Khan Academy nu are suport pentru acest browser. [close]

– în ultimul videoclip,am reușit să construim aici în roșu această curbă de cost total pe termen lung, bazată pe conectarea punctelor minime sau a fundului U-urilor diferitelor noastre curbe de cost total pe termen scurt. Fiecare dintre aceste curbe de cost total mediu pe termen scurt s-au bazat pe o anumită cantitate de cost fix pe termen scurt, dar pe termen lung, puteți modifica costurile fixe. Și aici sunt costuri fixecu numărul de camioane. Și astfel, îl putem varia pentru a optimiza pentru o anumită cantitate de cantitate. Acum, când am făcut asta, ați putea vedea o mică tendință aici mai ales pe măsură ce mergem până la, modul în care l-am desenat, nu ar fi neapărat până la 200 sau orice altceva produceți,dar modul în care l-am desenat, vedeți că această parte chiar aici, se pare că curba noastră de cost total pe termen lung este în scădere în jos. Deci, o modalitate de a ne gândi la asta este că devenim din ce în ce mai eficienți în producerea tacos-ului nostru pe termen lung, pe măsură ce producem mai multe dintre elepână ajungem la 200 de tacos. Și astfel, în această parte a curbei noastre, experimentăm economii de scară. Și am vorbit desprede unde pot veni economiile de scară. Poate proveni din specializarede muncă sau chiar mașini. Specializare. Deci, pe măsură ce obțineți din ce în ce mai multă scară, puteți avea diferitepărți ale procesului dvs. specializate în fabricarea cojilor de taco sau grătarul brânzei sau gătirea cărnii, oricare ar fi aceasta. Deci, există o specializare. Ai putea obține mai bine la aprovizionare. Deci, pe măsură ce obțineți mai multă scară,este posibil să puteți comanda mai multe provizii la un moment dat, astfel încât să obțineți oferte mai bune. S-ar putea să puteți chiar,cine știe, la un moment dat, să începeți o fermă și apoi să tăiați intermediarul și așa mai departe și așa mai departe. Acum, pe măsură ce trecem de acest punct, vedem că curba costurilor totale medii pe termen lung,cel puțin în acest exemplu, a început să crească. Și astfel, această parte a curbei, ați putea spune că ne confruntăm cu diseconomii de scară. Diseconomii de scară. Deci, ce ar cauzadezeconomii de scară? Ei bine, acestea s-ar întâmpla cel mai adesea pentru că ceea ce sunt cunoscute ca probleme de coordonare. Pe măsură ce o organizație crește,aveți mai mulți oameni, mai multe resurse pe care trebuie să le coordonați. Și astfel, această complexitate poate face uneori o organizație mai ineficientă. Există și alte diseconomii de scară. La o scară foarte mare,s-ar putea să epuizați toate fructele scăzute ale intrărilor dvs. și, prin urmare, trebuie să plătiți mai mult pentru unele dintre intrările dvs. Poate că ai epuizat deja oamenii care sunt dispuși să lucreze pentru mai puțin, așa că trebuie să crești salariile sau ai epuizat mult resursele de care ai nevoie, așa că trebuie să găsești resurse noi, mai scumpe. Acum, în această curbă, nu este la fel de evident, dar puteți avea, de asemenea, o noțiune de reveniri constante la scară. Deci, dacă am avea o curbă a costului total mediu pe termen lung care arăta cam ca aceasta, permiteți-mi să o desenez aici, apoi în această secțiune chiar aici, pe măsură ce costul total mediu, costul total mediu pe termen lung scade, ar fi economii de scară. Această secțiune de aici, pe măsură ce costul total mediu pe termen lung crește, ar fi dezeconomiile noastre de scară. Dar această secțiune peste unde este constantă, s-ar putea ghici ce se numește. Aceasta se numește economii constante de scară sau reveniri constante la scară, uneori cunoscute sub numele de scară eficientă.