Sob a pressão de BDS ativistas, Strauss removido do Grupo esta afirmação a partir do seu site, para substituí-lo com uma descrição, cuja preocupação parece mais social do que militar:
“Como parte de seu programa de doações, a Divisão de Vendas de Strauss Israel tem feito uma contribuição para os homens e mulheres que servem na brigada Golani. Os fundos são destinados a atividades sociais, culturais e educacionais, tais como dinheiro de bolso para soldados desprivilegiados, equipamentos esportivos e recreativos, pacotes de cuidados, e livros e jogos para o clube dos soldados. Yotvata, a nossa Leitaria no sul, contribui igualmente para a unidade shualei Shimshon do Sul.”
este movimento foi claramente camuflagem cosmética, no entanto, como seu presidente, Ofra Strauss, posteriormente admitiu que o Grupo Strauss continuou a fornecer comida para os soldados durante o treinamento e em missões, embora observando “para nós, os soldados israelenses não são exército; Os soldados israelitas são os nossos filhos. Strauss está no Conselho Consultivo da Fundação para ex-soldados solitários (HESEG), uma organização que paga não-Israelenses para servir nas forças militares israelenses. Ela também é um membro executivo do Conselho de Governadores da Agência Judaica, uma organização de Relações Públicas sionista que recruta e apoia financeiramente novos cidadãos e soldados kaletra linha mais barata para um Israel exclusivamente judeu.
há poucas dúvidas, então, que o Grupo Strauss apoia ativamente esta visão de um enclave sionista militarizado. No entanto, como uma empresa bem sucedida, reconhece a importância de vender uma imagem. Hoje não vai encontrar uma menção ao apoio militar do Grupo Strauss. Em vez disso, você vai encontrar a nova imagem de marketing, com foco no seu apoio de grupos de jovens, famílias carentes e profissionais do sexo feminino. Mostrando uma mulher sorridente, semi-velada, ele até destaca um programa chamado “Parceria com Jasmine”, que é ” projetado para promover mulheres de negócios judaicas e árabes que gerem pequenas empresas.”Este disfarce de equitabilidade está bastante em desacordo com a posição dos esforços de Ofra Strauss na Agência Judaica. . . levando-nos a suspeitar que esta imagem de “play fair” é meramente uma ilusão típica criada para se adequar à marca “Israel”.”
no entanto, o CEO israelense de Sabra, Ronen Zohar, demitiu os esforços da BDS, dizendo ” Os manifestantes fazem barulho, mas eles fazem barulho para si mesmos. Não tem qualquer influência no nosso negócio.”Claro, tanto o Strauss Group como a Sabra ainda fazem uma fortuna em lucros. Mas estar na BDS spotlight levou-os a minimizar as suas raízes no sionismo agressivo. Não só Strauss reescreveu seu “envolvimento comunitário”, por exemplo, mas a recente publicação de Sabra,” Hummus for Dummies”, descreve Sabra como” uma empresa americana”, não mencionando sua relação com o Grupo Strauss Israelense. Na verdade, o site da Sabra descreve sua história aparentemente saudável como sendo fundada “em 1986 no Queens New York como Sabra Blue & White Foods” com a “missão simples de trazer a cozinha saudável e deliciosa do Mediterrâneo para as dietas diárias das pessoas.” Paulo. Mediterraneo. Não Israel. E não é assim tão simples. Apesar das raízes Israelenses muito profundas, o site Sabra só menciona Israel uma vez, notando que o Grupo Strauss está sediado lá.
o valor do boicote aos produtos Sabra reside no seu poder de responsabilizar as empresas israelitas pelas violações flagrantes dos Direitos Humanos e do Direito Internacional de Israel. A Sabra é apenas um elemento de uma enorme empresa de produtos alimentares. Não importa o quão forte, um boicote à Sabra mal fará uma mossa nos lucros das empresas. Mas a questão não é essa. O objetivo de destacar produtos específicos como Sabra Hummus é forçar o escrutínio público de Israel sionista. O boicote em curso já levou a empresa a mascarar a sua identidade. Isso levanta a questão de por que essa identidade se tornou tão problemática.
