a luta para encontrar um grande salão de cabelo é real. Atira alguns valores não tóxicos para a mistura e terás um esforço quase impossível. O que nos atraiu pela primeira vez através das Portas De La Spoke & Weal salon anos atrás foi a sua reputação de usar cores mais limpas e produtos não-tóxicos. O que nos manteve (e tantos leitores de MCT) voltando uma e outra vez é a equipe que traz cada olhar para a vida.Jon Reyman é o homem por trás da marca e seus valores pessoais são tecidos através da organização — e literalmente escritos nas paredes dos salões. Reyman trabalhou com alguns dos nomes mais influentes na moda, de Oscar De la Renta a Carolina Herrera, e é o estilista principal para uma média de vinte shows durante a temporada de NYFWeach.Agora com locais em LA, SF, Chicago, Boston, Nashville e NYC, o conceito revolucionário de salão de Jon está tornando os cortes de cabelo não tóxicos mais acessíveis em todos os lugares. Inspirados pelo seu ethos nos negócios e na vida, pedimos ao Jon para partilhar os seus conhecimentos da sua inspiradora jornada profissional até agora. Confira nossa completa o Que eu Aprendi série aqui e inspire-se com Jon abaixo…
Estilista + Salão Fundador Jon Reyman:o Que eu Aprendi até Agora…
Em negócios + Gestão: descobri que a evolução da cultura — gestão de mudanças — é extremamente importante. A nossa missão é criar uma cultura. Quando começámos, a nossa cultura parecia uma coisa complexa e coesa. O que eu não esperava era que mudássemos regularmente para conhecer o mundo de hoje e as pessoas de hoje, todos os dias.Descobrimos o que as pessoas da nossa organização precisam. Isto também muda! Por exemplo, os nossos membros-chave durante o ano Um precisam de coisas muito diferentes no ano cinco.
on Success + Failure: I learned things can be messy and success. Quando falhámos, falhámos em frente. Mergulhei nesta operação com algumas teorias de negócios … mas quando a realidade chegou, falhámos. Fomos capazes de passar por desafios e continuamos em movimento. Nós rapidamente(e às vezes lentamente!) abandonou as nossas más ideias para melhores.O que eu trouxe à mesa na minha equipa de sócios é que algo é sempre melhor do que nada! Não fico preso a tentar aperfeiçoar uma coisa. Ultrapassa isso e põe-no lá fora. Começar, depois refinar.
sobre pessoas + relacionamentos: eu não previ que fosse tão desafiador capacitar as pessoas. Antes de falar & Weal eu pensei que todo mundo tinha uma voz e pode não ter a chance de falar. Uma grande parte da minha carreira é baseada na criação de espaço para a minha mensagem e a minha voz. Treinei os membros da equipa para encontrarem a sua voz para que pudessem expressá-la. O meu pior pesadelo é desligar as pessoas ou mutilar as pessoas. Isso não significa que não diga não, mas faço com que as pessoas se sintam ouvidas!
no crescimento interno: houve um tempo em que eu não sabia o meu poder e o meu valor. Os meus parceiros e equipas ajudaram-me a perceber o meu próprio poder de uma nova forma. Trabalhei fora da empresa como consultor durante vários anos—em parte para ajudar a sustentar o nosso crescimento e manter-nos à tona. O poder que tenho para facilitar oportunidades fantásticas para expandir o nosso negócio tem sido inovador para mim.
sobre auto-cuidado: eu sabia que quando começássemos eu estaria muito ocupado nos primeiros cinco anos de Negócio. Tive de deixar de me preocupar um pouco durante os nossos primeiros anos. Eu era muito bom em tomar tempo para mim mesmo antes de falar & Weal. Estava em terapia, fazia ioga, fazia acupunctura e massagens várias vezes por semana. Abandonei a minha rotina por uns tempos, mas agora estou de volta. Se você vai abrir um negócio e cultivá-lo, você vai deixar algumas coisas pessoais ir. Com isso dito, manter o exercício, terapia, e alimentação saudável é uma obrigação para a minha sanidade. Não vou mais deixá-los ir.Também aprendi sobre os meus limites e como estabelecer limites saudáveis. Sou um tipo bastante extremo. A minha equipa e o nosso negócio levaram-me ao limite, a um lugar onde fui forçado a dizer “pára”. O mais fixe é que podemos parar, parar e tirar um dia. O mundo ainda está a girar.
sobre a criação de produtos limpos: eu tenho Estado preocupado com o que eu coloquei em meu corpo desde que eu estava na faculdade. Antes da escola de cabeleireiros, eu ia para a Faculdade de direito, a justiça era pesada no meu radar. Eu decidi que eu queria alinhar com marcas que estão fazendo algo de valor sobre as questões de saúde, meio ambiente e justiça social. Para mim foi fácil: se limpar é uma opção, Eu aceito. Eu como uma dieta à base de plantas e eu tenho um pacote de utensílios de bambu em mim o tempo todo. Eu faço o meu melhor para não criar uma bagunça dentro ou fora de mim mesmo, o que é bastante desafiador no mundo hoje!
pontos de saúde favoritos: Kreation, Gracias Madres, Cafe Gratitude, erewon—LA is healthy-eats heaven. Mas estou muito aberto a recomendações porque sou uma criatura de hábitos e não fui muito longe por causa disso.
pontos de saúde favoritos da NYC: ABCV, JaJaJa, duplo Zero. Além disso, Le Botaniste perto do Soho falou & Weal location—the plant-based tuna salad is insane.
tendência do cabelo atual favorito: bobs de um comprimento e cores da moda sempre parecem afiadas. Uma cor de moda em um afiado bob de um comprimento vai atirar bem, mostrar bem e parece ótimo.Filme / programa favorito recente? Fiz uma coisa com o Dyson para o Bazar que foi uma experiência incrível. Além disso, filmei com as gémeas AMIAYA com o Tim Saccenti para a revista King Kong que foi muito fixe.
Conselho para colegas empresários: não crie um negócio para o qual não queira trabalhar. Se não consegues trabalhar para o sítio que crias, isso é estranho.
o que você espera S &w contribui para a indústria: queremos mudar a indústria para uma versão mais limpa e profissional. Não somos bem sucedidos por causa de clientes famosos ou porque servimos champanhe. Quero ser conhecido pelo que fazemos, não por quem fazemos. Estamos trabalhando duro para alcançar excelentes resultados em seu cabelo que você pode ver, e valorizamos a transparência. Somos um grande grupo de profissionais a trabalhar juntos. Não há nada como nós. Todos queremos carreiras sustentáveis e valiosas a longo prazo.