie wpłynąć na doświadczenie klienta i przychody biznesowe ze sprzedaży produktów takich jak smartfony Pixel i Google Home. Zaleca się, aby firma założyła sklepy stacjonarne do sprzedaży sprzętu w kluczowych lokalizacjach. Ponadto Google może zawrzeć nowe umowy o udostępnianiu przestrzeni z dużymi sprzedawcami detalicznymi w celu utworzenia kiosków lub przestrzeni sklepowej dla elektroniki użytkowej firmy.
ograniczenia regulacyjne zagrażają maksymalizacji korzyści płynących z możliwości analityki i eksploracji danych przez Google. Przepisy dotyczące prywatności i zgody użytkownika wymagają od firm ograniczenia gromadzenia i wykorzystywania danych konsumentów. Biorąc pod uwagę czynniki wewnętrzne i zewnętrzne w tej analizie SWOT Google, zaleca się, aby firma zapewniała pełną zgodność, a także ciągłe ulepszanie produktów, aby wzbogacić wrażenia użytkownika, takie jak łatwość kontrolowania danych przez użytkowników. Ponadto zapewnienie, że użytkownicy wiedzą, że firma poważnie podchodzi do zgodności z przepisami dotyczącymi danych, wzmacnia markę i wizerunek firmy.
imitacja i podrabianie produktów jest Zagrożeniem zidentyfikowanym w tej analizie SWOT Google. Ten zewnętrzny czynnik wpływa na konkurencyjność firmy i jej udział w rynku, zwłaszcza w elektronice użytkowej. Aby zaradzić temu zagrożeniu, zaleca się, aby Google stosowało dwutorową strategię: prawną i marketingową. Firma mogłaby zastosować środki prawne, aby zapobiec lub usunąć z rynku podrobioną elektronikę użytkową. Z drugiej strony, Google może wykorzystać kampanie marketingowe do informowania i pomagania klientom w rozpoznawaniu autentycznych i podrobionych produktów.